Ху из ху? - [34]
КЛАССИФИКАЦИЯ МАНИПУЛЯТОРОВ
• спонтанность, простота, естественность в общении;
• умение сосредоточиться на решаемой задаче;
• умеренная, но очевидная потребность во временном уединении;
• независимость от среды, мнения общества, установок и стереотипов;
• постоянная любознательность и свежесть оценки;
• чувство сопричастности и единения с другими;
• ощущение чего-то важного, сверхсильного, что есть в этой жизни;
• глубокие и искренние межличностные отношения;
• демократичная структура характера;
• философское, невраждебное чувство умора;
• творческий склад ума.
Трудно сказать, насколько эти критерии отвечают задачам диагностики самоактуализированных личностей. Но одно можно сказать точно: если человек может быть искренним, если он может быть понимающим, если он готов принимать другого и поддерживать его просто потому, что ценит человеческую индивидуальность – это стопроцентный признак по-настоящему «качественного» человека.
На кого мы можем рассчитывать: «Товарищи, не проходите мимо!»
Один из крупнейших американских психологов Джулиан Роттер, предметно занимавшийся вопросами особенностей человеческой личности, в результате своих исследований пришел к выводу, что каждый из нас относится к одному из двух психологических типов: мы или интерналы, или экстерналы (не путайте с интровертами и экстравертами! – это разные вещи). Что скрывается за этими мудреными названиями? Мы ответим на этот вопрос, но сначала заполним тест (стр. 171).
ШКАЛА ИНТЕР-ЭКСТЕРНАЛЬНОСТИ Д. РОТТЕРА
Инструкция: Внимательно прочтите пару высказываний (или «А» или «Б»), расположенную под одной цифрой. Подумайте и отметьте галочкой то высказывание в этой паре, с каким вы согласны в большей степени.
Подсчет: сосчитайте количество утверждений, которые обозначены буковкой «И» и буковкой «Э» («О» – можете не считать, эти пункты были нужны, чтобы вас запутать).
Итого: «И» – интернальность; «Э» – экстернальность.
Если количество ответов «И» превышает количество ответов «Э», значит, вы интернал, если ответы «Э» превышают ответы «И», значит, вы экстернал.
Экстерналы – это люди, которые всегда полагаются на случай, на судьбу, на удачу, на авось, которые рассчитывают не на себя, а на «стечение обстоятельств», т. е. ждут, а не делают. Вторые – интерналы, напротив, рассчитывают на себя, всегда думают о том, что зависит от них, что они могут сделать, чтобы повернуть дело к лучшему. И они делают, а не ждут, пока удача сама свалится им на голову. Экстернал убежден, что его неудачи являются результатом невезения, случайностей, отрицательного влияния других людей. Одобрение и поддержка таким людям весьма необходимы, иначе они работают все хуже. Однако особой признательности за проявленное к ним сочувствие от экстерналов не приходится ожидать.
Специальные исследования показали, что интерналам, как это ни странно, «везет» больше, чем экстерналам. Они меньше страдают от психологических проблем, они более успешны по жизни, они оптимистичны и трудоспособны. В отличие от интерналов экстерналы, наоборот, сталкиваются с большим количеством психологических трудностей, неудачи – это их «конек», они постоянно впадают в пессимистическое настроение и чаще других кончают жизнь самоубийством. Вот такие пироги! Разумеется, если вы собрались иметь с человеком дело, было бы неплохо выяснить, кем он является – интерналом или экстерналом.
Если же вы сами оказались интерналом, то вам стоит подумать о том, что ваше отношение к жизни может быть пересмотрено в сторону ее экстернализации. Беды не будет, если вы попробуете брать на себя большую ответственность и постараетесь больше рассчитывать на собственные силы. Расположение к вам привередливой госпожи Фортуны – вопрос удачи, который, на самом деле, решается нашими собственными поступками и вложенными силами.
Часть шестая
«ЭТО КТО?.. ДИРЕКТОР?..»,
или
Это «человек по бизнесу» – узнайте его
Масяня:
М-да, бизнес штука тонкая и требующая немереных затрат не только в материальном, но и в психологическом плане. Хорошо, если партнер по бизнесу попадется нормальный, а если какая-нибудь чебурахнутая загогулина!? Этак можно не только ни фига не навариться, но даже и свои кровные денежки потерять. А этого допустить никак не можно. Вот как раз о том, как вести дела с различными типами людей, мы и поговорим в этой главе. Внимайте, драгоценные мои, и пусть ваши дела процветают!
Андрей Курпатов:
Бизнес – дело тонкое и, прежде всего, по причине пресловутого «человеческого фактора». Наивно думать, что бизнес определяется одними только экономическими законами. Экономическими законами он ими описывается, а вот определяется он конкретными людьми. Здесь все зависит от того, как ведут себя люди – что и как они делают, на что они ориентируются, принимая решение, каковы их интересы и потребности.
Бизнес – это (в переводе с английского) дело или работа, а потому что бы мы ни делали, желая извлечь из этих своих действий прибыль, мы занимаемся бизнесом. Поэтому без преувеличения можно сказать, что все мы в бизнесе. Но как наладить общий язык с сотрудниками и коллегами, как установить желаемые отношения с начальством? Это вопросы отнюдь не праздные, поскольку от этого зависит эффективность нашего «бизнеса», а потому и достатка.
