Как создать продающий сайт с нуля - [9]
Веб-разработчик. Это программист одного из серверных языков, например, PHP или ASP.NET, который создает движок вашего сайта. Существуют готовые CMS, такие как WordPress или Drupal, которые позволяют в какой-то мере обойтись без программистов, но это сильно снижает гибкость ваших решений. Сейчас все больше наблюдается перенос функциональности с серверной стороны на клиентскую, т.е. браузер, поэтому современному разработчику обязательно надо знать язык программирования на клиенте JavaScript. Это позволяет создавать по-настоящему гибкие и удобные для конечного пользователя приложения.
Верстальщик. Основная задача верстальщика – это создание качественной разметки HTML и прописывание стилей сайта с помощью каскадных таблиц стилей – CSS. Очень часто функции разработчика и верстальщика совмещены в одном лице. Главная сложность в работе верстальщика – это корректное отображение сайта в различных браузерах, особенно с учетом появления мобильных устройств. Немного упрощает задачу тот факт, что в данный момент производители большинства браузеров, как настольных, так и мобильных, стараются создавать свои продукты по стандартам W3C консорциума. Если верстальщик следует этим стандартам, то это дает некоторую уверенность, что сайт будет корректно отображаться в большинстве браузеров.
Специалисты по контенту. Сюда относятся копирайтеры, редакторы, контент-менеджеры. Контент обычно очень важен для любого сайта. Хорошо продуманная стратегия развития контента на сайте позволит улучшить приток целевых клиентов на сайт. Для создания и редактирования контента можно привлекать фрилансеров, однако, стратегию развития контента сайта лучше не отдавать на аутсорсинг, иначе вы можете сбиться с пути, и сайт будет двигаться к другой цели. Следует упомянуть особый вид копирайтеров. Я имею в виду специалистов по продающим текстам. Они вам обязательно понадобятся, поскольку написать продающий текст, не имея специализированных знаний, достаточно непросто.
Специалисты по SEO. Эти специалисты выполняют комплекс работ по продвижению сайта в поисковых системах. Различают два направления в работе по SEO: внутренняя оптимизация и внешняя.
Внутренняя оптимизация направлена на то, чтобы сделать сайт максимально привлекательным и удобным для анализа поисковых машин.
Внешняя оптимизация направлена на привлечение ссылок, так называемый ссылочный маркетинг. Оба вида оптимизации необходимы для любого сайта. Если ваш сайт плохо оптимизирован изнутри, то поисковые пауки не смогут максимально эффективно его проиндексировать, и может возникнуть такая ситуация, что у вас часть вашего контента, на который вы потратили свои деньги и время, не видна для поисковых систем. Также, если на ваш сайт мало внешних ссылок, то поисковые системы будут считать, что ваш сайт не обладает должным авторитетом и, соответственно, не будут показывать сайт в ТОП10.
Другие специалисты. Это могут быть флеш-программисты, фотографы, иллюстраторы, юзабилити-специалисты. Я выделил их в отдельную группу, потому что они вам, вероятнее всего, не понадобятся.
Итак, мы определились с перечнем, кто нам нужен для создания сайта. Конечно, есть вариант заказа “сайт под ключ”, когда вы не вникаете, кто и что делает, но при этом, на мой взгляд, ваш бюджет не будет оптимизирован. Это можно сравнить с покупкой компьютера в магазине с витрины, когда не знаете, что там внутри. Обычно можно за ту ж цену купить компьютер гораздо мощнее, если выбирать и заказывать комплектацию компьютера по прайс-листу. В сайтах действует тот же принцип. Мы исходим из того, что мы постоянно должны держать “руку на пульсе”. Мы должны четко знать, на что расходуется наш бюджет, что будет результатом работы, и когда мы получим этот результат.
Процедура выбора поставщика услуг
Теперь нам необходимо определиться с критериями отбора поставщиков. Здесь можно выделить две группы критериев: профессиональные и личные.
