Говори так! Как выступать уверенно, не тупить и быть счастливым - [17]
Вы часто агритесь?
Я бывает, агрюсь. Особенно, когда на семинаре студент не может вспомнить тему лекции или в сотый раз ошибается в ударении.
Это он не тебе говорит, он просто войсит.
Войсить – записывать голосовое сообщение. Поэтому если кто-то войсит, не переживайте: человек просто общается в соцсетях с помощью голосовых сообщений.
А вы любите войсить?
Я предпочитаю писать сообщение. Но часто бываю за рулём. И конечно, войсить за рулём очень удобно.
Мы пробежались по 5 сленговым глаголам, и пока я вам про них рассказывала, ещё больше к ним привыкла!
Может и правда, мы с вами свидетели ярких изменений в языке, и не нужно кидаться в осуждения и запреты. Нужно просто прислушаться. Вдруг новая одежда не такая уж уродливая, которой казалась на первый взгляд!
Хлебушек с маслицем, или зачем нам деминутивы?
Назрел разговор.
Хотела написать разговорчик, потому что по сути он на разговор не тянет.
Но всегда борюсь с этими карликовыми суффиксами, которые превращают слова в словечки, темы в темки, вино в винишко, кафе в кафешку, а деньги в денежку.
Как вы относитесь к деминутивам, то есть уменьшительно-ласкательной форме слов? Да, в языке тоже есть «мода». И вот уже несколько лет наша речь активно производит на свет вкусняшки, хлебушек, машинки, договорчик, чаёчек, ноготочки, вопросики, проблемки.
Деминутивы – признак разговорной речи – активно залезли в официальное публичное общение.
«Порешаем вопросики», – говорят чиновники.
«Новенькая двушка», – предлагает риелтор.
«Пальчики и реснички», – называют услугу маркетологи.
Кажется, мы с радостью окружаем себя игрушечным миром, стараясь уйти от реального.
А может быть, мы окружаем себя нежностью, потому что нам стало её катастрофически не хватать? В любом случае засилье деминутивов говорит о том, что с нами что-то не так.
Назову пять причин, когда уместны эти слова и где являются речевой неудачей.
1. Зачем нужны деминутивы? Чтобы создать атмосферу добра, уюта и сказочности.
Именно сказочности. Ведь это в языке русских сказок так много деминутивов: «ладушки», «бабушки», «Иванушка-дурачок», «ягодка-малинка». Поэтому деминутивы в языке общения с ребёнком обязательны, хороши и уместны.
2. Зачем ещё нужны деминутивы? Это средство угодить собеседнику, задобрить его, «прогнуться». Поэтому часто эти слова можно слышать в разговоре с начальником: «рассмотрим документик», «подпишите договорчик», «приоткройте дверку», «положите на столик», «присядьте на стульчик».
От этого тошнит. Ведь вполне можно не пресмыкаться.
Язык моментально транслирует ваше самоуничижение. И вряд ли начальник, насладившись своим величием на фоне вашей ничтожности, вообще будет далее обращать на вас внимание.
Совет. Смело говорите, что ознакомились с договором (не договорчиком) и все необходимые документы (не документики) уже лежат на столе (не на столике).
3. Деминутивы важны в отношениях. Между двумя людьми деминутивы выстраивают целый мир нежности и любви. Зайка, котёнок, солнышко, обнимашки, вкусняшки, кафешка. Вся эта «мимишная» болтовня достаточно интимна, поэтому хороша для двоих и неуместна прилюдно.
4. Где деминутивы категорически не нужны? Там, где они являются просторечием и указывают на низкий уровень образованности говорящего. Когда взрослый человек в костюме на деловом обеде спрашивает: «За какой столик можно присесть, чтобы покушать?», стоит ответить ему: «За детский».
5. Ещё одна роль деминутивов – гендерно-социальная. Общество, в котором все называют сладкое «вкусняшками», себя «беременяшками» (из форума мам), меню в кафе «менюшечкой», кричит о своём инфантилизме.
