Инвестируй и Богатей - [17]

Шрифт
Интервал

Не делайте инвестирование обременительным

Максимализм — дело хорошее, но только не в отношении финансового плана. Доводить себя до состояния полного аскетизма — глупо. История скупого рыцаря — лучший тому пример. Жизнь не должна останавливаться в течение ближайших десяти лет.

Думаю, что вопрос вообще стоит по-другому. Насколько интереснее станет жизнь после того, как вы ее запланируете?

Определив сумму денег на развлечения, увлечения и карманные расходы, опираясь на свои потребности, я планировал то, как потратить ее наилучшим образом. И если раньше я не занимался спортом и не посещал театр, а только мечтал это делать, то теперь я стараюсь ходить в бассейн, играть в футбол, раз в неделю с женой посещать театр, кино или выставки. И каждое воскресенье я получаю удовольствие от общения со своими детьми. Жизнь стала намного интересней и насыщенней, скорее всего, потому, что я стал планировать ее такой.

Основной вопрос, на который мы должны себе ответить, прежде чем начнем инвестировать деньги: «Чем я хочу заполнить свою жизнь для того, чтобы чувствовать себя счастливым и свободным человеком»? Инвестирование в свое будущее — это здравый подход к тому, как мы можем построить свою жизнь, чтобы получить от нее абсолютно все! И конечно, оно не имеет никакого смысла, если мы ради будущего станем жертвовать настоящим.

Составляйте план

Деньги любят счет — гласит известная поговорка. А счет лучше всего вести регулярно. Это поможет не только определить все статьи расхода и понять, куда уходят деньги, но и избежать ошибок при составлении плана на следующий месяц.

Начните составлять свой бюджет прямо сейчас, не нужно ждать зарплаты, понедельника или начала нового месяца. Действуйте, решая краткосрочные цели, ДЕЙСТВУЙТЕ! Итак, от 10 % до 20 % ваших доходов являются оптимальной суммой для инвестирования, а вот о том, как использовать их, мы будем говорить в следующей главе.

Шаг четвертый. Инвестиционная стратегия
История четвертая. Мудрость Махмуда

Три года Санджар создавал богатство, соблюдая все правила, о которых говорил с ним учитель, но при этом он видел, что по сравнению с Амирбеком его дело выглядит каплей в море. Поэтому в один из весенних дней, когда слуги оставили их наедине после трапезы, Санджар спросил:

— Отец, скажите, как вам удалось создать за жизнь такое огромное состояние?

— Я долго ждал этого вопроса, — ответил Амирбек. — И если ты его задал, значит, ты готов к четвертой истории, которая в свое время изменила мою жизнь.

Сто лет назад в нашем городе жил талантливый человек по имени Махмуд. Он был известен тем, что умел получать урожай зерна с одного участка больше, чем кто-либо другой. Махмуд будто привязал к себе удачу. Говорили, что все, за что брался Махмуд, получалось у него с первого раза. И вот однажды шах пригласил Махмуда поработать у него несколько лет для того, чтобы научить его работников получать хороший урожай. Во время разговора они играли в шахматы, по традиции Махмуд намеренно проигрывал шаху, дабы не расстраивать наисветлейшего.

— Я с удовольствием сделаю это для вас, мой господин, — согласился Махмуд.

— Что ты хочешь в оплату за свой труд? — спросил шах.

— Зерно, — скромно произнес Махмуд.

— Как много?

— Десятую часть ежегодного урожая, — ответил Махмуд.

— Ты что, ума лишился — это ведь тысячи монет золотом!

— Хорошо, о всемогущий, тогда давайте сделаем так, — взяв шахматную доску, Махмуд поставил ее перед собой. — После пятого урожая на первую клетку вы положите одно зерно, на вторую — два, на третью — четыре и так будете удваивать количество зерен с каждой клеткой до конца шахматной доски. Затем, сосчитав количество зерен, вы отдадите их мне.

Предложение Махмуда развеселило шаха, и они ударили по рукам, при этом шах подумал, что за пятилетнюю работу мастера ему еще никогда не приходилось платить столь малую цену.

Урожай шаха рос с каждым годом и через 5 лет превышал первый в четыре раза. Шах был безумно доволен, ведь он был уже одним из самых богатых и влиятельных людей во всем регионе Азии. Пришел день оплаты, шах поблагодарил Махмуда за проделанную работу, вызвал казначея со счетоводом для того, чтобы посчитать и выплатить по договору зерно Махмуду. Пока шах с Махмудом ели свежую дыню, счетовод, нервничая, производил расчеты. Пересчитав три раза, он не мог поверить в то, что цифра, которую он видит, была правильной. Казначей побледнел, когда счетовод показал ему сумму платежа.

— Что ты дрожишь, как лист винограда? — громко спросил шах у казначея.

— О всемогущий, я боюсь, что вы сорвете мне голову с плеч, — чуть слышно прошептал казначей.

— Что ты мямлишь, в чем проблема — говори! — крикнул шах.

— Даже всех запасов зерна не хватит нам, чтобы расплатиться с Махмудом.

— Что за вздор? Этого не может быть! — завопил шах.

Вскочив, он вырвал лист бумаги, на котором счетовод произвел все расчеты. Через несколько секунд шах схватился за голову, не понимая, как это могло произойти.

— О всемогущий, — обратился в этот миг к шаху Махмуд. – Выплати мне только десятую часть урожая за те 5 лет, которые я работал на тебя, думаю, это будет справедливая награда за мои труды.


Еще от автора Генрих Викторович Эрдман
Пять шагов к богатству, или Путь к финансовой свободе в России

Эта  книга  адресована  всем,  кто  желает  получить финансовую  свободу.  Рассматривая  пять  основных шагов  по  пути  к  благосостоянию,  автор  стремится  по-менять отношение читателей к методу создания капитала, главным  принципом  которого  является  свобода. Универсальность  стратегии  позволяет  стать  богатым любому человеку независимо от социального статуса или уровня доходов.


Рекомендуем почитать
Бизнес – это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru

Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».


Ботаники делают бизнес. Год спустя

«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.


Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала

Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.


Как найти любимое дело?

Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.