Как сдвинуть гору Фудзи [заметки]
Примечания переводчика
*
IQ — это аббревиатура от англ. Intelligence Quotient — коэффициент интеллектуальности. — Здесь и далее примечания даны переводчиком.
*
Френологи — последователи лженауки, утверждавшей, что по выпуклостям («шишкам») на черепе человека можно судить о его личностных качествах и способностях.
*
Мадам Лафардж — персонаж романа Чарльза Диккенса «Повесть о двух городах», женщина, писавшая доносы на своих соседей.
*
Кандидатов на вступление в такие братства (fraternities), существующие во многих американских университетах, заставляют выполнять бессмысленные, неприятные и болезненные задания, например лечь в гроб, который затем закрывают крышкой, выдерживать побои и т. п.
*
Компания Netscape поставляла на рынок интернет-браузер, превосходивший аналогичную программу (Explorer) корпорации Microsoft, но после того, как Microsoft сделала Explorer интегральным элементом своей операционной системы Windows, Netscape был вытеснен с рынка.
*
В фильме это способ мгновенной транспортировки людей в пределах данной звездной системы. Человек перекодируется в «информационный поток» в точке старта и снова воссоздается в точке назначения.
*
Оригинальная английская версия этой игры, участники которой отвечают на вопросы разной сложности, называется Jeopardy! (буквально: «Опасность», или «Берегись!»).
*
Название навеяно циклом легенд о короле Артуре, в котором только юный Артур сумел вытащить из камня волшебный меч Эскалибур после того, как многие рыцари тщетно пытались сделать это.
*
Амбидекстрами называют людей, которые одинаково хорошо владеют и левой, и правой рукой.
*
Имеется в виду знаменитый парадокс древнегреческого философа Зенона, утверждающий, что Ахиллес никогда не догонит черепаху, так как, пока Ахиллес добежит до той точки, в которой только что была черепаха, она успеет еще чуть-чуть проползти вперед.
*
Минерва (Афина у греков) — богиня мудрости у древних римлян, согласно мифу, родилась взрослой из головы своего отца Юпитера (Зевса у греков).
*
Граучо и Чико — братья Маркс, очень популярные в США в начале XX века комики.
Примечания автора
1
«сделать миллион долларов...» Hiltzik, «The Twisted Legacy».
2
«не думал о других людях…» Joel Shurkine — e-mail автору, 25 апреля 2002 года. Гиббонc, который затем стал деканом инженерного факультета в Стэнфорде, помог убедить Билла Гейтса дать средства для строительства здания факультета компьютерных исследований имени Уильяма Гейтса в Стэнфорде.
3
«Джин МакКена записывается на собеседование со специалистом по подбору персонала…» McKenna «An Interview with Microsoft.»
4
вопросы из интервью присланы из Италии, России и Индии: Kiran Bondalapati, e-mail автору, 27 марта 2002 года.
5
«уровень текучести в Microsoft…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 134.
6
«автоматически сканируется, и ключевые слова…» Lieber «Wired for Hiring».
7
«Мы ищем людей с оригинальным и творческим мышлением». Microsoft Corporation http://www.Microsoft.com. Далее рассказывается о шести кандидатах. Microsoft Corporation http://www.Microsoft.com/college/fulltime/default.asp.
8
«Вам нужно преодолеть страх перед каверзными вопросами», Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 130.
9
«Вы никогда не знаете заранее, в какой момент они решат…» Crack, «Heard on the Street», стр. 18.
10
«пожирающий людей монстр…» Godfather trilogy: Andrew Wilson «Oedipus and the Sphinx» http://www.users.globalnet.co.uk/~loxias/sphinx.htm.
11
«Суд добавил… 1,9 миллиона долларов..,» Frank В. Hall 6— Co. v. Buck, 678 S.W.2d 612 (Tex. ACCTP. 1984), упоминается у Adler, «Encouraging Employers».
12
«Мы говорим своим клиентам воздерживаться от любых рекомендаций» Perry, «Cut Your Law», стр. 54.
13
«Social Security Number Decoder for Recruiters». MBA Style Magazine http://members.aol.com/mbastyle/web/ss.html.
14
«Налини Амбади и Роберт Розенталь…» Tricia Prickett: Gladwell, «The New-Boy Network», стр. 70-71.
15
«Самое важное, что мы делаем». Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 130.
16
«Мы хорошо знаем, как изготовить фальшивку…» Barr «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 33.
17
«Microsoft действительно полагает». Barr «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 27.
