История XX века: Тайны, загадки и мифы - [36]

Насколько рьяно «Дехомаг» соблюдал интересы СС, можно судить по тому, что в руководстве филиала «Ай-би-эм», состоящем из четырех доверенных лиц, тон задавал печально известный бригаденфюрер СС — Эдмунд Везенмайер. С дипломатической миссией он работал главным образом в Юго-Восточной Европе: производил учет проживающих там евреев, чтобы депортировать их. Так, в 1944 г. он как «полномочный представитель Великого германского рейха» в Венгрии настаивал на депортации венгерских евреев. Под руководством Везенмай-ера и Адольфа Эйхмана были насильно вывезены более 400 000 человек: стариков, немощных и детей в Освенциме-Биркенау уничтожали сразу, а трудоспособных от правляли на принудительные работы.

Опосредованное управление имуществом неприятеля не представляет особой опасности, поскольку закон, касающийся управления имуществом неприятеля, а также основанная на этом законе процедура, на практике очень консервативны. Тем самым собственность находится под защитой и остается в хорошем состоянии.

Адвокатское заключение для отделения «Ай-би-эм» в Нью-Йорке, осень 1940 г.

Германия в 1944-м: миллионы немецких мужчин находились как солдаты на фронтах, каждый день погибали тысячи, тем не менее шло беспрерывное производство вооружений, их выпускалось даже больше, чем когда-либо раньше. Это стало возможным не только вследствие превосходного планирования, но и «благодаря» жестокой эксплуатации заключенных в концлагерях и на принудительных работах под руководством Главного административно-хозяйственного управления СС. Войска СС имели новейшую технику: каждый концлагерь обеспечивался электромеханическими счетными машинами для обработки данных. На каждого работоспособного заключенного заводилась перфокарта размером 8 на 14 см, содержавшая все сведения о нем: откуда прибыл, почему отправлен в лагерь, были ли наказания и, конечно, кто он по профессии; также обязательно делалась отметка, если он от слабости, истощения или произвола охранников попадал в «потери». Смерть стала статистикой: человеческие судьбы превратились в узоры пробивок на картонных картах, фамилии — в номера.

«Здешняя инстанция отправляет в приложении список потерь № 4 за 40-ую неделю, на 7 листах», — гласило письмо от 3 октября 1944 года, отправленное из машиносчетного отдела концлагеря Маутхаузен в «Центральный институт» на Фридрихштрассе, 129-Ф в Берлине. Сюда, в невзрачное административное здание кайзеровских времен, где прежде находилось финансовое управление Центрального района, с января 1944 г. стекались данные о личном составе лагерного мира СС. Желто-красное здание из клинкерного кирпича в центре Берлина, сдержанно и скромно расположившееся между Фридрихштрассе и Шарите, скрывало в себе «машинный мозг» Главного административно-хозяйственного управления СС. На основании поступающих сообщений из лагерей и предприятий здесь старательно актуализировали картотеку. Ежедневно прибывали эсэсовцы-курьеры, центральная база данных СС еженедельно обновлялась.

Людей перегоняли с места на место, систематически мучили до смерти и убивали, а не знающий пощады автомат заносил данные в картотеку.

Эдвин Блэк в книге «Ай-би-эм и холокост»

«Потери» из Маутхаузена — в списке за 3 октября 1944 года их было 160, — немедленно исчезли из базы данных Центрального института: люксембуржец Антон Манзон, русский военнопленный Владимир Полтров, венгерский еврей Иштван Фридлендер — как и другие мужчины из списка, они умерли, были убиты, замучены до смерти в Маутхаузене. Они уже были не нужны в берлинской машинной картотеке, статистический учет велся только по тем, кого можно было использовать дальше. Центральный институт на Фридрихштрассе скрупулезно отслеживал переводы с места на место, профессиональные умения, численность в лагерях, чтобы определить, насколько велик фактический рабский потенциал Германского рейха — основа планирования военной экономики, которая изо дня в день поглощала и беспощадно эксплуатировала человеческую силу. Машины для сортировки перфокарт операторы настраивали на поиск карт с определенными пробивками и выбрасывали их стопками, затем по ним создавались списки, с которыми работали плановики. С помощью электромеханических счетных систем нацисты в высшей степени эффективно организовали бесперебойное пополнение трудовых ресурсов для военной экономики. Только так еще в 1944 г. им удавалось изготавливать столько оружия, чтобы удерживать фронты, только так нацистская машина уничтожения людей могла работать еще долгое время. СС щедро платила за услуги фирмы «Дехомаг» — Главное административно-хозяйственное управление вполне могло позволить себе такие расходы: оплата труда рабочих, переведенных из лагерей СС в военную экономику, поступала в кассу СС.

Полное поражение Германии в мае 1945 г. ознаменовало крах «Дехомаг», но главное отделение «Ай-би-эм» в Нью-Йорке не сочло необходимым закрывать завесой секретности деятельность немецкого филиала. Американское предприятие, которое во время войны успешно извлекало выгоду из заказов для американской военной экономики, заявило о своих правах на владение немецкой фирмой. О какой-либо ответственности за решения прошлых лет, естественно, не могло быть и речи. К их счастью, союзные оккупационные власти не стали ничего выяснять, поскольку 2000 электромеханических счетных машин, обнаруженных в Германии, были срочно задействованы для управления зонами оккупации.