Хватит мечтать, займись делом! Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу - [62]
Лулу Янг
(раздел «Правило третье»)
Место работы и должность на сегодняшний день. Лулу – программист-фрилансер.
Почему наша героиня любит свою работу. Лулу обожает сложные проекты. А еще ей нравится самостоятельно распоряжаться своим рабочим временем, в том числе решать, когда, как и на каких условиях работать. Будучи специалистом высокого класса, она не испытывает недостатка в заказах и поэтому может сама решать, как жить и работать. Лулу чередует работу с отдыхом и разнообразными развлечениями. Она может на месяц отправиться путешествовать по Азии, учиться управлять самолетом и устраивать себе выходные посреди рабочей недели, которые проводит с племянником.
Как применялись описанные в книге правила поиска работы. История Лулу, как и Райана, – прекрасный пример ценности самостоятельности и независимости, а также использования карьерного капитала для расширения границ свободы. Лулу не сразу решила стать фрилансером. Она совершенствовала профессиональные навыки и добивалась репутации специалиста высшего класса в течение долгих лет работы в отрасли. Огромный карьерный капитал позволяет ей самостоятельно решать, когда, как и сколько работать. Познакомившись с ее историей, вы узнаете, что переход к самостоятельной работе произошел не сразу. Лулу планомерно, шаг за шагом расширяла границы независимости по мере того, как рос ее профессионализм.
Начало было положено на ее первой работе, где она занималась тестированием программного обеспечения, т. е. работала на самой скромной должности. Лулу придумала, как автоматизировать значительную часть процесса тестирования. Полученный таким образом капитал позволил ей добиться 30-часовой рабочей недели, и в свободное время она смогла посещать лекции по философии. По мере повышения квалификации она инвестировала растущий карьерный капитал в работу в нескольких стартапах, где получала все больше и больше независимости. После того как один из таких стартапов был поглощен более крупной компанией, что несколько ограничило ее свободу, Лулу стала фрилансером. На тот момент ее карьерного капитала хватало на то, чтобы сделать последний шаг к независимости.
Дерек Сиверс
(раздел «Правило третье»)
Место работы и должность на сегодняшний день. Дерек – предприниматель, писатель и мыслитель.
Почему наш герой любит свою работу. Своим трудом Дерек добился возможности жить где хочет и выбирать проекты, которые считает интересными. Он может распоряжаться своим временем и ни от кого не зависит.
Как применялись описанные в книге правила поиска работы. История Дерека – еще один пример ценности независимости, этого важнейшего качества, делающего работу привлекательной. В контексте раздела «Правило третье» нас интересует прежде всего алгоритм, которым он руководствуется при выборе проектов, позволяющих расширить границы свободы. Я назвал этот алгоритм законом финансовой устойчивости: следует браться только за ту работу, за которую вам будут платить. Если вам не платят, значит, у вас нет достаточного карьерного капитала, который можно было бы обменять на независимость.
Этот закон помог Дереку многого добиться. Впервые он применил его, решив уйти с работы в Warner Bros. и стать профессиональным музыкантом. Он откладывал принятие решения до тех пор, пока не начал зарабатывать музыкой столько же, сколько ему платили на основной работе. Если бы я не смог получать столько же, играя в свободное время, рассуждал он, то вряд ли добился бы большего успеха, посвятив карьере музыканта все свое время. Затем он применил этот закон при создании компании CD Baby, которую вскоре продал за несколько миллионов долларов. Дерек не бросил все свои силы на удовлетворение своих предпринимательских амбиций. Он начал с малого. Когда компания зарабатывала совсем немного денег, он использовал их для расширения бизнеса, чтобы заработать чуть больше. И только когда бизнес стал приносить значительный доход, он решил сделать его своей основной работой.
Культ смелости подталкивает нас к решительным шагам к независимости. Пример Дерека возвращает нас к реальности. Стремиться к свободе – похвально, но добиться ее трудно. Избежать ловушек на этом пути позволяет закон финансовой устойчивости.
Пардис Сабети
(раздел «Правило четвертое»)
Место работы и должность на сегодняшний день. Пардис – профессор Гарвардского университета, специалист по эволюционной биологии.
Почему наша героиня любит свою работу. Научная карьера Пардис построена вокруг миссии, которую она считает интересной и важной: использовать вычислительную генетику, чтобы избавить мир от древних смертельных болезней.
Как применялись описанные в книге правила поиска работы. История Пардис еще раз подтверждает, как важно строить трудовую жизнь вокруг благородной миссии. Многие профессора настолько перегружены работой, что быстро превращаются в старых ворчунов, не интересующихся ничем, кроме работы. Пардис смогла избежать этой участи, посвятив свою работу благородной цели. Не менее важно и то, как именно она пришла к своей миссии. Многие ошибочно считают, что миссию можно просто придумать (или что она рождается в момент озарения), но трудно найти в себе смелость и выполнить ее. В разделе «Правило четвертое» показано, что дело обстоит не так. Чтобы найти истинную миссию, вокруг которой можно строить карьеру, нужен немалый опыт. А вот когда миссия найдена, выполнять ее обычно нетрудно. В этом можно убедиться, познакомившись с историей Пардис. Ей пришлось год за годом оттачивать свои профессиональные навыки, прежде чем она смогла сформулировать миссию, на которой сегодня строится ее карьера. После окончания колледжа она продолжала обучение, чтобы получить степень доктора генетики. Не зная точно, чем будет заниматься, она поступила еще и в медицинскую школу. И только окончив ее и поработав научным сотрудником, она наконец накопила достаточно опыта в своей области, чтобы найти свою истинную миссию. Вообще главный козырь Пардис – ее терпение. Она не пыталась ускорить процесс выбора миссии, а терпеливо копила карьерный капитал и искала интересные направления работы. Она знала, что обязательно найдет их.
Не можете сосредоточиться на работе? Постоянно отвлекаетесь на проверку электронной почты, социальные сети и новостные ленты? Пора воспользоваться советами от ведущих IT-специалистов и погрузиться в работу с головой.Освойте один из самых ценных навыков – умение сосредоточиться на сложной задаче, не отвлекаясь на мелочи. Только так можно справиться со сложной информацией и добиться лучших результатов за минимальное время. Погружение в работу – это суперсила в нашей все более конкурентной экономике XXI века.
Гаджеты и приложения отнимают у нас все больше и больше времени, лишают радости общения и пребывания в реальности. Философия цифрового минимализма и ее главный практический компонент — цифровая уборка помогут переосмыслить свою жизнь, вернуться к истинным ценностям и научиться использовать технологии себе во благо. Книга будет интересна всем, кто интересуется развитием технологий и использует их в повседневной жизни. На русском языке публикуется впервые.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.