Интернет, Мифы и реальность заработка - [4]
Если книга написана не профессионалом, то так ли уж это плохо? Вспомните, что многие известные писатели и поэты не имели профессионального образования в литературной деятельности. Чехов, который признается лучшим русским писателем прошлого века даже в Америке, был по образованию врачом. Это касается многих ученых. Они получали определённое образование, но в жизни, занимались и другим, делая удивительные открытия. В любом творении, будь то книга, картина, кинофильм, или открытии важно не биография автора, а именно содержимое его трудов. Поэтому не отбрасывайте в сторону книгу, имя автора которой Вам не знакомо, или если Вы узнаете, что автор не был профессиональным программистом. Дело в том, что бизнес через Интернет затрагивает не только компьютер, компьютерные технологии и программы, но и такие аспекты, как экономика, финансирование, инвестирование, реклама, торговля, и т.д. Интернет маркетинг сложен как по своей структуре, так и по содержанию. И порой книга, написанная дизайнером веб сайтов принесет Вам больше информации о существующих программах для создания веб сайтов, чем подобное сочинение какого-нибудь программиста, разрабатывающего эти же программы.
Еще я могу заметить такую деталь: Интернет - это новая отрасль в человеческой деятельности. Поэтому утверждение, что человек с пятилетним или семилетним стажем работы в интернет-коммерции не может быть экспертом по данному вопросу, является в некоторой степени нелепостью. Мы определяем уровень знаний, а значит профессионализм, не по количеству лет, проработанных в данной отрасли, а по практицизму этих знаний: насколько знания этого человека полезны нам в виде полученной информации. Как писал Самюэль Джонсон: "Знания бывают двух видов. Мы можем знать предмет сами, или мы знаем как получить информацию об этом предмете". Я, например, знаю врача, который проработал уже 30 лет, но я не советую идти на приём к этому "профессионалу", поскольку его знания о медицине принесут скорее ущерб, чем пользу. Да и у Вас, наверняка, найдется немало подобных примеров.
В Талмуде написано: "Сделай книгу своим компаньоном". Я полностью согласна с этим изречением и советую Вам все-таки найти время и почитать необходимую литературу перед тем как начать бизнес через Интернет.
От кого зависит успех?
Почему в наше время успехов добиваются часто люди, которые в детстве и юности, и даже молодости, были полностью или частично лишены многих возможностей получить хорошее образование или деньги в наследство, чтобы начать свое дело? Если Вы почитаете биографии самых богатых людей мира, то поймете, что большинство из них поначалу были бедными и не всегда удачливыми. Вы мне скажете, что им просто повезло: с СВОЕ время они попали в СВОЮ струю. Но ведь у каждого из нас есть СВОЕ время, СВОЯ жизнь, СВОИ цели. Ведь мы заинтересованы в СВОЕМ успехе, а значит, никто не явится со стороны и не скажет нам: "Забирай МОЕ время и МОИ деньги, МОЕ дело и твори что-то своё".
Поэтому помните: Ваш успех зависит только от Вас самих.
Если Вы сомневаетесь в своих силах, в том, что Вы можете достичь многого, тогда перед началом любого бизнеса, научитесь положительному мышлению.
Девизом всем известного Эндрю Карнеги были слова: "Все, что в этой жизни имеет стоимость, стоит работы над этим". Автор многочисленных книг по выработке положительного мышления Наполеон Хилл своей жизнью доказал возможность достижения успеха, если желание и стремление к этому успеху совпадает с вашими действиями. Директор Combined Insurance Company of America, автор книги "Успех через положительное мышление", Клемент Стоун начал построение организации имея всего сто долларов, превратив её в компанию, доход которой исчислялся миллионами в месяц.
А теперь о рациональности бизнеса через Интернет. Как и всякий бизнес, он требует затраты времени и средств. И вот здесь есть маленькое "но". Есть ли у Вас это время и средства? Если Вы имеете много свободно времени, если Вам терять нечего, а приобрести хочется многое, тогда у Вас, действительно есть шансы сделать Интернет основным источником Вашего дохода. Поначалу это может быть даже хобби, но любое серьезное дело требует серьезного подхода, поэтому не удивляйтесь, когда в один прекрасный день Вы поймете, что чем-то придется жертвовать: работой, свободным временем, семьей, другим бизнесом. Лучше всего начинать с малого, изучая потенциальные возможности создания чего-то большего. Я знаю одного врача, который иммигрировал в Канаду лет десять тому назад. Сегодня он владеет несколькими продуктовыми магазинами.
Сначала он решил заняться поставкой медицинской аппаратуры (часто бывшей уже в употреблении) в страны бывшего Советского Союза, а также параллельно готовиться к экзаменам на подтверждение диплома. А чтобы иметь хоть небольшие средства для существования он подрабатывал в одном из магазинов. Казалось, что его идеи рациональны, и можно было бы только порадоваться успеху этого человека. Ведь многие иммигранты знают, как тяжело стать на ноги в чужой стране, а тем более создать бизнес, если в карманах пусто. Но, замотавшись с работой в магазине и постоянными поисками аппаратуры и рынка сбыта, у него просто не хватало времени на подготовку к многочисленным экзаменам. Учебу пришлось забросить. К тому же, будучи уже в годах, он понял, что потребуется немало лет, чтобы досконально изучить английский язык и получить лицензию на право врачебной практики. В России и Украине экономика, как таковая, все больше и больше разваливалась, и найти честных партнеров для продажи оборудования было все трудней и трудней, а кроме того покупательская способность падала. Зато работая в магазине и наблюдая за процессом купли-продажи, этот человек приобрел хорошие знания о ведении таких вот малых бизнесов, как магазин. И когда у него появилась возможность стать совладельцем, а потом и владельцем этого магазина, вопрос о том, стоит ли заниматься старым бизнесом, отпал сам собой, ибо этому человеку пришлось погрузиться с головой в изучение других премудростей успешного ведения магазина, чтобы получать не только прибыль, но и отдавать огромные долги банку. Работал он много, практически безвылазно, но с работой он приобретал знания и опыт ведения малого бизнеса. Теперь он владелец нескольких подобных магазинов, директор компании, и главное - он не жалеет, что ему пришлось бросить медицину, потому что он имеет годовой доход больше, чем любой успешно зарабатывающий врач Канады. Так что не бойтесь начинать новое дело. Но и не спешите ломать старое. Alexander Pope писал: "Приобретите место и богатство (в этой жизни) по возможности с благодатью, но если таковой нет, то приобретите хотя бы богатство и место".
Идея написания этой книги возникла давно, но хотелось создать что-то интересное, практически, для любого круга читателей, будь то профессионалы в компьютерном деле или просто любители. Ведь книг об Интернете написано много, но в большинстве случаев они на иностранных языках и затрагивают только определенный вид деятельности в Интернете. Благодаря моим усилиям и усилиям моих друзей мечта сбылась и Вашему вниманию предлагаются результаты исследования, а именно: пути и способы зарабатывания денег с помощью Интернета. Пусть Вас не удивляет то, что мы продаем эту книгу за определенную сумму, поскольку в её создание вложен многочасовой труд.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.