Как инвестировать, если в кармане меньше миллиона - [5]
Три уровня инвестиций
— Во что люди вообще вкладывают деньги?
— Что вы знаете об инвестировании?
— А сколько процентов годовых вы будете получать?
— Можете ли вы доверять этим источникам?
Вот такие вопросы, скорее всего, возникают у вас в голове при попытке начать инвестировать. Такие вопросы порождены страхом и сомнениями — ведь придется изучать что-то новое и уходить от привычного уклада жизни. На это нужно потратить время, а ведь так хочется сегодня попить пиво с друзьями или посмотреть последнюю серию любимого сериала.
Именно поэтому большинство никогда не начнет инвестировать, даже если им принести записи моего коучинга на тарелочке с голубой каемочкой. Я часто провожу опрос на своих семинарах: «Как давно вы читали первую книгу о финансовой свободе?» И большинство ответов — цифры, исчисляемые в годах, как правило, больше пяти лет. А ведь за те же пять лет уже можно было построить свою финансовую стабильность и перестать работать «на дядю». Всему виной, как правило, лень и незнание маршрута, по которому необходимо идти. В этой главе мы как раз займемся прокладыванием этого маршрута.
Для начала ответьте себе на вопрос: о каких видах инвестиций вы вообще слышали? Вот наиболее популярные варианты ответов моих студентов до начала занятий:
• банковский депозит;
• недвижимость;
• ПИФы и облигационные фонды;
• акции крупных компаний;
• покупка биржевых индексов (S&P 500, РТС);
• ПАММ-счета;
• HYIP-проекты;
• бизнес-проекты своих знакомых;
• МММ и другие пирамиды;
• золото и серебро;
• предметы искусства;
• хедж-фонды.
Банковский депозит
Давайте реально оценим, что мы знаем об этих инструментах — и как в них вкладывать на практике. Банковский депозит я рассматриваю не как инструмент инвестирования, а как инструмент накопления. Служит он для формирования накопительного капитала. Подробнее о видах капитала вы можете прочитать в моей книге «Провокационные методы инвестирования».
Доходность по банковским вкладам не превышает 11–12 % годовых, даже по вкладам с капитализацией. А, например, в Сбербанке над людьми просто издеваются, предлагая депозиты под 8,5 % годовых и ниже. На все вклады распространяется система государственного страхования — до 1 400 000 рублей на вклады в одном банке. Поэтому если ваш вклад больше, то несите его в несколько банков.
Еще раз повторюсь, что банки — это инструмент накопления на новую машину, на поездку в Турцию, покупку шубы и еще какие-либо расходы. Также в них можно хранить свои резервы на черный день, но как инструмент микроинвестирования они бесполезны.
Недвижимость
Недвижимость, как правило, имеет довольно высокий порог входа, и в нее неудобно докладывать деньги каждый месяц. А как мы помним, наша цель — инвестировать с нуля и без начального капитала и, самое важное, 10 % от каждого дохода. С недвижимостью такой подход не пройдет.
Сейчас многие утверждают, что в России можно успешно инвестировать в недвижимость по технологии Кийосаки. Но я осмелюсь сказать, что это далеко не так просто и фактически является уже скорее бизнесом, нежели инвестицией.
Как работают эти схемы:
• Для начала вам необходимо иметь стартовый капитал на первоначальный взнос по ипотечному кредиту или потребительский кредит для получения этого самого первоначального взноса. Для этого нужно иметь хорошую кредитную историю и большую белую зарплату. В России у большинства людей нет такой возможности.
• Найти объект недвижимости, который сейчас находится в ветхом состоянии или просто продается по заниженной стоимости. Сам поиск этих объектов — уже новый бизнес, вы фактически становитесь профессиональным риелтором. Вы должны знать стоимость недвижимости во всех районах города и иметь так называемое «инвесторское видение» на этот объект. Лучше всего работать с коммерческой недвижимостью.
• Получить ипотеку. Для этого необходимо, чтобы банк оценил вашу предполагаемую покупку и дал свое добро, и все это под 11–13 % годовых, тогда как в Европе максимум под 3 %.
• Вы не сможете получить две и более ипотеки — ваша зарплата не настолько велика (а именно из нее банк высчитывает ваш максимальный ежемесячный платеж). Но тут есть обходной вариант — вы открываете ИП и берете кредит уже на него, предлагая банку подробный бизнес-план вашей деятельности с капитализацией, или используете патентную систему, например патент на инфобизнес, и просто накручиваете себе оборот на счете.
• У вас должен быть четкий бизнес-план по ремонту, отделке и перепланировке этой недвижимости. Также вы должны сразу понимать, по какой стоимости эти объекты вы будете сдавать. Как правило, объект делится на мелкие комнатки и сдается приезжим.
• Рентабельность этого бизнеса крайне низкая, фактически нулевая — основной ценностью является возможность получить недвижимость, не заплатив за нее ничего из своих денег, что в принципе тоже неплохо. Но у вас уйдет на это лет десять, если не больше, — пока вы не погасите кредит.
• Если вы профессионал в коммерческой недвижимости и обладаете большим капиталом, то можете заработать на перепродаже коммерческой недвижимости, но тут нужен очень солидный опыт, и это уже не микроинвестиции.
