Гвардиола против Моуринью: больше, чем тренеры - [32]

Это заметно во всем. Оба тренера всегда заботятся об окружающих их людях, о том, что спортсмены чувствуют или слышат – ведь это может оказать воздействие на их эмоции! Руи Фариа, бессменный помощник Моуринью, высказался так: "Когда ты тренируешь, ходя по лезвию ножа, нужно иметь соответствующий характер. Поэтому нужно сперва думать, а потом действовать". Сам Моуринью по этому поводу говорил: "Когда я готовлю тренировку, она всегда получается многоцелевой, поскольку я просчитываю ее эффекты на разных уровнях".

Пеп придерживался похожего мнения, работая в Мюнхене. Его он высказал во время беседы о взаимосвязи между тренировками и матчами:

«Вы играете в том же ритме, что и тренируетесь. Во время матча игрок, конечно, может слегка замедлить свой ритм, учитывая то, в какой он ситуации оказывается с тактической и технической точек зрения. Но в целом команда как коллектив полагается на ритм, выработанный во время тренировки. Если вы тренируетесь как одержимые, то и играть будете так же. А эти ребята тренируются только так».

Руи Фариа в одном из своих интервью газете O Jogo рассказал о мнении Моуринью о роли ассистента в команде. В нем же он рассказал, как должна проходить тренировка, а также о важных аспектах личности любого футболиста:

«Главная цель – играть. А если это основная цель, то тренировка может иметь единственную цель: научить футболистов играть правильно. Если вы ставите себе цель улучшить способности игроков и организацию игры, то данные параметры можно натренировать лишь при помощи постоянной практики и специально предназначенных для этого упражнений».

Билл Уолш, один из самых знаменитых тренеров по американскому футболу, считает, что разум тренера должен уметь работать эффективно и уметь принимать решения даже в самых стрессовых ситуациях, которые только можно представить. В таких случаях необходимо уметь предотвращать влияние нападок других людей, чувства вины и ответственности:

«Разум тренера никогда не может свести игру к тому, чтобы возложить на своих игроков ответственность за победу или поражение. Нельзя поддаваться такому искушению».

Нападающий Златан Ибрагимович играл в нескольких знаменитых футбольных клубах. И во всех этих клубах его тренировали специалисты высшего уровня, среди которых были Жозе и Пеп. Швед считает, что Моуринью умеет наводить порядок и дисциплину при помощи своих игр разума. Златан также заявил, что Моуринью не любит менять игровые схемы – до тех пор, конечно, пока они работают. Кроме того, по его словам, во время подготовки к матчу Моуринью очень близко общается с каждым из игроков. Златан даже возмутился: «Я реально очень сильно старался для него. Но ему всегда было мало. Так что Жозе Моуринью знает, как вести себя с игроками».

«ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – ИГРАТЬ. А ЕСЛИ ЭТО ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ, ТО ТРЕНИРОВКА МОЖЕТ ИМЕТЬ ЕДИНСТВЕННУЮ ЦЕЛЬ: НАУЧИТЬ ФУТБОЛИСТОВ ИГРАТЬ ПРАВИЛЬНО».

Руи Фариа

Что касается Пепа, с которым он успел повздорить в Барселоне, швед поведал, что тот любит настраивать команду так, что, даже если она выигрывает, он все равно всеми силами гонит ее вперед, чтобы увеличивать счет и дальше. Чтобы отрыв был большим. Ибрагим также отмечает, что Пеп умеет оценивать любого соперника стратегически.

«Я работал с Гвардиолой, он действительно хороший футбольный стратег. Он знал, как именно нужно противостоять любой команде, с которой нам приходилось играть, а также всегда ясно представлял пути, которыми мы этого можем добиться».

Кроме того, он продемонстрировал определенную честность, прокомментировав свой конфликт с Пепом в Барселоне:

«Я знаю, как именно нужно отделять эти вещи друг от друга. „Барселона“ – лучшая в мире команда. Я знал это, когда пришел в клуб, и я считал так же, уходя из него. Гвардиола – замечательный тренер, а проблемы в наших межличностных отношениях – нечто другое».

Становится ясным как день, что эмоциональный интеллект помогает лидерам правильно взаимодействовать с командой, добиваясь долгосрочных результатов. Каким образом? В случае Моуринью и Гвардиолы лишь нужно продолжать делать то, что они уже делают. А что делать нам? Нам остается лишь наблюдать за каждым шагом тренеров, учиться чему-то новому и пытаться понять, что в вопросах эмоционального интеллекта нет одного единственно правильного ответа. Существуют разные возможности, просто некоторые из них более эффективны, чем другие.

Тренеры должны понимать, как интерпретировать эмоции и возможные их последствия. Это помогает лучше понимать людей и предугадывать их возможные реакции в той или иной обстановке. Важно понимать, что видеть результат и понимать его причины – далеко не одно и то же.

Каталонский журналист Марти Перамау дает нам перспективу человека, который очень долго проработал с Гвардиолой и его окружением:

«Гвардиола – человек чувствительный и не скрывает этого. Если его что-то беспокоит, то он почешет голову. Если он доволен результатами тренировки, радостно кричит или аплодирует. Может даже расцеловать людей. Если он недоволен, то уходит с поля, садясь где-нибудь в уголке. Он показывает свои эмоции искренне. Он считает, что даже если ты проиграл, то нужно относиться к этому позитивно. Но он не супергерой, он обычный человек, который может и расплакаться перед игроками или радостно смеяться, словно ребенок».