Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040 - [15]
Но это иллюстрация, а о стратегии Тарасову рассказал профессиональный игрок из Португалии. На контрольный вопрос: сколько он закладывает на проигрыш – резко ответил, что это проигрышная стратегия. Правильный вопрос: «Сколько я могу позволить себе выиграть? Обычно не более 1000 долларов! Иногда меньше. Ресурс, потенциал игры в том, чтобы, выиграв эту толику, отложить выигрыш и больше на эти деньги сегодня не играть». Только на выигранные сверх норматива! Иногда случаются провальные, критические дни. По закону больших чисел они со временем проходят. Здесь мы опускаемся в сумеречную зону интуитивного познания, но главное именно в этом вопросе: «Сколько я сегодня разрешу себе выиграть?».
Просто, как «колумбово яйцо», но для среднеарифметического игрока непостижимая стратегия. Увы! Вынуждены признать и себя в их числе… Большинство игроков предпочитают играть по маленькой – по 5 долл. Их проигрыши и составляют 80 % доходов казино по всему миру. «Король неудачников» играет в игральные автоматы по одному доллару за жетон!
Почти сто лет назад, 18 августа 1913 г., в казино Монте-Карло был зафиксирован рекордный случай – шарик выпал на черное 26 раз подряд.
Если мы предположим, что игра шла за столом европейской рулетки с один полем зеро, то вероятность повторения рекорда составляет (18 / 37) >* 26, то есть примерно равна 0,00000000731!
Посмотрим на вероятности выпадения одинаковых шариков:
2 раза подряд – 0,237;
3 раза подряд – 0,115;
4 раза подряд – 0,056;
5 раз подряд – 0,0272;
6 раз подряд – 0,013;
7 раз подряд – 0,007.
К слову, заметим, что при любой ставке у казино всегда одинаковое преимущество: в европейской рулетке преимущество казино составляет 2,7 %, в американской – 5,26 %, за исключением ставок на зеро, двойное зеро и числа 1, 2, 3, где преимущество казино значительно больше. Следовательно, можно предположить, что всевозможные системы игры в рулетку едва ли могут уменьшить преимущество казино, а могут лишь повлиять на отклонение результатов.
Так где же ресурс, спросите вы? И еще сотня миллионов интересующихся! Ответ прост: в контроле и верно выбранных приоритетах! Если вы не родственник мадам Сью – инвестируйте в казино! – Так просто? – Да, именно так, но это непросто… Вспомните притчу об английском газоне.
Чем дольше идет игра, тем больше проигрыш – статистика на страже владельцев бизнеса. Многие люди работают от звонка до звонка, но вот что характерно, они придерживаются той же ошибочной стратегии. Они не хотят и не умеют инвестировать. В 1974 г. в профсоюзе работников автомобильной промышленности США меньше 20 долл. в час не платили (из книги «Карьера менеджера» Ли Яккоки). Миллионы людей, задействованные в отрасли, не разбогатели по весьма простой причине – тратили все, что зарабатывали при полноценной возможности жить на часть (80 %) заработков. Отложить 100 долл. в неделю в страховой или инвестиционный фонд рабочие неспособны. Они уходят в кредитные программы – и это социальная стратегия!
Начиная с 1904 г. Форд установил революционную оплату по 5 долл. за восьмичасовой рабочий день. Генри не был самаритянином – в смысле добрым. Он создавал клиентов для вторичного рынка своих автомобилей, отбор лучших специалистов для работы на все ускоряющемся конвейере также стал важной составляющей его великого проекта. И, судя по великой книге Эптона Синклера «Автомобильный король», это ему удалось. В 2007 г. компания «Форд» увольняет десятки тысяч работников конвейера со средней компенсацией 100 тыс. долл. (заработок двух лет работы).
1 ч на сборке стоил 50 долл.!
Вопрос: появятся ли среди работников богатые люди через 5–10 лет? Наш ответ: не появятся. Исторически сложилось, что рабочий
класс не умеет делать из заработной платы ресурс – капитал. Это удел социального кластера, людей из «среднего» класса и, конечно, «высшего». Причина проста: эти люди лучше снабжены информацией для принятия решений! Сами по себе вещи, понятия и дефиниции нейтральны. Ангажирован ЧЕЛОВЕК – дитя социума, мира вещей, долгов и ошибок.
Посчитано, что если бы со времен Христа некая община смогла бы копить сбережения непрерывно с доходностью 1 % годовых при денежной сумме в размере хотя бы тех же 30 серебряных монет, то серебряная гора превысила бы размеры Земли. Прогрессия, в отличие от прогресса, всегда дает большой положительный результат.
Альберт Эйнштейн не напрасно называл таблицы ставок дисконтирования величайшим математическим открытием всех времен.
Отчасти раскрыв тему «деньги как ресурс», мы вынуждены призвать себя к порядку, ибо любая система лучше, чем отсутствие таковой, и для дальнейшей работы нам нужна «печка», от которой мы «спляшем канкан» ресурсов.
Пусть этой «печкой» выступит пирамида потребностей Маслоу. Пирамида потребностей, ради удовлетворения которых и применяется арсенал ресурсов и деньги, – один из ключевых ресурсов (рис. 2).
Рис. 2. Пирамида потребностей А. Маслоу
Вынуждены констатировать, что НАША СЕМЬЯ из района Квинс выше четвертого уровня не поднимется! Вот в чем ее проблема и несчастия. Их горизонты малы, а приоритеты убоги…
Выйти на эстетические каноны восприятия мира, понимание пользы знаний, самосовершенствование себя и социума – не их удел (в нашей стране таких малых социальных групп множество). Так каковы же главные потребности человеческого существа?
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
Содержит основные вопросы учебной программы курса «Экономика организаций (предприятий)». Раскрываются экономические основы функционирования предприятия в условиях рынка, ресурсы предприятия и показатели их использования, экономические показатели деятельности предприятия (издержки, финансовые результаты, ценообразование), излагаются вопросы планирования и управления качеством на предприятии.Отвечает требованиям Федерального государственного образовательного стандарта, а также содержанию Примерной основной образовательной программы подготовки бакалавров по профилю «Экономика предприятий и организаций».Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 080100 «Экономика».
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».