В профессиональном плане в первую очередь важно портфолио и цена. Вы должны найти адекватное соотношение цена/качество. Совершенно не факт, что, выбрав дорогого исполнителя, вы получите гарантированный результат. Это зависит от ваших целей и, возможно, в некоторых случаях нет смысла стрелять из пушки по воробьям. Если вы делаете выбор на дешевом специалисте, то помните – скупой платит дважды. Особенно это относится к разработке. В данном случае, выбрав сначала дешевого специалиста, а потом вынужденно, уже дороже, для доработок, вы можете потратить очень много времени, сил и денег на переработку существующего кода. В моей практике был такой случай, когда я дорабатывал интернет-магазин, который был сделан предыдущим разработчиком всего за 12 тыс. рублей. Соответственно, качество работы было очень низким, и пришлось немало времени потратить на рефакторинг. Сопровождать такие проекты крайне сложно. Эту ситуацию можно сравнить со строительством. Если вы закажете ремонт у непрофессиональной бригады, они его сделают, но довольно скоро ремонт придется делать вновь, и вы уже пригласите более квалифицированных специалистов. В итоге будем иметь ту же самую переплату.
Эта книга раскрывает некоторые моменты и нюансы по ведению проекта разработки веб-приложения.Подробно рассматриваются основные стадии проекта: концепция, оценка, создание технического задания, планирование, разработка, ввод в эксплуатацию, сопровождение.В книге представлена информация об управлении параметрами проекта и выделенными ресурсами под проект.Содержание книги послужило основой для нашего практического курса WPM (Web project Management).
Зачем вам нужна своя CRM? Ведь есть же куча готовых бесплатных CRM с большими предустановленными возможностями. Но почему-то компании стремятся разрабатывать программное обеспечение под себя. В этой книге мы рассмотрим подробно этот вопрос.В книге также рассматривается процесс создания своей CRM – от общего описания до ввода в эксплуатацию.Книга рассчитана в первую очередь на собственников бизнеса и высший менеджмент. Технических деталей в ней практически нет.
Жизненный кризис – отличный повод начать все заново. Только оказавшись на грани семейного и финансового краха, 47-летний Алекс понимает: нужно что-то менять. К счастью, на его пути возникает Виктория, мать много лет назад погибшего друга. Под ее руководством главному герою предстоит узнать о самых опасных из расставленных жизнью ловушек и научиться их преодолевать. Написанная владельцами и директорами тренинговых компаний Дэвидом М. Р. Кови (сыном легендарного Стивена Кови) и Стефаном М. Мар-диксом, эта книга похожа на фруктовый смузи.
Эта книга поможет женщине почувствовать уверенность в собственных силах, даст практические советы по организации личного и рабочего времени, подскажет, как выбрать “то самое” дело, и откроет еще множество секретов успешного бизнеса с женским лицом.
Правила игры изменились. Внезапно. Без предупреждения. Особенно нелегко стало тем, кто ищет работу или хочет ее сменить. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга, а на поиск работы уходят месяцы и даже годы. В ваших руках самая популярная книга по поиску работы в мире, которую читают в 26 странах на 20 языках, а ее продажи превысили 10 000 000 экземпляров. Ежегодно «Парашют» переписывается и обновляется. Эта книга выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ 100 самых лучших научно-популярных книг всех времен по версии журнала Time.
Это практическое руководство по созданию и поддержанию мотивации, необходимой для достижения успеха. Вы узнаете, как правильно ставить цели, развить силу воли, обзавестись полезными привычками и каждый день быть продуктивным. Книга предназначена для тех, кто хочет узнать о привычках успешных людей и роли мотивации в успехе. На русском языке публикуется впервые.
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.
Книга рассматривает положения организации и деятельности российских розничных рынков. Материал изложен в соответствии с вновь принятым Федеральным законом от 30 декабря 2006 г. № 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» (с изменениями от 2 июня 2007 г.) и Постановлениями Правительства РФ (от 15 ноября 2006 г. № 683, от 10 марта 2007 г. № 148, от 28 апреля 2007 г. № 255), где в частности, устанавливается, что розничный рынок может быть организован только юридическим лицом, которому принадлежат объекты недвижимости, расположенные на территории, в пределах которой предполагается организация рынка (управляющая компания); деятельность по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) на рынке осуществляется продавцом только при наличии карточки продавца, которая выдается при заключении договора о предоставлении торгового места; утверждаются требования к оформлению паспорта безопасности розничного рынка и перечню содержащихся в нем сведений и т. д.Книга будет интересна предпринимателям, осуществляющим розничную торговлю, а также выполняющим работы и услуги на розничном рынке.