18
«с ежегодным „драфтом“ — отбором новичков в Американской профессиональной футбольной лиге…» Адам Дэйвид Барр, телефонный разговор с автором, 6 апреля 2002 года.
19
«IQ — это самое важное…» См., например, Munk, «Think Fast!», стр. 146 и Isaacson, «In Search», стр. 51, 57.
20
«френологи… предсказал ему большое будущее…» Gould «The Mismeasure of Man», стр. 204.
21
«Когда кто-то говорит: „Я в своей жизни не решил ни одной головоломки“. Dudeney , „Amusements in Mathematics“, p. v.
22
«Мать послала своего сына к реке…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 345-346.
23
«Индеец, который первый раз в жизни приехал в город…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 316.
24
«утверждал, что первую задачу придумал он…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 348.
25
«девочки в среднем набирали более высокий балл…» Block «The IQ Controversy», стр. 461-462.
26
«помогли выиграть войну…» См. Gould «The Mismeasure of Man», стр. 224.
27
«Для парикмахера IQ выше 85 — это неоправданная растрата ресурсов…» См. Gould «The Mismeasure of Man», стр. 212.
28
«Если бы Шокли оказался лучшим менеджером…» Joel Shurkin, процитированный на сайте http://www.pbs.org/transistor/albuml/addlbios/shurkin.html
29
Льюис Терман… Йеркс предлагал ограничить иммиграцию евреев в Соединенные Штаты… См. обсуждение в Gould «The Mismeasure of Man».
30
Дети Шокли… узнали о его смерти, прочитав об этом в газетах… Hiltzik, «The Twisted Legacy».
31
«а есть и безработные, живущие на пособие…» Mensa International http://www.mensa.org/info.
32
юного Уильяма Шокли также тестировали… Leslie, «The Vexing Legacy».
33
«Член клуба Менса опростоволосился…» Independent, 22 декабря 2000 года.
34
«Я люблю головоломки, но я бы жутко разозлился…» cpt kangarooski, текст в Интернете, 6 июля 2000 года http://www.kuro5hin.org.
35
«В целом я думаю, что логические головоломки…» Крис Селлс, e-mail автору, 26 ноября 2001 года.
36
«Результаты, показанные в решении головоломок, могут дать много информации о вашем опыте…» Mongan «Programming Interviews Exposed», стр. 159.
37
«дешевой попыткой сделать много шума из ничего…» Там же, стр. 167.
37а
«Все, кто там работает…» Крис Селлс, телефонный разговор с автором, 30 ноября 2001 года.
38
«Странно, но мне это нравилось…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 154.
39
такие интервью больше «развлекают»… Spolsky, «The Guerrilla Guide».
40
«Весь процесс интервьюирования (Microsoft) подчеркивает…» Селлс, телефонный разговор.
41
«Единственным способ проверить обоснованность и эффективность стиля интервьюирования Microsoft…» Филипп Джонсон-Лэйрд, e-mail автору, 11 декабря 2001 года.
42
«Первый вопрос, который был задан Абеллу…» Стив Абелл, телефонный разговор с автором, 20 марта 2002 года.
43
«К этим играм и забавам относились серьезно…» Isaacson «In Search», стр. 47. См. также Auletta «World War 3.0», стр. 142.
44
«проводили дома свободные вечера, собирая из фрагментов огромные картинки-загадки…» Isaacson «In Search», стр. 153-154.
45
«В игре „Cпоем“…» Isaacson «In Search», стр. 52.
46
«играли в мусорщиков…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 192.
47
«обвинил другого игрока в жульничестве…» Auletta «World War 3.0», стр. 36.
48
«Этот жалкий плут просто отключил свой компьютер…» Bank «Breaking Windows», стр. 158.
49
«Суть в том, что Microsoft пытается получить…» Gleick «Making Microsoft Safe».
50
«слишком определенных высказываниях…» Jim Allchin, quoted in Los Angeles Times, March 5, 2002, стр. 3.
51
«Этo самая большая глупость…» Isaacson «In Search».
52
«Может, вам стоит отказаться от ваших фондовых опционов…» Bank «Breaking Windows», стр. 75.
53
«толстенную свинью…» Gime in «Smart Is Not Enough».
54
«когда „супружеская пара“ призналась, что это был розыгрыш…» Auletta «World War 3.0», стр. 161.
55
«Комплекс зданий компании Microsoft в Редмонде — это удивительное место…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 133.
