Итоги, 2012 № 37 - [24]

Маргарита Авдеева

сов­ла­де­лец ГК «Роно­ва»

 

 

Я как бизнесмен не анализирую совокупно процесс работы Думы, чтобы оценить ее эффективность и пользу. Но по реакции прессы понимаю, что какие-то законы действительно нужны, чтобы более цивилизованно регулировать общественные процессы, а какие-то, напротив, инициируются явно для поддержки антидемократических действий. Дума как институт, безусловно, нужна, и многое из того, что она делает, является полезным для развития общества. Но есть отдельные вещи, которые противоречат моей гражданской позиции.

Владимир Зубрилин

пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров ГК Forum Properties

 

 

Вал спорных законопроектов — это все-таки лучше, чем то, что происходило последние восемь или двенадцать лет, когда Дума не была местом для дискуссий. Но поскольку она до сих пор является механизмом реализации инициатив исполнительной власти, пользы от ее бурной активности немного. Сейчас депутаты настолько увлечены политическими вопросами, что для бизнеса в работе Думы ничего полезного я пока не вижу.

Андрей Яковлев

ге­не­раль­ный ди­рек­тор «Гло­бус Гур­мэ»

 

 

Понимаете, наша российская Дума — это не отдельная ветвь власти, как в развитых странах, а часть общей, скажем так, власти. С этой точки зрения, конечно, большого смысла в ней нет, так как она не имеет никакого отдельного содержания. А когда она пытается делать что-то отдельное, проводить самостоятельную политику, то получаются вот такие смешные вещи, как закон о защите детей от вредной информации. Как будто это у нас самая большая проблема, а других нет.

Борис Ким

сов­ла­де­лец и пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров ком­па­нии QIWI

 

 

Польза, безусловно, есть, но важен скорее коэффициент полезного действия этой Думы. Я его оцениваю не очень высоко. Несмотря на то что Дума у нас штампует много законов и происходит некая имитация бурной деятельности, практической пользы для страны, для достижения тех целей, которые ставятся тем же президентом или премьером, и для решения тех многочисленных проблем экономического, политического, социального характера, которые стоят перед российским обществом, очень немного.

Андрей Хартли

вла­де­лец фаб­ри­ки «УралМин»

 

 

С одной стороны, пользы от нашего парламента вроде бы немного. С другой — законы все же надо принимать, хоть и инициируются они не в Думе. С третьей стороны — нужна какая-то площадка для системной оппозиции, иначе она тоже выйдет на улицы, вместе с несистемной. Так что я бы сказал: те функции, которые для этой Думы предполагались, она выполняет. И в этом смысле от деятельности парламента есть безусловная польза. Для действующей власти во всяком случае. А вот насколько Дума эффективна с точки зрения ожиданий общества в целом — это отдельный разговор. Думаю, что для общества в широком понимании этого слова польза небольшая. Но мы просто слишком многого ждем от депутатов, у которых не очень обширные полномочия и мало самостоятельности.

Алексей Захаров

пре­зи­дент рек­ру­тин­го­во­го пор­та­ла Superjob.ru

 

 

Мне кажется, в законодательной деятельности не бывает идеальной ситуации, когда все инициативы идут на ура. Может показаться, что парламент должен принимать законы, которые устраивали бы абсолютно всех. Но мы же не в Швейцарии. Мы все-таки хотим перекинуть ответственность. В этом плане нынешняя Дума ничего необычного собой не представляет. Про «детский» закон могу сказать, что это действительно глупость. Бизнесу тоже Дума помогает не сильно. Но помогать всем нельзя. Чего-то такого страшного парламент пока не принял. Мы сами не участвуем в жизни страны. Так что быть особенно недовольными у нас права нет.

Поедемте в номера... / Дело / Капитал / Загранштучки

Поедемте в номера...

/ Дело/ Капитал/ Загранштучки

 

Недавно знаменитый московский отель «Метрополь» ушел с молотка за 8,874 миллиарда рублей владельцу гостиничной сети Azimut Hotels Александру Клячину. Неужели отельный бизнес в условиях кризиса — выгодное приобретение? Возможно. Особенно если вы решили вложиться в бумаги известных гостиничных сетей. Широкая географическая диверсификация деятельности позволяет им сглаживать замедление экономик в отдельных регионах.

Например, в США можно купить акции Marriott International (владеет брендами Marriott, The Ritz-Carlton и т. д.) и Starwood Hotels & Resorts Worldwide (бренды — Le Meridien, Sheraton и прочие). В Лондоне доступны акции InterContinental Hotels Group (Holiday Inn и другие). Их рыночная капитализация составляет 12,1, 10,8 и 7,5 миллиарда долларов соответственно. За последние 12 месяцев все эти компании продемонстрировали впечатляющий рост цен акций — на 36,5, 23,7 и 59,1 процента. И это притом что средневзвешенное значение для сектора составило всего 6,3 процента роста.

Акции испанской компании Melia Hotels International привлекают внимание значением мультипликатора цена/балансовая стоимость. Оно меньше единицы (0,93), что считается очень неплохим показателем для покупки. Рыночная капитализация компании равна 1,2 миллиарда долларов. Ориентирующимся при вложениях на дивидендную доходность советуем обратить внимание на Mandarin Oriental International, акции которой торгуются в Сингапуре. Ее дивиденды в 4,3 процента смотрятся весьма солидно по сравнению со средним показателем для отрасли, равным 1,9 процента. Несмотря на то что у этой компании всего один бренд — Mandarin Oriental, ее рыночная капитализация превосходит упомянутую выше испанскую компанию и составляет 1,4 миллиарда долларов.