Главный конструктор В.Н. Венедиктов. Жизнь, отданная танкам - [96]

Шрифт
Интервал

Каждая последующая работа укрепляла престиж отдела, повышала его «акции», убеждала Валерия Николаевича в наличии еще не раскрытых возможностей. Задачи, поручаемые отделу, все более усложнялись, обретая общетехнический характер. В связи с этим, вспоминается, например, «эпопея» утверждения конструкторской документации танка Т-72 межведомственной комиссией. Сложной процедуре проведения МВК в абсолютно новом «формате», на основе совершенно новых, крайне жестких норм и требований должны были предшествовать специальные доработка, изготовление и оформление огромного числа предъявляемых документов, проведение «частных» МВК на смежных предприятиях с последующим обобщенным утверждением всего комплекса техдокументации нового танка. Все этапы работы требовали четкой организации и безупречного исполнения.

Подготовку к МВК и ее проведение Валерий Николаевич возложил на мой отдел. Излишне говорить о сложностях, которые приходилось одолевать шаг за шагом, да и не в них дело. Важен был результат. Любой ценой. Мы не подвели. Подготовка и проведение МВК получили высокую официальную оценку. Валерий Николаевич весьма эмоционально выразил свое удовлетворение по этому поводу.

Разработка «идеологии» лицензионных работ по танку Т-72 и последовавшая за этим их реализация стали для нас очередным весьма серьезным испытанием. Валерий Николаевич, на практике оценив наши возможности, поручал все более сложные задачи. Мои взаимоотношения с Валерием Николаевичем, в начале пути почему-то не складывавшиеся, давно перешли в нарастающее доверие, а теперь кажется, достигли своего апогея.

В лицензионной работе, которая проводилась по новым, еще не «обкатанным» нормативам, для нас все было необычным. Мы были, по сути, первооткрывателями, своего рода первопроходцами. Каждый наш шаг требовал предельной осторожности, тщательного анализа, дотошной отработки нередко совместно с Валерием Николаевичем. Ставки были слишком высоки. Валерий Николаевич собирал нас регулярно, порой по нескольку раз за день. Поджимали сроки.

Заказы-наряды ГИУ и ГТУ ГКЭС, генеральным исполнителем которых официально назначили наше КБ, предусматривали соучастие большого числа предприятий в передаче ряду зарубежных стран лицензионной техдокументации танка Т-72. Необходимо было свести соисполнителей воедино, подчинить их действия единым требованиям, единому графику, единому ритму. Задача оказалась крайне сложной. Ее усугубляли несовершенство нормативных нововведений, в целом низкая исполнительная дисциплина участников работ, ведомственная разобщенность соисполнителей. Одоление всех этих трудностей требовало недюжинных усилий.

Вспоминается, например, следующий эпизод. В пору приобщения предприятий- соисполнителей контракта к передаче лицензионной техдокументации множества покупных комплектующих изделий, входящих в состав танка Т-72, немало головных (по конкретным изделиям) предприятий «не торопилось» организовать перевод на английский язык своей техдокументации, не думая о последствиях. Между тем, их «проволочка» привела к прямой угрозе срыва выполнения межгосударственного контракта с далеко идущими последствиями. Наши тревожные сигналы Центру оставались без должной реакции. Обстановка продолжала накаляться. Она подтолкнула нас к рискованной «самодеятельности». Иного выхода не было.

Валерий Николаевич командировал меня в Москву с «открытым» заданием. Мне надлежало разобраться в подоплеке происходящего и подготовить предложения по возобновлению искусственно прерванных работ.

Ознакомившись с ситуацией, я убедился, что единственным средством остановить произвол соисполнителей, призвать их к безусловному выполнению контракта может только оказание на них своеобразного силового давления. «Инструментом» такого давления мог стать внешне обычный для того времени документ типа «Совместного решения» министерств (ведомств), коллективно участвующих в выполнении определенных заданий государственной важности (в данном случае — передачи инозаказчикам техдокументации танка Т-72). Совершенно необычной в этом «обычном» документе должна была стать сама процедура его оформления. В ней-то и крылась вся сила, «коварство» замысла.

В обычной практике подобные документы вначале дотошно отрабатывались, согласовывались и соответственно утверждались в гражданских министерствах и только затем передавались в Министерство обороны для согласования утверждения. В нашем случае все должно было произойти с точностью до «наоборот». Заветное «Решение» должно было родиться в стенах нашего министерства, «перекочевать» в ГАБТУ МО (по предварительному согласованию), там его следовало переиздать, как собственный документ Министерства обороны, соответственно оформить на всех уровнях министерства и только затем в «почти готовом» виде поочередно доставлять в министерства промышленности, «собирая» подписи первых лиц.

Валерий Николаевич одобрил план действий. Остальное было делом «техники». В считанные дни «Решение» было оформлено. Как и предполагалось, ни одно гражданское министерство не рискнуло уклониться от подписания ко многому обязывающего документа. Ни одно из них не отважилось поступить вопреки воле могучего Заказчика.


Рекомендуем почитать
Саладин, благородный герой ислама

Саладин (1138–1193) — едва ли не самый известный и почитаемый персонаж мусульманского мира, фигура культовая и легендарная. Он появился на исторической сцене в критический момент для Ближнего Востока, когда за владычество боролись мусульмане и пришлые христиане — крестоносцы из Западной Европы. Мелкий курдский военачальник, Саладин стал правителем Египта, Дамаска, Мосула, Алеппо, объединив под своей властью раздробленный до того времени исламский Ближний Восток. Он начал войну против крестоносцев, отбил у них священный город Иерусалим и с доблестью сражался с отважнейшим рыцарем Запада — английским королем Ричардом Львиное Сердце.


Палата № 7

Валерий Тарсис — литературный критик, писатель и переводчик. В 1960-м году он переслал английскому издателю рукопись «Сказание о синей мухе», в которой едко критиковалась жизнь в хрущевской России. Этот текст вышел в октябре 1962 года. В августе 1962 года Тарсис был арестован и помещен в московскую психиатрическую больницу имени Кащенко. «Палата № 7» представляет собой отчет о том, что происходило в «лечебнице для душевнобольных».


Счастливая ты, Таня!

Автору этих воспоминаний пришлось многое пережить — ее отца, заместителя наркома пищевой промышленности, расстреляли в 1938-м, мать сослали, братья погибли на фронте… В 1978 году она встретилась с писателем Анатолием Рыбаковым. В книге рассказывается о том, как они вместе работали над его романами, как в течение 21 года издательства не решались опубликовать его «Детей Арбата», как приняли потом эту книгу во всем мире.


Записки сотрудницы Смерша

Книга А.К.Зиберовой «Записки сотрудницы Смерша» охватывает период с начала 1920-х годов и по наши дни. Во время Великой Отечественной войны Анна Кузьминична, выпускница Московского педагогического института, пришла на службу в военную контрразведку и проработала в органах государственной безопасности более сорока лет. Об этой службе, о сотрудниках военной контрразведки, а также о Москве 1920-2010-х рассказывает ее книга.


Генерал Том Пус и знаменитые карлы и карлицы

Книжечка юриста и детского писателя Ф. Н. Наливкина (1810 1868) посвящена знаменитым «маленьким людям» в истории.


Экран и Владимир Высоцкий

В работе А. И. Блиновой рассматривается история творческой биографии В. С. Высоцкого на экране, ее особенности. На основе подробного анализа экранных ролей Владимира Высоцкого автор исследует поступательный процесс его актерского становления — от первых, эпизодических до главных, масштабных, мощных образов. В книге использованы отрывки из писем Владимира Высоцкого, рассказы его друзей, коллег.