56
«в костюме викторианских времен…» Gimein «Smart Is Not Enough».
57
«порнографические фото на рабочем столе компьютера…» «Women Behaving Badly?» http://www.nwlinkcoml~rodvan/ msft.html (более не доступна).
58
«зарплаты относительно скромные…» Auletta «World War 3.0», стр. 164.
59
«гораздо чаще увидишь креветок, чем классных программистов…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.
60
«На всякий случай, хотим напомнить…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.
61
«Излишества мешают добиться успеха…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.
62
«Если мы примем неверные решения…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 127.
63
«Однажды кто-то может застать нас врасплох…» Bank «Breaking Windows», стр. 33.
64
«Наш новый конкурент может появиться внезапно из ниоткуда…» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 71.
65
«Если мы перестанем предлагать новые решения…» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 186.
66
«приходят на важные совещания с книгой Кристенсена…» Bank «Breaking Windows», стр. 228.
67
«Из семнадцати компаний, выпускавших жесткие диски…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр.7.
68
«транзисторные радиоприемники Sony стали первым удачным коммерческим применением…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 201.
69
«Рынки, которые пока еще не существуют…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 143.
70
«Microsoft не способен выпускать отличные продукты…» Gleick «Making Microsoft Safe».
71
«Microsoft умеет только следовать за лидером…» См., например, Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 14, где Том Батон упоминает об этом.
72
«просто не знают о наших многочисленных новаторских разработках…» Lieber «Wired for Hiring».
73
«Гейтс не хотел брать на работу непрограммистов…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 72.
74
«низшая форма жизни…» Барр, разговор по телефону.
75
«У нас тут что, нет менеджеров программ?» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 48.
76
«Если вы когда-либо отважитесь даже намекнуть, что…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 65.
77
«полная выдумка…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 67.
78
«Наиболее успешные тестеры думают по-другому…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 89.
79
«Вообще-то вы забыли спросить об этом…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
80
«выявлять людей, которые умны…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
81
«Иногда кандидат колеблется, меняет свое решение…» Spolsky «The GuerrillaGuide».
82
«У хороших кандидатов есть способность…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
83
«когда туда приехал Карл Ташиан… Ташиан может быть свободен…» Tashian «The Microsoft Interview».
84
«пьесой из трех действий…» См. Weinstein «Landing a Job at Microsoft».
85
«He принимать, если только кто-то другой не считает, что нужно принять…» Барр, телефонный разговор; Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 15.
86
«Ошибочный отказ — это плохо…» Джоэл Сполски, телефонный разговор с автором, 12 марта 2002 года.
87
«Лучшим подарком для наших конкурентов будет…» Lieber «Wired for Hiring».
88
«Всегда есть проблема…» Сполски, телефонный разговор.
89
«По ходу дня вам захочется оценить…» Microsoft Corporation http://www.Microsoft.com/college/joinus/tips.asp.
90
«названный „парень из братства“ („fratboy“)… парень из братства не был принят на работу…» Сполски, телефонный разговор.
91
«Это связано со статусом…» Барр, телефонный разговор.
92
Выпускник Стэнфорда… просто ушел…» Ной Суоянен, телефонный разговор с автором, 26 марта 2002 года; McCarty «It's Not a Job Interview».
93
«Стив Болмер был на пробежке…» Барр, телефонный разговор.
94
«книга Мартина Гарднера, опубликованная в 1983 году…» Gardner «Wheels, Life and Other», стр. 79, 87-88.
95
«Моего друга не приняли на работу в Microsoft…» Сполски, телефонный разговор.
96
«Вы, конечно, знаете, что рыба может плавать в воде…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 334-335.
97
«Если кандидат меняет свой ответ…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 335.
98
«В продолжение всего интервью…» Spolsky, «The Guerrilla Guide».
99
«Крис Селлс проводил интервью…» Селлс, телефонный разговор.
100
«Я всегда отвечаю…» Селлс, e-mail автору.
101
«физик Мюррей Гелл-Манн…» Kim «TRIZ».
102
«монотонное плато…» Perkins «Archimedes' Bathtub», стр. 54.
103
«Вы купите путевку на Гавайи…» Tversky «The Disjunction Effect».
104
«такой же эффект на фондовом рынке…» Shafir «Thinking Through Uncertainty».
105
«Когда я зашел на биржу и посмотрел на курсы акций…» New York Times, 10 ноября 1988 года, цитируется в Shafir «Uncertainty and the Difficulty».
