Хороший юрист, плохой юрист - [122]
11. Крис Тюрнер, «Открываем договорное право», 4-ое издание, Англия, Оксон, издательство «Рутледж» 2014 г., ISBN: 978-1-4441-7417-5 / Chris Turner, «Unlocking contract law, 4th edition», fourth edition published 2014 by Routledge, 2 Park Square, Milton Park, Abingdon, Oxon OX14 4RN.
13. Редкие стратегии
«Прощайте и здравствуйте – как всегда!»
Роджер Желязны
Поздравляю! Вы внимательно играли читали и нашли тайник. Потайную главу. Во всех моих книгах, начиная с «Английского права», есть потайная глава. «Пасхалка». Награда внимательному читателю.
Я еще во второй части «Чему не учат на юрфаке» обещал рассказать о трех стратегиях мышления юриста – «Четыре стихии. Когда все совсем плохо», «Метод Януса. Подход к задаче и аргументация с позиций прошлого и будущего», «Один собственник». «Четыре стихии» – описал в «трилогии». Оставшиеся две опишу сейчас.
13.1. Метод Януса
Вам могли попадаться в доктрине пассажи типа: «Суд, оценивающий ex post происшедшее, должен стать на точку зрения ex ante и не предъявлять к человеку требования большей предусмотрительности, чем та, на какую рассчитывает закон, обращающийся со своими угрозами к подчиненному ему населению» (Шершеневич Г.Ф. Курс торгового права. СПб., 1908. Т. 1. С. 298).
Тайников найдено: 1 из 1
Или: «Наверное, именно поэтому в обществе, где уровень недобросовестности участников гражданского оборота очень велик в силу низкой культуры, низкой нравственности, начинают возобладать грубые решения, решения ex ante control – просто запреты»[201].
Как вы думаете, о чем говорят ученые мужи? Ex ante (лат.) – до чего-то, до какого-то события. Ex post (лат.) – после чего-то, после какого-то события. И? Мне тоже, когда разбирался, было не понятно.
А дзен тут вот в чем. К любому вопросу можно подходить с позиций прошлого и будущего. Когда стряслась какая-то беда, возник какой-то вопрос, произошло ЧП (чрезвычайное происшествие), случилось еще какое-то событие, возможны два подхода:
Первый – тупо решить вопрос без оглядки на будущее (взгляд в прошлое). Второй – решить вопрос так, чтобы и вопрос решить, и установить некое правило на будущее (взгляд в будущее) – чтобы подобные вопросы не возникали впредь.
Второй подход и есть Метод Януса (название мое). Янус – бог времени в древнеримской мифологии. Двуглавый. Одной головой смотрел в прошлое, другой – в будущее. Наш случай.
Как работает на практике. Представьте. Террористы захватили самолет. Как всегда, требуют 100500 денег, иначе – убьем заложников. Что делать?
Террористы УЖЕ захватили самолет. Событие УЖЕ случилось. Оно в прошлом – пускай и в недалеком. Если тупо решить вопрос без оглядки на будущее (взгляд в прошлое) – дать террористам денег – то мы вопрос решим. Спасем заложников.
Но не установим правило на будущее так, чтобы подобные вопросы не возникали впредь. Если мы сейчас прогнемся под террорюг, то они и дальше будут захватывать заложников. Раз деньги дают, почему бы и не заработать?!
Соответственно, если решать вопрос с позиции (взгляд в будущее), исходя из «Какое решение принять сейчас, чтобы подобные вопросы больше не возникали, чтобы отбить у террористов желание захватывать мирных граждан»… То решение будет другим. Жестким.
Переговоров не вести. Штурм. Безжалостное уничтожение террористов. Даже ценой гибели заложников. А особо одаренным через СМИ разъяснить: «Никаких переговоров с бандитами. ТОЛЬКО уничтожение».
В первом варианте, в теории, можно спасти всех заложников. Во втором – потери будут. Обязательно. Вплоть до гибели всех заложников. Но! Этой кровью мы пишем правило на будущее: «Захват заложников не работает; не выгоден; захватчик останется и без денег, и без жизни». Малой кровью сегодня исключаем большую кровь завтра – новые теракты на будущее.