![Реформы в России в 2000-е годы. От законодательства к практикам](/storage/book-covers/57/577b8eb44276526bc159bf380a2de89967ce9f5c.jpg)
Книга посвящена анализу реформ, которые происходили в России в начале XXI в. Речь идет о реформе аграрной сферы, земельных отношений, миграционной политики, некоммерческого сектора, почты, розничной торговли и трудовых отношений. Авторы не ограничиваются простым перечислением того, какие формальные новшества составляли суть реформы в этих сферах. Задача авторов – показать, что у каждой реформы своя предыстория, своя хроника борьбы групп интересов, своя динамика и свои последствия. Анализируются логики, которыми руководствовались реформаторы, и доводы их оппонентов, а также реакция населения и бизнеса.
![Антикризисное управление](/storage/book-covers/80/8021914acf044c171e4beaf84ac505ba68604b6a.jpg)
В пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление банкротства предприятиями, исследуются особенности антикризисного управления в малом бизнесе.Для преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, студентов, обучающихся по экономическим специальностям, слушателей бизнес-школ. Рекомендуется всем, кто занят в сфере менеджмента на различных уровнях управления.
![Особенности налогообложения малого бизнеса](/storage/book-covers/48/483a947e686188c6de2335444db51bb4759e3412.jpg)
В учебном пособии охарактеризовано место малого и среднего бизнеса в экономической системе общества, отражены меры по его государственной поддержке, подходы к налогообложению. Дана подробная характеристика специальных налоговых режимов, возможных для использования субъектами малого предпринимательства – упрощённой системы налогообложения, системы налогообложения в виде единого налога на вменённый доход для отдельных видов деятельности, патентной системы налогообложения. Рассмотрены перспективы дальнейшего развития налогообложения и государственной поддержки малого бизнеса в России, а также опыт налогообложения и государственной поддержки малого бизнеса в государствах, входящих наряду с Российской Федерацией в Евразийский экономический союз.
![Экономика за один урок](/storage/book-covers/bf/bfae50aac59fe6edfb66f85f846acb4a707b571a.jpg)
Налоги, производство, инфляция, занятость, импортные пошлины, государственное регулирование цен, минимальная заработная плата — эти термины настолько прочно укрепились в нашем повседневном лексиконе, что мы редко задумываемся, что за ними стоит. Видные экономисты и политики непрестанно заверяют нас в необходимости расширения общественных работ, установления минимальных цен и предоставления сельскохозяйственных кредитов, но каковы действительные результаты этих и многих других экономических мер? Разобраться в этом нам поможет известный экономист и журналист Генри Хэзлитт.
![Капиталистический манифест](/storage/book-covers/e3/e34ad7bbc31f757e0968b719a3c079d086f16e70.jpg)
Книга российско-американского экономиста Игоря Бирмана – это пристрастная, но подкрепленная серьезной научной аргументацией, попытка подвести итоги практического воплощения социалистической идеи на протяжении последнего столетия, отделить мифы от реальности, оценить плюсы и минусы социализма по сравнению с капитализмом. Как явствует из названия книги, автор видит больший потенциал развития в капиталистическом способе производства, который также кардинально изменился за годы, пошедшие после написания программных работ Маркса, Энгельса, Ленина.
![Новая русская доктрина: Пора расправить крылья](/storage/book-covers/17/175dd32960e8d00ef9e019704c77efd49ed728d6.jpg)
В начале XXI века Россия явила миру очередное чудо, вновь -уже в который раз! – совершив невозможное: приговоренная врагами к полному уничтожению, разграбленная, вымирающая, обреченная на распад и скорую гибель страна словно восстала из пепла, в считаные годы вернув себе не только фактический суверенитет, но и утраченный статус сверхдержавы.Кризис 1990-х годов преодолен окончательно, эпоха национального унижения осталась в прошлом, за годы упадка выработан стойкий иммунитет к «либеральной» заразе.
![Трансформатор 3. В чем сила, бро?](/storage/book-covers/82/824d38fd4f225c42d016d303eea5308b3e90aeaa.jpg)
Перед вами продолжение бестселлера Дмитрия Портнягина «Трансформатор 3». Создав свой бизнес с нуля, российский предприниматель и топовый блогер решил поделиться с другими опытом и техниками по достижению невозможного. В новой книге он продолжает рассказывать читателям об успешных стратегиях и лайфхаках бизнес-планирования. Как правильно создавать контент и работать с хайпом? Как собрать эффективную команду единомышленников? На эти и другие вопросы автор готов ответить, познакомив вас с 18 ключами, необходимыми для больших свершений.
![Мягкий босс – жесткий босс](/storage/book-covers/f9/f9c7195f80d8f0f79920f114e13bf3be39275036.jpg)
Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей в переговорах и сохранять хорошие отношения с подчиненными. Эта книга поможет вам: [ul]«укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника; …и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.[/ul].
![Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать](/storage/book-covers/eb/ebbd41b6df528eccd01a8e588fac323cc46e6f2c.jpg)
Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым. Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов. По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам.
![Неправильный бизнесмен](/storage/book-covers/e5/e524a7c2fd29616b227912d05423e08430c5dbcc.jpg)
Аркадий Новиков – успешный ресторатор, открывший более 70 заведений, годовой оборот группы его компаний превышает 200 млн долларов. Новиков – бизнесмен, который сделал себя сам. Он родился в семье воспитательницы детского сада и инженера, детство провел в крошечной квартире площадью 28 квадратных метров, отслужил в армии. Как же получилось, что обычный парень, которого когда-то отказались взять на работу в McDonald’s, основал крупнейший в России ресторанный бизнес? Не стесняясь признаться в собственных ошибках, автор рассказывает, где взять стартовый капитал, как вести переговоры с партнерами и конкурентами, как масштабировать дело и выйти на зарубежный рынок.