Как написать книгу за неделю - [2]
У меня есть опыт тренерской работы, поэтому я хорошо знаю, что самый лучший метод обучения взрослого человека новому навыку – это метод погружения. В результате Андрей забронировал на две недели в подмосковном пансионате два номера, и мы начали обучение.
Как строился график письма?
В воскресенье мы искали тему, которую нужно было раскрыть, и писали к ней план. Первоначально планы были очень подробные. Это весьма замедляло работу, но очень помогало сконцентрировать внимание на том, что важно, и не потерять нить повествования. Это также помогало мне понять, о чем будет каждая глава – я не эксперт в маркетинге ресторанов, кафе и отелей – и не отходить от темы.
В воскресенье вечером план был готов, и в понедельник с утра Андрей садился писать. Он начинал писать сразу после завтрака, делал перерыв на обед, где мы обсуждали, как идет работа, и заканчивал вечером, принося с собой на ужин распечатанный материал.
После ужина Андрей отдыхал, а я просматривал текст, акцентируя внимание не на содержании, а на структуре. Мне было важно, чтобы работа шла строго по плану, чтобы информация выдавалась в каждой главе равными порциями и при этом сохранялась общая нить повествования.
Когда были сложности с написанием?
В первый день, когда процесс письма только начинается, сложностей обычно не бывает, потому что есть состояние эйфории от того, что начата работа над новой книгой. Первые проблемы начинаются во вторник, когда кажется, что информации может не хватить на целую книгу. Как правило, в этот же день приходит понимание того, насколько тяжелая предстоит работа, что не помогает письму. Среда проходит на эмоциональном и творческом подъеме, так как автор гордится тем, что преодолел тяжелый вторник. В четверг настроение еще лучше, работоспособность высокая – написано уже более половины книги, автор успевает расписаться к этому моменту. Пятница может принести сюрпризы – бывает так, что с первого раза не удается написать концовку, завершить беседу с читателем. А бывает, что работа над книгой заканчивается и до обеда.
Вечер пятницы и вся суббота посвящены редактированию написанного. Редактировать надо именно «по горячему», не откладывая его полностью на субботу. Такой способ применим к нехудожественной литературе.
Какие сложности могут возникнуть при редактировании?
У начинающего автора могут быть сложности с сокращением объема написанного текста. Да, «резать» себя тяжело, но это нужно делать, чтобы убрать «воду» и информацию не по теме.
Результаты эксперимента
Первая книга была написана ровно за неделю. Вторая книга выбилась из графика на один день, так как страхи от предыдущей книги остались, а уверенность еще не пришла. Третья книга была написана за пять дней и с моей точки зрения была идеальной: тема полностью раскрыта, лишней информации нет, стал чувствоваться личный стиль автора.
Теперь ваша очередь
Вот такая история лежит в основе создания этой книги. Какое-то время я наблюдал за успехами Андрея, который стабильно писал по книге в неделю. Мне пришла в голову мысль изложить методику на бумаге и предложить вам, дорогие читатели.
Желаю творческих успехов!
Всегда начинайте с плана
План – самая важная часть в процессе написания книги. Когда вы хотите написать книгу за неделю, время начинает работать против вас. Вы уже не можете работать как обычный писатель, который работает над своей книгой от нескольких месяцев до года и при этом регулярно страдает от творческого кризиса.
План помогает писать быстро и без творческих мучений. С его помощью вы будете двигаться только вперед, несмотря ни на что. План позволит вам войти в состояние потока2, поможет писать долго и продуктивно, избегая усталости и нехватки мыслей.
Дело, которое мы любим и которому мы отдаемся всей душой, не растрачивает наши силу и энергию, а заряжает нас. А дело, которое мы не любим и которое вызывает у нас негативную реакцию, приводит к тому, что мы быстро устаем, зачастую даже еще не приступив к нему.
Чтобы написать книгу за неделю, я предлагаю придерживаться следующего плана: с понедельника по пятницу писать по пять часов в день. Вторую половину пятницы и субботу выделить для редактирования текста, подготовки обложки и подготовки самой книги к публикации. А воскресенье – день, который мы посвятим подготовке плана для следующей книги.
Понимаю, что не всегда есть возможность писать каждый день по пять часов. Например, я могу в день писать десять и более часов подряд, если все складывается удачно. Работая в таком темпе, я могу написать за неделю не одну, а две книги. Но если вокруг есть раздражающие обстоятельства, то план будет нарушен, и на написание книги уйдет больше времени, чем запланированная неделя.
Другими словами, крайне важно всегда следовать плану и без исключений выделять на написание книги не менее пяти часов в день. Но жизнь часто вносит в наши планы свои коррективы, и нужно к этому быть готовым. В некоторых случаях может понадобиться чуть больше времени, в некоторых – чуть меньше. И когда вам понадобится чуть больше времени, не нужно бросать писать, даже если по времени вы значительно отошли от плана, но об этом мы поговорим чуть позже.
Практическое руководство «Копирайтерское агентство: как зарабатывать большие деньги чужими руками» предлагает копирайтерам-фрилансерам, которые хотят открыть свое собственное копирайтерского агентство, подробный план действий. Автор разбирает основные ошибки, которые могут встретиться на пути начинающего предпринимателя, делится собственным опытом и хитростями копирайтерского бизнеса. Руководство будет особенно полезно копирайтерам-фрилансерам, которые еще не имеют опыта создания своего бизнеса.
Жизненный кризис – отличный повод начать все заново. Только оказавшись на грани семейного и финансового краха, 47-летний Алекс понимает: нужно что-то менять. К счастью, на его пути возникает Виктория, мать много лет назад погибшего друга. Под ее руководством главному герою предстоит узнать о самых опасных из расставленных жизнью ловушек и научиться их преодолевать. Написанная владельцами и директорами тренинговых компаний Дэвидом М. Р. Кови (сыном легендарного Стивена Кови) и Стефаном М. Мар-диксом, эта книга похожа на фруктовый смузи.
Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.
С непреложной истиной, что на переговорах не бывает партнеров, а есть только противники, современный деловой мир, кажется, хорошо знаком. И тем не менее тактических ошибок в переговорном процессе избегать удается немногим. На удочку желанных сильной стороной компромиссов и уступок частенько попадаются неопытные в делах люди. Книга Джима Кэмпа научит вас с достоинством вести и выигрывать переговоры. Причем эта технология применима к любой сфере жизни — не только к бизнесу. Когда нужно противостоять мощному давлению, манипуляциям, отстаивать перед визави свои позиции, инструменты профессионального переговорщика придутся как нельзя кстати.
Вы задумывались о том, что Coca-Cola присутствует во всех странах мира, кроме трех? Благодаря чему секретный состав знаменитого напитка, первоначально задуманного как лекарство от похмелья, завоевал весь мир? И почему в наше время именно гигантские корпорации стали мишенью критики? Невил Исделл, бывший CEO и председатель совета директоров Coca-Cola, рассказывает захватывающую историю возрождения и нынешнего процветания компании. Вам предоставлен уникальный шанс узнать из первых рук, каким образом «Кока-Коле» удалось во многом превзойти своего вечного конкурента, «Пепси»; с какими непредсказуемыми проблемами пришлось столкнуться компании при завоевании российского рынка.
Что делать, если клиент сам не знает, чего хочет? Что важнее: оплата счетов или дружеские отношения? Как создать ажиотаж вокруг самых банальных товаров? Как быть уверенным в том, что ваш бизнес в точности исполняет желания клиентов? На эти вопросы отвечает Стэнли Маркус, блестящий бизнесмен, на протяжении многих десятков лет возглавлявший магазины товаров класса люкс Neiman-Marcus. Его магазины пережили Великую депрессию, Вторую мировую войну, стали одной из главных достопримечательностей Техаса и дали импульс к развитию города Далласа.
Книга рассматривает положения организации и деятельности российских розничных рынков. Материал изложен в соответствии с вновь принятым Федеральным законом от 30 декабря 2006 г. № 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» (с изменениями от 2 июня 2007 г.) и Постановлениями Правительства РФ (от 15 ноября 2006 г. № 683, от 10 марта 2007 г. № 148, от 28 апреля 2007 г. № 255), где в частности, устанавливается, что розничный рынок может быть организован только юридическим лицом, которому принадлежат объекты недвижимости, расположенные на территории, в пределах которой предполагается организация рынка (управляющая компания); деятельность по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) на рынке осуществляется продавцом только при наличии карточки продавца, которая выдается при заключении договора о предоставлении торгового места; утверждаются требования к оформлению паспорта безопасности розничного рынка и перечню содержащихся в нем сведений и т. д.Книга будет интересна предпринимателям, осуществляющим розничную торговлю, а также выполняющим работы и услуги на розничном рынке.