Израиль не первый год проводит такую политику. Результат налицо: захватов заложников давно уж нет. Потому что правило установлено и действует, злыдни понимают: нет смысла, себе дороже.
Какое отношение метод Януса имеет к праву? Прямое. Читайте три примера ниже. Попробуйте найти в решениях судов метод Януса. Пометки везде мои.
Раз:
«Как следует из материалов дела, 11.01.2010 больница (заказчик) и центр (исполнитель) заключили договор на оказание услуг, по которому исполнитель обязуется своевременно оказать заказчику услуги по стирке постельного и нательного белья, а заказчик – принять их и оплатить. Объем подлежащего стирке белья не ограничен. Стоимость стирки белья составляет в месяц 20 тыс. рублей.
…
В связи с неоплатой оказанных услуг, центр направил больнице претензию с требованием погасить имеющуюся задолженность и неустойку, которая оставлена без удовлетворения.
…
Отменяя решение суда и отказывая в иске, суд апелляционной инстанции указал на нарушение судом первой инстанции норм материального права. При этом суд исходил из следующего.
…
В соответствии с разъяснениями, изложенными в пункте 7 информационного письма Президиума ВАС РФ от 25.02.2014 № 165 «Обзор судебной практики по спорам, связанным с признанием договоров незаключенными», взыскание неосновательного обогащения за фактически выполненные при отсутствии государственного контракта работы или оказанные услуги открывало бы возможность для недобросовестных исполнителей работ (услуг) и государственных (муниципальных) заказчиков приобретать незаконные имущественные выгоды в обход закона.
Так ли важно знать, кто мы есть на самом деле? Книга расскажет историю о том, к чему пришел главный герой, задавшись этим вопросом.
Вы недовольны своей жизнью и хотите изменить ее к лучшему? Ваши желания редко исполняются, а деньги приходится добывать тяжелым трудом? Одна из основных причин этой ситуации-проблемы с принятием себя. Ведь, начиная с самого детства, вам внушали, что "я -последняя буква алфавита". Что надо заботиться прежде всего о своих близких, работать на благо общества и только потом думать о себе. Книга "Путь к себе" поможет вам протестировать ваши отношения с самой собой и сделать их еще лучше. Применив 5 шагов принятия себя, вы откроете для себя мир исполнения желаний и привлечения денег.
Эта необычная книга – рассказ о духовных проблемах современного человека и читать ее нужно не только глазами, но и сердцем. Автор ее – успешный бизнесмен, руководитель, отец семейства – решился доверить этим страницам очень личное – свои внутренние переживания. Упорным трудом добившись многого, обладая материальными благами, но не чувствуя себя счастливым, он задался извечными вопросами: как обрести радость в жизни, счастье, вернуть прежнюю безмятежность. Получилось ли найти ответы? Книга состоит из трех разделов – тех ступеней, с которых автор пытается по-новому взглянуть на себя, свою жизнь и окружающий мир.
Здравствуй, дорогой Друг! Если ты уже прочитал мою книгу «Скорочтение», то уже знаешь, как работать с таблицами Шульте. Если моя книга тебе не знакома, то специально для тебя на последних страницах размещена краткая инструкция по работе с ними. С уважением автор.
Эта книга блестяще выстраивает связи между древнейшими учениями индийских мудрецов и современным светским обществом. Опираясь на современные нейронауки, древнюю мудрость и собственный опыт, автор рассказывает, как регулярная практика йоги может преобразовать наше тело, нервную систему, мозговую деятельность и, таким образом, кардинально изменить качество нашей жизни к лучшему. Эдди Штерн – всемирно известный учитель и исследователь йоги, соавтор мобильного приложения «The Breathing», руководитель международной конференции «Yoga&Science».
Многолетний практический опыт, сотни тренингов в России, СНГ, Восточной Европе, бесчисленное количество откровений клиентов о том, почему не удавалось договориться, почему не продается продукт или услуга, – все это невероятное везение, обогатившее меня. Это дар невероятной силы и значимости, но, когда я только начинал, понимание этого было мне недоступно, я был слишком поверхностным, чтобы увидеть и признать это. В книге вы ознакомитесь не только с результатами накопленного практического опыта, но и станете свидетелями внутреннего диалога о способах получения устойчивого результата и долгосрочной эффективности продаж.