106
«Не слишком сообразительные кандидаты начнут волноваться…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
107
«Я не могу понять, что это за масть…» Bruner «On the Perception of Incongruity», стр. 218.
108
«Мне приятно было с вами познакомиться…» «How to Stay Graceful in a Stress Interview» http://www.wetfeet.com/asp/article.asp?aid=168&atype=Interviewing.
109
«А почему вы сели здесь?» Crack «Heard on the Street», стр. 12.
110
«Льиюс пишет, что ему рассказывали, как…» Lewis «Liar's Poker», стр. 27.
111
«Это было нелегко, потому что сиденье стула было скользким…» Цитируется в Frase-Blunt «Games Interviewers Play»; также см. интервью Diane Sawyer на сайте http://www.analytictech.com/mb021/rickover.htm.
112
«Я их там держал два-три часа…» Frase-Blunt «Games Interviewers Play»
113
«морским пехотинцам приходится в реальности переправлять „раненого“ товарища…» Freedman «Corps Values».
114
«Элита, Менеджеры и Иммигранты…» Bank «Breaking Windows», стр. 97-98.
115
«рекрутингом, основанным на компетентности…» http://www.ddiworld.com/hiring/hiringmain.asp.
116
«Мы вмещаем в один день все кризисы…» Munk «Think Fast!», стр. 150.
117
«с новой модной диетой…» Селлс, телефонный разговор.
118
«вынимая из ящика стола ручную гранату…» Munk «Think Fast!», стр. 146.
119
«был толчком к очень содержательным беседам и догадкам…» Frase-Blunt «Games Interviewers Play».
120
«обрушиться с негодованием и презрением…» WashingtonPost, 3 марта 1998 года. Описание вспышки гнева Гейтса. См. Auletta «World War 3.0», стр. 14.
121
«Не слишком сообразительные кандидаты думают, что дизайн…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
122
«цель вопроса — завязать получасовую беседу…» Сполски, телефонный разговор.
123
«кандидат решил, что слепой человек…» Spolsky «The Guerrilla Guide».
124
«Вы приступаете к делу…» Сполски, телефонный разговор.
125
«Недавние выпускники университетов считают такой стиль интервьюирования „классным…“» Барр, телефонный разговор.
126
«основывается почти исключительно на том…» Селлс, телефонный разговор.
127
«Вам нужен такой вопрос, на который нельзя ответить просто правильно или неправильно…» Барр, телефонный разговор.
128
«Microsoft прекратила его использовать…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.
129
«Кандидаты еще только входили в холл, а уже…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.
130
«крышки некоторых люков, использовавшихся компанией Consolidated Edison, квадратные…» Gardner «Wheels, Life and Other», стр. 88.
131
«Это просто…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.
132
«Он написал целую книгу…» Gardner «Mathematical Puzzles and Diversions», стр. 162-173; Gardner «The Ambidextrous Universe».
133
«co стороны пассажира — против часовой стрелки…» Джером Смит из General Motors любезно объяснил мне это правило.
134
«У них есть противень с горячим кипящим шоколадом…» Сполски, телефонный разговор.
135
Статистика продаж: использованный источник «Marketing History of the Piano» http://www.cantos.org/Piano/History/marketing.html.
136
«недавно один человек понял…» Gardner «Mathematical Puzzles and Diversions», стр. 23.
137
«Некоторые из будущих сценариев…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 271.
138
«нe могли заставить работать…» Corcoran «The House».
139
«Я уйду из библиотеки…» информация в Интернете, 2001 год, http://www.acetheinterview.com
140
Борис Кордемский «Mathematical Know-How». Kordemsky, «The Moscow Puzzles», стр. 117.
141
«новую и элегантную вариацию…» Gardner «Mathematical Puzzles and Diversions», стр. 26.
142
«Мартин Гарднер упоминал эту головоломку…» Там же, стр. 113 (там речь идет о четырех жуках).
143
«Если читателю покажется, что для решения этой задачи от него требуется слишком много изобретательности…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 347.
144
«ее называют задачей на взвешивание Баше…» См. Ball «Mathematical Recreations and Essays», стр. 50.
145
«опубликованная в 1958 году книга „Puzzle-Math“…» Gamow «Puzzle-Math», стр. 20-23.
146
«одной из научных лабораторий IBM…» Dolev «Cheating Husbands».
147
«книга Паулоса „Once upon a Number“. Paulos „Once upon a Number“, стр. 109-111.