И если деминутивы – нормальная (с натяжкой) лексика в речи женщин, то в речи мужчин все эти уменьшительно-ласкательные словечки звучат диссонансом.
Мужчины не кушают, они едят, зарабатывают не денюжку, а деньги, потому что они уже выросли, и слова, которые относятся к детям и женщинам, не должны появляться в их речи.
Но – никакого сексизма!
Наш язык толерантен и достаточно богат, чтобы удовлетворить все желания и угодить всем потребностям!
Уменьшительно-ласкательные формы слов, конечно, делают язык мягче, а общение нежнее. Однако всему должно быть своё место.
Сколько слов, которые мы с вами подвергли анализу, вы насчитали в этой главе? Ровно 100! Эти слова находятся в нашем активном словаре и не украшают наш имидж.
Я показала вам разные способы очищения речи и работы над своим имиджем. Но ещё больше вы найдёте на моем ютуб-канале «Татьяна Кузнецова. Ораторское мастерство для всех». Смотрите сериал «На дне речи», и вы легко избавитесь от штампов и слов-паразитов!
Я делаю это ночью…
Хотите, расскажу, как я пишу эту книгу?
Как бы ни загоняла я себя в рамки и какие бы дедлайны ни ставила, моя стихийность в вопросе творчества побеждает.
Желание писать накрывает внезапно, как девятая волна. Весь день я хожу словно в параллельном мире. Слышу, вижу, принимаю решения, сажусь за руль, веду занятия.
Но всё это фоном для одного главного действия. Я думаю о книге. В голове вертятся варианты историй, и такая, знаете… щекотка. Зуд, который бесит. И одновременно заводит. Я стремлюсь занять себя разными необязательными делами, словно специально оттягиваю момент начала. Потому что боюсь его. Вдруг не потяну?..
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.В книгу вошли:• интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата – президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе;• история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт» с комментариями самого Адизеса;• статья о создании взаимного уважения и доверия в компании – важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса;• статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике.
Предлагаем вашему вниманию адаптированную на современный язык уникальную монографию российского историка Сергея Григорьевича Сватикова. Книга посвящена донскому казачеству и является интересным исследованием гражданской и социально-политической истории Дона. В работе было использовано издание 1924 года, выпущенное Донской Исторической комиссией. Сватиков изучил колоссальное количество монографий, общих трудов, статей и различных материалов, которые до него в отношении Дона не были проработаны. История казачества представляет громадный интерес как ценный опыт разрешения самим народом вековых задач построения жизни на началах свободы и равенства.
Монография доктора исторических наук Андрея Юрьевича Митрофанова рассматривает военно-политическую обстановку, сложившуюся вокруг византийской империи накануне захвата власти Алексеем Комнином в 1081 году, и исследует основные военные кампании этого императора, тактику и вооружение его армии. выводы относительно характера военно-политической стратегии Алексея Комнина автор делает, опираясь на известный памятник византийской исторической литературы – «Алексиаду» Анны Комниной, а также «Анналы» Иоанна Зонары, «Стратегикон» Катакалона Кекавмена, латинские и сельджукские исторические сочинения. В работе приводятся новые доказательства монгольского происхождения династии великих Сельджукидов и новые аргументы в пользу радикального изменения тактики варяжской гвардии в эпоху Алексея Комнина, рассматриваются процессы вестернизации византийской армии накануне Первого Крестового похода.
Виктор Пронин пишет о героях, которые решают острые нравственные проблемы. В конфликтных ситуациях им приходится делать выбор между добром и злом, отстаивать свои убеждения или изменять им — тогда человек неизбежно теряет многое.
«Любая история, в том числе история развития жизни на Земле, – это замысловатое переплетение причин и следствий. Убери что-то одно, и все остальное изменится до неузнаваемости» – с этих слов и знаменитого примера с бабочкой из рассказа Рэя Брэдбери палеоэнтомолог Александр Храмов начинает свой удивительный рассказ о шестиногих хозяевах планеты. Мы отмахиваемся от мух и комаров, сражаемся с тараканами, обходим стороной муравейники, что уж говорить о вшах! Только не будь вшей, человек остался бы волосатым, как шимпанзе.
