Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь - [21]

Высший уровень пирамиды – веру – предлагаю на страницах данной книги не разбирать. Это очень сложная тема, исследованием которой занимаются целые институты и большие группы очень умных людей. К тому же вера – личное дело каждого.

Отмечу только, что уровень веры – это и есть уровень смысла. Ведь человек сам отвечает на вопрос, зачем и почему он что-то делает, исходя именно из того, во что он верит и как именно реализуется его вера.

На уровне «Убеждение» через уровень «Ценности» человек логически, рационально обосновывает свои достижения или их отсутствие. Здесь находятся как практически все препятствия, которые мешают нам развиваться и расти (их принято называть ограничивающими убеждениями), так и те стимулы, которые постоянно подталкивают нас к активным действиям.

На уровне «Роль», как мы уже говорили, человек отвечает на очень важный вопрос: «Кто я?», принимая во внимание все свои убеждения (не имеет значения, осознает он их или нет), стереотипы своего поведения, контекст, в котором он действует, собственные навыки.

Уровень «Миссия» отвечает на более сложный вопрос: «Кто я для мира?», а на уровне «Вера» решается вопрос «Что для меня есть мир?»

Когда мы поднимаемся на пирамиду все выше и выше, то вступаем в зону неизвестности, и тем больше появляется вопросов. Высший уровень – уровень веры – это безмолвное знание, которое не описать словами. Как уже говорилось, его мы затрагивать не будем.

Он интересует нас сейчас только в одном аспекте: через сплав ответов на вопросы «Кто я для мира?» и «Что есть мир для меня?» рождается миссия, которая выражается либо в высоконравственных, либо в высокобезнравственных поступках, ибо так называемые лидеры-мессии бывают разных типов, как свидетельствует вся история человечества – не все из них добрые и хорошие!

Но, тем не менее, вне зависимости от того, в какую сторону направлен вектор миссии, человек, ее имеющий и реализующий, не сомневается в том, что он делает нужные миру вещи. Примеров можно привести бесчисленное множество. Возьмем ли мы Александра Македонского, истребившего огромное количество людей в уверенности, что он строит великую империю, либо современную компанию, борющуюся за экологию и разоряющую при этом массу фирм, вынужденных вышвыривать на улицу ставших ненужными сотрудников и лишать их средств к существованию.

Мир очень сложен, и ни одна деятельность не может быть оценена однозначно. Этот важный и тонкий момент нужно обязательно учитывать при определении и осуществлении собственной миссии.

С одной стороны, любой поступок, любое решение и любое действие могут быть истолкованы разными людьми и как позитивные, и как негативные. С другой же – человеку обязательно нужна точка опоры, некий фундамент, опираясь на который он сможет ориентироваться в окружающем мире и принимать решения. Именно поэтому человеку и необходимо узнать собственное предназначение и миссию, ведь без них его жизнь оказывается лишенной смысла и он «повисает в воздухе», как уже упоминавшийся помидор на ветке. В «зависшем» состоянии полноценно жить человек не может. Так жизнь многих людей останавливается, превращается в существование, они постоянно крутятся на одном месте.

Следующий важный момент, который нужно обязательно учитывать при определении своей миссии, – это предрасположенность к каким-либо занятиям. В пирамиде, изображенной на рис. 9, она соответствует уровням «Навыки» и «Поведение». Человек, изначально, от природы склонный к каким-то действиям (например, к рисованию, музыке и пр.), может легче других людей встроить в свое поведение специальные навыки.

В свою очередь, навыки и поведение определяют контекст, в котором человек будет их реализовывать, среду, в которой он станет действовать. Но обратите внимание: если одному что-то дается легче, чем остальным, не факт, что в этом заключается смысл его жизни, предназначение и миссия.

Чтобы обрести смысл на том или ином поприще, одной склонности и предрасположенности недостаточно. Как мы уже выяснили, к категории «Могу!», которая представляет собой встроенные навыки и поведение, должны быть присовокуплены «Хочу!» и «Нужно людям».

Иными словами, дарование тогда и только тогда помогает человеку обрести смысл жизни, реализовать предназначение и миссию, когда оно вызывает в нем огромное желание трудиться на данном поприще, а его деяния нужны окружающим и востребованы ими. Причем зачастую критерием нужности и востребованности является то, насколько серьезные и глобальные изменения эта деятельность вызывает в жизни других и как люди к этим переменам относятся.

Таким образом, как ни крути, а от всех трех компонентов миссии ни на одном из уровней пирамиды не уйти.

3.3. Кто должен определять вашу миссию?

Как только структура и суть миссии начинают проясняться, сразу встает вопрос о том, кто должен для нас ее сформулировать.

Многие люди хотели бы, сознательно или неосознанно, чтобы ее определил кто-то другой, чтобы вся непростая и ответственная работа была бы выполнена за них. Возможен ли такой вариант решения вопроса?

Безусловно, да. И предназначение, и миссия абсолютного большинства людей, живущих на нашей планете, определены за них другими. Проблема здесь только в том, что в этом случае человек, за которого принято данное решение, находит смысл жизни и деятельности не сам. И в итоге служит обычно не своим интересам.