Как развить силу ума - [2]

Это организованный или систематический подход к работе повара ресторана быстрого питания. Аналогичный подход может, и, несомненно, должен применяться к каждому виду деятельности. Наиболее быстрый, производительный, простой и оптимальный способ выполнения любой работы, включая мышление, – организованный способ. Пример с поваром – отличная демонстрация предварительной подготовки, первого шага самоорганизации. Подготовка, планирование, прогнозирование и готовность к преодолению трудностей или препятствий – вот элементы организации.

Помните: Эта книга – моя попытка помочь вам в систематизации своего мышления. Я, в общем-то, рискую, ибо, как сказал один человек (Дон Маркиз), «если вы заставите людей думать, что они умеют думать, они будут вас обожать. Если же вы действительно заставите их думать, они вас возненавидят». Ну что ж, полагаю, стоит рискнуть, несмотря на то, что большинство людей довольно ленивы и раздражаются, когда им приходится делать усилие и думать четко и организованно.

Сегодня, когда эффективность и организованность жизненно необходимы для успеха, не вижу причин останавливаться на низкой производительности. В особенности, если вы можете все изменить! Ведь есть только один человек, который несет ответственность за то, как вы мыслите, за то, что происходит в вашей голове, – и это вы!

Сам факт того, что вы уже читаете эту книгу, первый шаг к организованному уму. Вы заинтересовались, а интерес – важнейший элемент обучения. Еще один элемент – действие, а, взяв в руки эту книгу, вы, по крайней мере, уже предприняли хоть что-то!

К сожалению, многие в этом мире предпочитают мечтать и говорить, а не делать. Однако – печально, но это так – те, кто больше всех нуждается в помощи, редко о ней просят. Люди с идеальными зубами посещают стоматолога дважды в год, те, у кого зубы плохие, показываются там раз в десятилетие.

Посещение психологов стало модной тенденцией в определенных кругах, но опять-таки, те, кто действительно нуждаются в помощи врача, редко в этом признаются и, следовательно, получают ее редко. Поскольку моя работа связана с памятью, я ежедневно общаюсь с «мечтателями» и «говорунами». После моих выступлений первыми бегут покупать мои книги о тренировке памяти именно те, кто и так не жалуется на плохую память.

И всегда есть такие, кто причитает: «О, у меня такая ужасная память, худшая память в мире, мне уже ничто не поможет!» Да, не поможет, до тех пор, пока они будут так думать, а помощь им-то и не помешает. Есть еще одна категория; эти обычно говорят: «Господи, миллион долларов отдал бы за такую память!» Но разве они потрудились хотя бы заглянуть в книжный магазин и за двадцать долларов купить книгу, которая поможет им улучшить память?

Я говорю обо всем этом не ради рекламы своих книг – они и так, слава Богу, хорошо продаются, – но затем, что мне кажется, что книги из области «как сделать то-то или то-то» редко попадают в руки именно тех, кто отчаянно в них нуждается. А что касается тех, кто не желает приложить ни малейших усилий, – что ж, как поется в песне о красном вагоне, пусть они ездят на нем кругами. Думаю, Бенедикт Спиноза имел в виду этих людей, когда писал:

«Пока человек верит, что не в состоянии сделать то или иное, он будет решительно настроен этого не делать; следовательно, все это время ему будет казаться, что это невозможно».

Вы живете так, как думаете

Организованное мышление означает полный контроль над мысленными реакциями, а также наиболее эффективное решение проблем. Как вы узнаете вскоре, я глубоко убежден: большая часть работы нашего мышления направлена на разрешение определенной проблемы.

То, как мы мысленно реагируем на происходящее, на то, что видим, слышим, чувствуем, – и то, как разрешаем связанную с этим проблему, – постоянно занимает наши умы. Поскольку это так, можно сделать вывод: вы должны реагировать на проблемы и разрешать их организованным способом, а не иным.

Примеров тому на страницах этой книги найдете великое множество, но мне кажется, что я должен привести парочку их прямо сейчас. Один из примеров попался мне на глаза недавно – реакция на оскорбление, описанная Расселом Лайонзом:

«Единственный благородный способ принять оскорбление – проигнорировать его; если же вы не можете его проигнорировать, отпарируйте; если не можете отпарировать – посмейтесь над ним; но если уж и посмеяться над ним не можете, значит, вы его заслужили».

Ну хорошо, признаю, оскорбление – не катастрофа всемирного масштаба, отнюдь. Но если вы собираетесь научиться реагировать должным образом, то должны уметь справляться и с мелкими неприятностями, и с крупными.

Как вы думаете, так и живете. Думайте четко, ясно и эффективно, и успех и счастье гарантированы, невзирая на препятствия, трудности, осложнения и помехи, которые неизбежно возникнут на пути.

Раскройте свой разум, и он вберет в себя воображение, организованность и креативность так же, как воздух засасывается в пылесос. Когда сэра Исаака Ньютона спросили, как он умудрился открыть закон тяготения, тот ответил: «Я думал об этом!» Это, конечно, был правдивый ответ, хотя на деле все было не так просто, как кажется.