Как стать легендой - [72]

Шрифт
Интервал

Но я надеюсь, что вы на этом не остановитесь. Я надеюсь, что вы также увидите, как можно применить ваши дарования к большой цели и нести ваши дары другим без каких-либо ограничений.

Как и многие успешные люди, я получаю просьбы встретиться за обедом или просто дать совет от людей, которые только начинают свой путь в бизнесе. Им нужны бесплатные тренинги, знакомства или разбор их бизнес-плана. Я человек занятой, мое время ценно, и велико искушение сказать: «Слушайте, я прошу прощения, но у меня нет времени». И кто стал бы винить человека, отклонившего просьбу о бесплатной помощи? Ответ на этот вопрос – вы. Нам с вами, если мы хотим быть великими, необходимо проявлять сочувствие и оказывать помощь другим. Нам необходимо думать: «Когда-то и я был на месте этого человека, и кто-то меня выручал». Так же как Кайл, Шон, Обри и Анхель, мы всегда должны «отдавать долги» другим.

Я не говорю, что вы обязаны тратить по часу своего времени на каждого, кто просит у вас совета, поскольку тогда можно ничего не успеть в собственной жизни, если вы настолько популярны! Однако, возможно, это означает потратить пару лишних минут, чтобы помочь новому коллеге. Может быть, указать на какой-то недочет в игре соперника, что поможет ему стать лучше. Может быть, выступить в школе у детей в день профориентации. Может быть, написать статью на больную тему, связанную с переживаниями, которыми большинство людей стыдится поделиться. Может быть, улыбнуться незнакомцу на улице или помочь ему подобрать оброненный предмет. Для меня такую роль сыграл подкаст «Школа величия», дающий мне возможность помогать всем тем людям, с которыми я не мог связаться лично или выкроить для них время.

Мне потребовалось немало времени, чтобы понять, насколько важно приносить пользу другим для достижения величия в любой сфере.

Адам Браун явно понял это рано и превратил это озарение в восхитительную карьеру социального предпринимателя. Нельсон Мандела выразил это наилучшим образом: «Нет страсти в том, чтобы жить мелко и довольствоваться жизнью меньшей, чем та, которой ты способен жить».

Но Адам осознал, что думать о себе, о своем банковском счете и прочем в том же духе означает мыслить мелко. По его словам, «мое определение величия – жить жизнью, полной цели, любви и достоинства».

Я добавлю к этому: ради себя и ради других. Я знаю, на что вы способны. Я знаю, что вы во многом можете быть полезны.

Упражнение № 1

Выберите свой путь служения

Начинайте «отдавать долги» в любой форме – своим временем, талантом или достоянием (деньгами).

Шаг 1

Запишите какой-нибудь простой поступок, который вы можете совершить сегодня, «отдавая долги» обществу, семье и друзьям или незнакомому человеку. Ваше служение может начаться как спонтанный добрый поступок. Вы можете придержать для кого-то дверь, купить незнакомке цветы, сделать комплимент, пополнить чей-то парковочный счет, помочь нуждающемуся или просто улыбнуться. Совершите какой-то акт даяния с позитивной целью. Вы сразу же ощутите внутреннее вознаграждение, не важно, будет ваш поступок заметным или невидимым.

Последовательно совершая подобные поступки, вы вскоре обнаружите, что живете жизнью служения другим, которая ничего не отнимает ни у какой иной сферы вашей жизни. Напротив, эти поступки будет казаться дополняющими и необходимыми – как еда или дыхание. По мере того как будут расти ваши добрые дела, можно поискать благотворительный фонд или некоммерческую организацию, с которой вам захотелось бы сотрудничать. Вот возможные сферы приложения усилий:


• Образование в вашей местности.

• Искусство (танец, музыка, театр).

• Защита прав человека.

• Программы наставничества.

• Исследования рака.

• Сбор средств на благотворительность.


Эти возможности беспредельны.

Что вдохновляет вас, что вызывает у вас отклик, то и следует делать.

Если никакая организация вам не подходит, основывайте собственную! Возможно что угодно, так что беритесь за дело и сообщайте о нем другим. В мире существуют тысячи возможностей. Перестаньте беспокоиться о том, что о вас скажут или как будут смотреть на вас другие люди, и гордитесь тем, что занимаете твердую позицию в выбранном вами виде служения.

Названия организаций, в которые я верю, и другие предложения можно увидеть на сайте schoolofgreatness.com/resources.

Шаг 2

Определив свой путь служения, выясните, каким наилучшим образом можете служить: своим временем, талантами или достоянием.

Время

Некоторые из нас способны отдавать больше времени и непосредственно работать волонтерами. Предложите себя в качестве волонтера любой организации по вашему выбору. Будьте последовательны: делайте это еженедельно, ежемесячно или ежегодно, чтобы создать позитивную привычку.

Талант

Возможно, вы обладаете каким-то конкретным талантом, который нужен избранной организации (может быть, вы прекрасный графический дизайнер, а организации нужна помощь с логотипом или разработкой вебсайта). Обратитесь к ней с предложением воспользоваться вашим опытом. У многих организаций есть великолепное ви́дение и сколько угодно желания трудиться, но имеются трудности с подбором хорошей команды. Ваше участие может решить все дело.


Рекомендуем почитать
Исповедь

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Одно желание

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Ночь летнего солнцестояния

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Ненавижу войну

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Маяковский: "Кто, я застрелился? Такое загнут!"

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Подрыв БМП

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Управляй своим боссом

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам.


Лидировать со смыслом

Руководители всех уровней дорого дали бы за то, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем от них ожидают. Книга, которую вы держите в руках, – подробное руководство по воплощению этой мечты в жизнь. Практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов – все это поможет руководителям добиться от подчиненных целеустремленности, оптимизировать их деятельность и в итоге добиться впечатляющих результатов.


Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни

В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.


Золотая книга лидера

Эта книга – незаменимый помощник для руководителей любого возраста и опыта на все случаи жизни: как выступать перед враждебно настроенной аудиторией; как быть лидером, когда все плохо; как улучшать командный результат; как изящно продавливать свои решения; как заставить людей поверить в себя; как справиться с кризисом; как создать безупречную репутацию – всего 101 урок, содержащий способы и техники управления в любой ситуации. Все очень коротко, понятно и по делу. В каждом уроке даны небольшие упражнения для самоанализа и самооценки, а также выводы.