Как найти высокооплачиваемую работу с помощью Internet - [2]

Шрифт
Интервал

Разумное и творческое использование времени

Постоянный и угнетающий цейтнот испытывают большинство из нас — однако двадцать четыре часа есть в резерве у каждого. Ведение деловых блокнотов и дневников дисциплинирует и позволяет сконцентрироваться на выполнении первоочередных задач.

Принятие решений как творческий процесс

Ключом к успеху является принятие компетентных, своевременных и ответственных решений. В повседневной жизни решения принимают дееспособные люди, однако наибольшую пользу получают те, кто в своей практической деятельности — кроме личной выгоды — преследует цели максимизировать степень полезности своих действий.

Высокооплачиваемая работа

Прежде чем начать разговор о поиске высокооплачиваемой работы, полезно сделать одну вещь — предположить, что:

■ такая работа бывает;

■ вы имеете значимые способности и навыки;

■ хотя бы иногда на высокооплачиваемую работу принимают сотрудника «с улицы».

Разберем эти предположения по одному.

Первое из них — самое очевидное, мы ежедневно встречаем людей, заработок который превышает 300-500 долларов. Вероятно, начиная с этой суммы, в нашей стране начинается категория высокооплачиваемых.

Итак, работа есть.

Пойдем дальше. Большие и очень большие деньги работодатель платит только в том случае, когда не может платить меньше. Это определяется спросом и предложением. Представьте, сколько стоил бы час работы программиста, если бы их было в городе человек двадцать…

Для того, чтобы претендовать на высокооплачиваемую работу, вы должны обладать какими-либо навыками, умениями, знаниями или способностями, которые ценятся сейчас на рынке труда. Чем меньше людей вашей квалификации и чем она выше, тем больше шансов на то, что работу вы найдете.

Что делать, если никаких особых умений и знаний нет?

■ Приобретать, не жалея сил и денег.

■ Работать с литературой, учиться, учиться, учиться.

Есть правда пара профессий, где для высоких заработков не требуется всего того, о чем мы говорим, но это вы и так знаете…

Вы можете взять газеты и проанализировать, какая специальность сегодня пользуется особым спросом.

На первом месте по спросу стоит агент, но его работу мы оставим для отдельного рассмотрения, она того заслуживает.

Дальше идут различные офисные работники.

В целом, выбор есть.

Подведем итог. Что вы имеете в активе?

Вспомните и запишите все свои способности и умения. И подумайте, где ждут человека с такой комбинацией ресурсов. Придите в эту фирму. И скажите, что вы можете. Есть много случаев, когда именно так люди устраивались на работу. Если вы на самом деле нужны фирме и готовы решать ее проблемы, то для вас откроют еще одну ставку.

Вообще-то, эта проблема будет предметом пристального рассмотрения, но сейчас необходимо отметить следующее.

Предприятие платит своим работникам деньги не потому что они есть, не потому что они хорошие специалисты, не потому, что обещали платить, а потому что сотрудники решают те или иные проблемы и вопросы

без которых деятельность предприятия (получение прибыли) стала бы не возможна.

Если вы ищите высокооплачиваемую работу, то можете подойти к этому процессусоследующей точки зрения. Придите к директору предприятия и скажите: «Я решу для вас эту проблему!»

Директору, как предпринимателю, не нужны сотрудники, они болеют, подвержены стрессам, могут украсть то или иное, и главное им надо платить. Директор с радостью заменил бы сотрудников на автоматы, но тогда все встанет, потому что именно сотрудники решают его проблемы, именно сотрудники создают прибыль.

Придите и скажите: «Я решу вам эту проблему!»

Как пройти собеседование

Многие из нас больше всего боятся именно собеседования при поступлении на работу. Но вместе с тем, собеседование — наилучший способ показать работодателю свои лучшие качества. Собеседование куда более гибкая форма проверки работника, чем анкетирование или тестирование. Постарайтесь использовать эту гибкость в вашу пользу. Можно сказать, что есть аналогия между письменным и устным экзаменом и тестированием-собеседованием.

Постарайтесь заранее подготовиться к собеседованию, чтобы уменьшить волнение и улучшить его результаты. Начните с того, что хорошо поспите и приведите свой внешний вид в порядок. Как это ни странно, но встречают в немалой степени все же по одежке. Неплохо предварительно выяснить, что за фирма — работодатель, чем занимается, ее историю и все, вплоть до образцов рекламы. Узнайте должность человека, проводящего собеседование. Если это не первое лицо компании, то, вероятнее всего, вам предстоит предварительное собеседование, за которым, при благоприятном исходе, последует еще одно. Это очень важно.

Цели предварительного и окончательного собеседования настолько различны, что вам нужно вести себя по разному.

Цель предварительного собеседования, чтобы вас выделили из группы претендентов, даже если вы не первый или последний в очереди.

Цель окончательного собеседования, чтобы руководитель принял решение так, что с остальными кандидатами стал встречаться лишь для проформы. До начала собеседования можно поговорить с сотрудниками фирмы (но не с психологом!), в некоторых случаях вы сможете получить дельные советы. Сотрудники-то уже знают, что любит и не любит руководство, о чем надо говорить, а о чем молчать. Хотя даже пребывание в офисе внимательному наблюдателю может показать многое, например:


Рекомендуем почитать
Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли

Моджо – это энергия созидания, творчества и позитива, которая ведет вас к победе, позволяет получать удовольствие от работы и жизни. Если у вас есть моджо – у вас все получается легко и просто, но стоит его потерять, как все валится из рук.Автор бестселлеров Маршалл Голдсмит предлагает вам простой и четкий план действий по повышению творческого потенциала и эффективности, основанный на четырех компонентах: идентичность, достижение, репутация, приятие.Эту умную, заставляющую размышлять книгу должен прочесть каждый, кто хоть раз почувствовал моджо и не хочет расставаться с этим чувством.


Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее

Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такой совместной работы выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования.


Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.


Приводим жизнь в порядок. Экспресс-курс по методике GTD

Эффективное использование времени и сил, пожалуй, главная проблема современного занятого человека. Дэвид Аллен, создатель легендарной системы Getting Things Done и автор бестселлеров «Как привести дела в порядок» и «Как поддерживать дела в порядке», выбрал делом своей жизни разработку методов повышения эффективности без стресса.Эта книга не только отличный старт для тех, кто только-только решил привести дела в порядок и напуган масштабом работ, но и для опытных пользователей GTD, которым нужно быстро проверить состояние дел и вовремя скорректировать курс.


Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний мира

Автор сообщает интересные, зачастую уникальные сведения об организационной структуре Apple, режиме секретности, стратегии и тактике компании, личности и стиле руководства ее основателя Стива Джобса. Рассказывает, как рождаются «яблочные» шедевры. Анализирует, каким образом небольшая фирма, пренебрегающая традиционными методами управления, сумела стать технологическим гигантом и при этом сохранить дух стартапа. Рассуждает, какое будущее ждет Apple без Стива Джобса. Книга адресована поклонникам Apple, бизнесменам, всем, кто мечтает найти свою «формулу успеха».


Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле

Эта книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter& Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов.