Как надо думать? - [16]

Шрифт
Интервал

8. Надо отрезать 1 кусок и 2 куска, останется 4 куска.

В 1-й день заплатить 1 кусок.

Во 2-й день заплатить 2 куска, забрать 1 кусок.

В 3-й день заплатить 1 кусок.

В 4-й день заплатить 4 куска, забрать 3 куска.

В 5-й день заплатить 1 кусок.

В 6-й день заплатить 2 куска, забрать 1 кусок.

В 7-й день заплатить 1 кусок.

Переливания

1. Потребуется 6 переливаний



2. Одновременно поджигаем оба шнура: один шнур сразу с двух сторон, а второй шнур – только с одной стороны. Когда первый шнур догорит до конца (прошло 30 мин.), поджигаем второй шнур с другой стороны. Когда догорит второй шнур, пройдет еще 15 мин.


3. Винни-Пух справился за 8 переливаний



4.



5.



6.



7.



8. Переверните 4-минутные и 7-минутные часы одновременно.

Когда 4-минутные часы остановятся (т. е. высыплется весь песок), переверните их.

В 7-минутных часах осталось песка на 3 минуты. Когда высыплется этот песок (прошло 7 мин), в 4-минутных часах останется песок на 1 минуту. Переворачиваем 7-минутные часы. Когда закончится песок в маленьких часах (всего прошло 8 мин.), опять переворачиваем 7-минутные часы. То количество песка, что ссыпалось вниз за прошедшую минуту, высыплется обратно также за 1 минуту. Итого пройдет 9 минут.

Ось времени

1. Минутная стрелка делает полный оборот за 1 час.

360° за 1 час = 60 мин. = 3600 сек.

За 1 сек. минутная стрелка проходит >1\>10°= 6́.


2.



Единственная возможность: этот день – воскресенье.


3. Позавчера, вчера, сегодня, завтра, послезавтра.


4. Песочные часы


5. Если принять, что день продолжается с 6 час до 21 часа, т. е. 15 часов, то скорость жука составляет 1 м за 3 часа.

При этом, в понедельник в 6 часов утра жук будет на высоте 3 м.

Во вторник в 6 часов утра – на высоте 6 м.

Оставшиеся 3 м жук пройдет за 9 часов, значит, он достигнет заданной высоты к 15 часам в среду.


6. Суббота


7. Завтра


8. Пятница


9. Лестница поднимается вместе с водой.


10. буква Б

Истина – ложь

1. Все 35 сочинений


2. Число 2. Коля и Наташа ошиблись..


3. Денис разбил окно. Соврал Митя.


4. Четверг


5. Приговор невозможно привести в исполнение.


6. Правду сказал третий. Первый – программист, второй – дизайнер, третий – админ.


7. Один гончар.

Примечания

Вопросы и предложения автору можно присылать на электронную почту: [email protected]2


При подготовке этой книги использовались следующие источники:

www.nazva.net/

www.smekalka.pp.ru/

www.kopilochka.net.ru/hitro/1147-logika. html

www.profguide.ru/myshlenie/category/logic/

www.treningmozga.com/tasks. html


Серия «СЕКРЕТНОЕ ОРУЖИЕ ИНТЕЛЛЕКТА» состоит из трех книг:

Зачем надо думать

Как надо думать

Как думать результативно


Эти книги можно заказать по адресу [email protected]3

Еще от автора Сима Крейнин
Зачем надо думать?

Серия «СЕКРЕТНОЕ ОРУЖИЕ ИНТЕЛЛЕКТА» посвящена развитию творческих способностей человека.Из первой книги «Зачем надо думать» читатель узнает, почему тот, кто в детстве вундеркинд, в молодости подает надежды, а после сорока лет становится заурядной личностью, хотя и опытным профессионалом. А также сумеет на собственном опыте убедиться, насколько сильна психологическая инерция, как непросто придумать совершенно новую идею и как сопротивляются противоречия в сложных проблемах.

Рекомендуем почитать
Муравьи

Так ли важно знать, кто мы есть на самом деле? Книга расскажет историю о том, к чему пришел главный герой, задавшись этим вопросом.

Путь к себе

Вы недовольны своей жизнью и хотите изменить ее к лучшему? Ваши желания редко исполняются, а деньги приходится добывать тяжелым трудом? Одна из основных причин этой ситуации-проблемы с принятием себя. Ведь, начиная с самого детства, вам внушали, что "я -последняя буква алфавита". Что надо заботиться прежде всего о своих близких, работать на благо общества и только потом думать о себе. Книга "Путь к себе" поможет вам протестировать ваши отношения с самой собой и сделать их еще лучше. Применив 5 шагов принятия себя, вы откроете для себя мир исполнения желаний и привлечения денег.

Разговор с душой

Эта необычная книга – рассказ о духовных проблемах современного человека и читать ее нужно не только глазами, но и сердцем. Автор ее – успешный бизнесмен, руководитель, отец семейства – решился доверить этим страницам очень личное – свои внутренние переживания. Упорным трудом добившись многого, обладая материальными благами, но не чувствуя себя счастливым, он задался извечными вопросами: как обрести радость в жизни, счастье, вернуть прежнюю безмятежность. Получилось ли найти ответы? Книга состоит из трех разделов – тех ступеней, с которых автор пытается по-новому взглянуть на себя, свою жизнь и окружающий мир.

Таблицы Шульте

Здравствуй, дорогой Друг! Если ты уже прочитал мою книгу «Скорочтение», то уже знаешь, как работать с таблицами Шульте. Если моя книга тебе не знакома, то специально для тебя на последних страницах размещена краткая инструкция по работе с ними. С уважением автор.

One simple thing: почему йога работает? Новый взгляд на науку йоги

Эта книга блестяще выстраивает связи между древнейшими учениями индийских мудрецов и современным светским обществом. Опираясь на современные нейронауки, древнюю мудрость и собственный опыт, автор рассказывает, как регулярная практика йоги может преобразовать наше тело, нервную систему, мозговую деятельность и, таким образом, кардинально изменить качество нашей жизни к лучшему. Эдди Штерн – всемирно известный учитель и исследователь йоги, соавтор мобильного приложения «The Breathing», руководитель международной конференции «Yoga&Science».

Компас переговорщика. Книга о переговорах, а не о разговорах

Многолетний практический опыт, сотни тренингов в России, СНГ, Восточной Европе, бесчисленное количество откровений клиентов о том, почему не удавалось договориться, почему не продается продукт или услуга, – все это невероятное везение, обогатившее меня. Это дар невероятной силы и значимости, но, когда я только начинал, понимание этого было мне недоступно, я был слишком поверхностным, чтобы увидеть и признать это. В книге вы ознакомитесь не только с результатами накопленного практического опыта, но и станете свидетелями внутреннего диалога о способах получения устойчивого результата и долгосрочной эффективности продаж.