Как стать замечательным человеком - [30]

Конечно, удачи не достаточно. Быть в нужном месте в нужное время и усердно работать только над одним делом - в этом и заключается супер-успех.

Опять же, все мы по-своему выдающиеся. Вам не надо становиться миллиардером, чтобы менять мир. Делайте как можно больше для других каждый день своей жизни, и вы будете выдающимся.

Джон Бардос ведет блок let Set Citizen, где пишет о независимости от местоположения, планировании лайфстайла и публикует интервью с другими выдающимися людьми. Следуйте за ним в Twitter и Facebook.

Алан Перлман Алан Перлман: «The 9 to 5 Alternative»

Выработайте свое собственное счастье /удачу.

Окружите себя креативными, вдохновляющими, сподвигающими вас на воплощение своих мечтаний людьми. Много читайте. Станьте уникальным и достойным внимания собеседником. Говорите «Да» чаще, чем «нет». Примите возможные рискованные ситуации, оставляйте себе право ошибаться.

От обсуждения политики с членами королевской семьи до покупки выпивки знаменитому британскому комику в Украине - некоторые из самых удивительных и запоминающихся встреч и опытов, которые у меня были, имеют первопричины благодаря этой философии. Посредством того, что я открыл себя новым интересам и оставался открытым и гибким в ежедневных решениях (в особенности, когда путешествую), я случайно натолкнулся на встречающиеся раз в жизни возможности и познакомился с интересными и умными людьми.

Моя любимая мантра звучит так: «Оставайтесь позитивными и всегда смотрите с положительной точки зрения на данную вам ситуацию, и это, конечно, приведет вас к насыщенной, очаровательной и выдающейся жизни».

Алан Перлман, автор популярного блога The 9 to5 Alternative, сосредоточен на путешествиях, жизненном стиле и предпринимательстве. Следуйте за ним в Twitter и Linkedln.

Дженда Микл Дженда Микл: «Vertu Studio»

Выбросьте план.

От награды по дизайну до стройки первой арт-галереи прошло только две недели. Прошло только четыре дня от строительства, и я только что получила сталь для блоков. Все, что мне нужно было сделать, это просверлить несколько деревяшек, и у меня были бы все части для сборки, что давало мне несколько дней для отладки всех деталей. Но не так быстро. Скоро я поняла, что отверстия для болтов не подходят. Мои части больше не были взаимозаменяемы, мне бы понадобилось смешать и сопоставить каждую часть и сделать для них отдельные отверстия. Внезапно все оказалось разным и это заняло все время, которое у нас было. Пока мы все собрали заранее, то потеряли возможность сделать тестовую сборку. Я также узнала, что в первый раз у нас будет лишь пять часов для постройки галереи с очень жестким дедлайном. Проваливать выполнение заказа также было нельзя.

Оставался час, отделявший от натиска толпы, и было ясно, что нет шанса для своевременного завершения первоначального дизайна, и я начала мучить свои мозги в поисках способа для наиболее эффективного завершения невозможного задания. К счастью, клиент принял решение поменять дизайн. Моим самым мудрым решением дня было приветствовать эту узурпирующую ответственность. Это очень помогло нам, а галерея выглядела впоследствии отлично. Так отлично, что я применила некоторые изменения в будущих постройках.

Утвержденный и первоначальный дизайн никогда так еще не был близок к этапу строительства, когда клиент все еще продолжал оценивать каждый вариант, даже самый первый. Когда наша цель вела нас к поражению, оценка того, что является возможным с учетом новых возможностей и перспектив, позволила проекту стать даже более успешным, чем он должен был быть. Наличие плана критично, а отказ от него может быть единственной дорогой к успеху.

Второй важный совет: никогда не давайте нечетких инструкций. Я не указал точное расположение отверстий, и мне некого винить, кроме самого себя.

Дженда Микл - основательница Vertu Studio, многопрофильного, сосредоточенного на устойчивости, архитектурного и дизайн-агентства, которое находится в Лос-Анжелесе, Калифорния. Следуйте за ней в Twitter и Facebook.

Кристоф Галланд

Кристоф Галланд: «The Imagists»

В 20 лет я окончил Парижский университет со степенью магистра права. В то время я уже встречал третий год в качестве директора по коммуникациям и владельца успешной консалтинговой фирмы, работающей в пяти французских городах. Из-за непримиримых различий во взглядах со своим бизнес-партнером и упорного желания увидеть мир, я переехал в Лос-Анжелес, чтобы получить степень магистра в области коммуникационного менеджмента в университете Южной Калифорнии. Возможно, это было самое лучшее решение, которое я принял, несмотря на то, что это потребовало многих жертв и дало возможность оставить все позади.

Чтобы оставаться в Соединенных Штатах легально, мне нужно было быстро найти компанию, которая бы наняла меня на работу и поддержала бы с иммиграционной визой. В конце концов, я принял в спешке должность ассистента в PR агентстве. После всех лет успеха в качестве «сам себе босс», работа на других с маленьким количеством ответственности было воплощением опыта смирения. Я молча принял это.

Очень важно иметь преимущество, чтобы обойти своих конкурентов. Мое преимущество было простым: нет расходов. Нет наемных работников, кроме сотрудничества с лучшими фрилансерами в стране. Нет дорогих офисов в Беверли-Хиллз. Эта философия позволила мне значительно сократить мои расходы, позволяя сделать мои услуги доступными для клиентов, которые могли бы от них отказаться в ином случае. Я хотел использовать безумие Голливуда для получения прибыли и перезарядки. Используйте «экономический кризис» и заботу людей о разумной трате денег для транслирования сообщения о том, что «вы МОЖЕТЕ получить лучшие услуги по разумной цене». Не поймите меня превратно: я не занимаюсь благотворительностью. Мой бизнес предназначен для получения дохода. Но я пытаюсь каждый день доказывать, что так можно поступать, имея кодекс поведения и будучи честными со своими клиентами и бизнес-партнерами.