148
«Аббат Алкуин (735-804) создал головоломку…» См. Ball «Mathematical Recreations and Essays», стр. 118.
149
«один парень решил эту задачу…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 34. Немного другая версия этой «легенды» находится на http://www.grand-illusions.com/puzzle2.htm.
150
«относится к 1950-м годам: Мартин Гарднер назвал это „новым поворотом старой логической головоломки…“» Gardner «Mathematical Puzzles and Diversions», стр. 25.
151
приписанный Microsoft вопрос из интервью: [email protected], сообщение в Интернете, 25 мая, 2001 года, recpuzzles.
152
«им все еще не понять…» Michael Will, сообщение в Интернете, 26 мая, 2001 года, recpuzzles.
153
«Если этот человек правдивый…» Fay Aron Charles, сообщение в Интернете, 25 мая 2001 года, recpuzzles.
154
Версия с сигарами: Dudeney «Amusements in Mathematics», стр. 119.
155
«творчески ее развив…» Loyd, «Mathematical Puzzles», стр. 62.
156
«Готов поклясться, что генеральный директор Fog Creek… » Jeremy Singer «Online posting» http://www.realrates.com.
Перед вами практическое руководство: как получать выгоду от предсказуемого поведения других людей и использовать это умение в повседневной жизни. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как предугадывать действия друзей, начальников, преподавателей, конкурентов и просто окружающих. Большинство людей запрограммированы совершать определенный «выбор» и следовать простым тенденциям, а потому их поведение предсказуемо даже тогда, когда они стараются быть оригинальными.Уильям Паундстоун обладает даром извлекать из психологии и поведенческой экономики практические советы и доказывает: прогнозировать легко, приятно, а иногда и прибыльно!
В наш перенасыщенный информацией век фундаментальные знания приходят в упадочное состояние. Сегодня люди знают о Хлое Кардашян больше, чем о Рене Декарте. И даже когда дело касается обычных бытовых вопросов, немногие с ходу ответят, сколько минут следует варить яйцо вкрутую или поджаривать стейк. Но так ли важно забивать голову фактами? Ведь стоит только нажать на кнопки, и за считанные секунды мы получаем практически любую информацию. С подобной постановкой вопроса не согласен автор бестселлеров Уильям Паундстоун.
Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Найти умного» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы. Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования.
Только представьте, как много вы могли бы сделать, если бы в ваших силах было выявить самых прибыльных клиентов своей компании, создать более качественную маркетинговую стратегию для общения с ними и вдохновлять их на то, чтобы покупать у вас еще больше.Теперь все это вам по силам. И самое приятное заключается в том, что вы можете сделать все это с помощью данных, которые у вас уже есть. Ведь в наши дни все, что мы делаем, создает информацию, и ее объем невероятно велик. Каждый раз, когда кто-то просматривает веб-страницу, вводит поисковый запрос в Google или просто блуждает по Сети с помощью своего смартфона, он добавляет крошечный кусочек к огромному хранилищу данных, помогающих нам лучше понять и предсказать поведение потребителей.В «Ключевых цифрах» автор в ясной и легкодоступной манере объясняет, как превратить эти данные в практически применимые стратегии, обеспечивающие рост и доходы.
Джеймс Каан – успешный британский инвестор. Много лет он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге.На что вы готовы ради достижения цели? Уверены, что не путаете бизнес с хобби и ваш продукт нужен кому-то кроме вас? В вашей команде действительно профессионалы? Учли ли вы все расходы?Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами.Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу.
...История «компьютерного хулигана» Стива Балмера, которому «бог "Майкрософта"» Билл Гейтс передал в январе 2000 года бразды правления компанией. Уникальная биография амбициозного гения современных высоких технологий, в которой шаг за шагом прослеживается его путь наверх!
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Пособие-самоучитель будет полезно как для начинающих изучать бухгалтерский учет, так и для опытных специалистов, а текже для студентов, аспирантов и преподавателей, финансовых директоров, владельцев бизнеса, предпринимателей, налоговых консультантов, а также будущим специалистам и всем интересующимся данной тематикой.Затрагиваются вопросы организации бухгалтерского и налогового учета на предприятии, налогообложение, оптимизация налогообложения (в т.ч. оффшоры), постановка управленческого учета, автоматизация бухгалтерского и налогового учета, вопросы эффективного трудоустройства (как найти работу), учет и операционныя техника в банках и др.Автор книги имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические и юридические), три высших образования (экономические и юридическое), более 50 публикаций (статьи и книги), опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч.