Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices [заметки]

Шрифт
Интервал

1

http://oecdru.org/zip/C(2004)61.RUS.pdf.

4

http://rid.ru/wp-content/uploads/2014/08/Исследование-РИД-Практика-КУ-2004–2010.pdf.

5

http://rid.ru/wp-content/uploads/2014/08/Исследование-РИД-Практика-КУ-2004–2011.pdf.

6

http://rid.ru/wp-content/uploads/2012/10/Методика-описание_2012-г. pdf.

7

От англ. Initial Public Offering – первая публичная продажа акций.

9

Invеstоr rеlаtiоns – отношения с инвесторами (англ.).

11

http://rid.ru/wp-content/uploads/2012/04/Отчет_Исследование-РИД-ВШЭ. pdf.

16

Chief Executive Officer – главный исполнительный директор (англ.).

18

ERP, Enterprise Resource Planning, – планирование ресурсов предприятия, BI, Business intelligence, – инструменты для перевода необработанной информации в осмысленную, удобную форму (англ.).

21

По тексту главы приведены кейсы компаний, которые автор с коллегами консультировали в формате проведения аудита их систем корпоративного управления.

22

http://rid.ru/wp-content/uploads/2012/10/Методика-описание_2012-г. pdf.

23

В главе приведены кейсы компаний, в советах директоров которых автор работал либо работает независимым директором. Автор дает свою оценку соответствия уровня развитости систем корпоративного управления этих компаний значениям ключевых факторов их развития, иными словами, уровню «развитости» их бизнесов и моделей управления ими. Это аналогично тому, как в рамках современного подхода «Устойчивое развитие компаний» считается важным добавлять к финансовым показателям деятельности компаний нефинансовые показатели.

31

http://www.ufk-invest.ru/statyi/?statiya=62,

http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Система_бизнес-процессов.

33

Human resourses – человеческие ресурсы (англ.).

34

Human capital – человеческий капитал (англ.).

Рекомендуем почитать
Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.

Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании

Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.

Кадровый учет для «упрощенцев»

Любая предпринимательская деятельность – это не только извлечение прибыли, это прежде всего люди, которые работают в компании или у предпринимателя. Даже сам предприниматель, который трудится на себя, является работником. Аналогичная ситуация возникает и в том случае, когда в компании работает только генеральный директор, который одновременно является учредителем. И ошибочно полагать, что кадровый учет и кадровую отчетность в этом случае вести не нужно. Но большая ответственность на работодателе лежит, если в штате компании или предпринимателя трудятся работники.

Информатизация бизнеса. Управление рисками

Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.

Партизанский маркетинг в туризме

Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.

Общение в деятельности менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.