Настоящая монография посвящена изучению системы исторического образования и исторической науки в рамках сибирского научно-образовательного комплекса второй половины 1920-х – первой половины 1950-х гг. Период сталинизма в истории нашей страны характеризуется определенной дихотомией. С одной стороны, это время диктатуры коммунистической партии во всех сферах жизни советского общества, политических репрессий и идеологических кампаний. С другой стороны, именно в эти годы были заложены базовые институциональные основы развития исторического образования, исторической науки, принципов взаимоотношения исторического сообщества с государством, которые определили это развитие на десятилетия вперед, в том числе сохранившись во многих чертах и до сегодняшнего времени.
Эксперты пророчат, что следующие 50 лет будут определяться взаимоотношениями людей и технологий. Грядущие изобретения, несомненно, изменят нашу жизнь, вопрос состоит в том, до какой степени? Чего мы ждем от новых технологий и что хотим получить с их помощью? Как они изменят сферу медиа, экономику, здравоохранение, образование и нашу повседневную жизнь в целом? Ричард Уотсон призывает задуматься о современном обществе и представить, какой мир мы хотим создать в будущем. Он доступно и интересно исследует возможное влияние технологий на все сферы нашей жизни.
Каждый, кто приступает к написанию текста, знает, какой это может быть непростой процесс. Сесть, сосредоточиться и начать выводить слова на бумаге или набирать их на клавиатуре – настоящее испытание! Вы боитесь подобрать неверные слова и просто уверены, что в итоге выйдет нечто банальное, перегруженное штампами и весьма далекое от первоначальной идеи. Книга Екатерины Оаро – ваш союзник в этом нелегком деле. Автор книги не только много лет обучает людей искусству создания текстов, но и, конечно, создает их сама.
Неужели ты опять отложишь мечту – написать книгу? Опять занят и считаешь затею глупостью? А ведь чтобы сотворить историю нужно совсем немного: капелька поддержки на старте, чуток теории в процессе и безудержная энергия творчества, которую я помогу тебе разбудить. Или вспомнить. Мир живёт историями, и каждый может стать увлекательным рассказчиком. В этой книге я дам ответы на самые животрепещущие вопросы писателя-новичка. Эта книга для тех, кто: • Хочет писать истории, но откладывает дело в долгий ящик; • Писал раньше, но разуверился в своих силах; • Боится показаться глупым мечтателем в глазах близких; • Боится совершить ошибки; • Просто застрял и не знает, как воплотить свою идею; • Давно пишет, но не может довести до конца ни одну историю; • Не знает, как найти свою аудиторию, как с ней общаться; • Хочет почерпнуть вдохновение от общения с коллегой по писательскому делу. Эта книга написана без лишнего пафоса и с конкретными шагами на внедрение.
Эта книга не просто о «мастерстве коммуникации». В нее вошли проверенные техники, собранные в ходе многих часов переговоров, в том числе с террористами и преступниками. Автор делится с читателями тем опытом, что ему удалось накопить, наблюдая и общаясь с лучшими переговорщиками. Только практические знания и никакой «воды». Основная тема книги находится за рамками обычных переговоров «win-win», когда у людей есть цель договориться. Зачастую «уважаемые партнеры» хотят нас продавить, подчинить своей воле и сломать наши убеждения.
Как писать тексты и зарабатывать с их помощью деньги? Как заставить слово работать на ваш проект, чтобы он приносил больше прибыли, превращая читателей в покупателей. Никакой магии! Только простые принципы и здравый смысл, которые нужно понять и использовать. Эта книга шаг за шагом ведет через процесс создания текстов для бизнеса с нуля, чтобы вы могли применить знания на практике и получить результат в цифрах и деньгах.