Газета Завтра 974 (31 2012) - [41]

Телефон: [phone]

Служба рекламы: [phone]

Технический блог

Электронная почта технического отдела [email protected] .

(function(w, c) { (w[c] = w[c] []).push(function() { try { w.yaCounter11286280 = new Ya.Metrika({id:11286280, enableAll: true, webvisor: true}); } catch(e) { } }); })(window, "yandex_metrika_callbacks");

Лукавство Лукавство Чьё достояние Газпром? Геннадий Старостенко 01.08.2012

Дети в рекламе — это сплошное умиление, это самые положительные эмоции и полная гарантия успешного продвижения твоего товара, проекта или имиджа. Если хочешь сообщить о чистоте своих намерений — прижми к сердцу ребенка, а лучше — поклянись его здоровьем.

Рекламные агенты ГАЗПРОМа долгое время от этих азбучных истин не отступали — системно показывая нам улыбающихся девочек, играющих на фоне газовых горелок. Однако в последнее время в рекламной политике газпромовского левиафана обнаружился новый тренд. Была поставлена задача отождествить само это сложное корпоративное образование с интересами и чаяниями всего населения страны. Задача в общем непростая — и не только по причине особой вовлеченности в компанию его питерского сегмента, но и по ряду других причин.

Теперь телезритель всё чаще слышит: …МЫ ОБЛАДАЕМ КРУПНЕЙШИМИ В МИРЕ ЗАПАСАМИ ГАЗА… МЫ — РОССИЯНЕ… НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ…

Конечно же, первое и второе вопросов не вызывает. Здесь пьянящая бравурность агитпропа, заимствованная у прежних эпох, проста и стилистически выверена, как мычание. А вот с последним всё куда сложнее. Ведь правдивее было бы сказать — НАПОЛОВИНУ НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ…

Впрочем, и такое утверждение было бы не вполне корректным. Хотя известно, что в государственной собственности находится 50% плюс еще нечто после ряда нулей, нам мало что понятно из того, как структурирован этот капитал — проще говоря, на кого он работает. Утечек нет и не предвидится, пусть викиликсы рыдают от досады. 

Известно далее, что налоговая служба периодически сигналила наверх о несоразмерности показываемых налогов "госкомпании" ее возможностям и финансовой огромности. По информации ММВБ, ГАЗПРОМ, как и подавляющее большинство других "голубых фишек" (иначе, стабильно работающих и приносящих большую прибыль корпораций) не входит в котировочный список А1, куда государственные или негосударственные пенсионные фонды имеют право вкладывать свой капитал. Кто это объяснит? А как же слова про НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ?

Что мешает России сделать энергетическую политику по-настоящему социальной, как в Норвегии? Там еще много лет назад парламент принял "Десять нефтяных заповедей", и результатом стало создание двух ведущих государственных энергетических компаний Stat Oil и Norsk Hydro, а также "Государственного нефтяного фонда" и "Государственного пенсионного фонда". Почему у них социализм эффективен, а у нас, по утверждению господ воркующих дворковичей, нет — и надо все приватизировать до последнего атома или "бозона Хиггса"?

Все 90-е, как пузырьки метана из болота, всплывала информация о том, какими "скромными" пакетами владеют лично Черномырдин, Вяхирев и далее по нисходящей — или восходящей. Далее, еще за два года до своего "президетства" (прим. авт.: неологизм мой — можно оставить президентства) на встрече в Давосе Д.А.Медведев успокаивал международный капитал: упреки по адресу ГАЗПРОМА несправедливы, ГАЗПРОМ по существу — давно уже не госкомпания. Добавим от себя — и давно уже не вполне российская. Что, например, могла бы подтвердить и немецкая сторона, в лице концерна "Рургаз" и "Дойче Банка" владевшая десятой частью активов "нашего достояния". (Хорошо это или нет — вопрос другой. Возможно, и хорошо, ведь "немцы — двухсотлетние учителя наши", если вспомнить Достоевского, и за учительство их можно отблагодарить. Речь не об этом). 

Не во всем можно верить таким пухорылым критикам ГАЗПРОМа, как Немцов или Милов, утверждающим, что друзья Путина и Медведева вытащили из него собственности на 60 млрд. долларов, но в чем-то, безусловно, правы и они. Уж больно многовато структур выведено из ОАО по сверхдоступным ценам. 

Справедлива и критика в части весьма скромных показателей по приходящим в нацбюджет от концерна налогам. Логика радетелей его позитивного имиджа такова: Да — чуть не полста миллиардов баксов чистой прибыли в 2011-м, но взгляните на наши сопоставимые расходы… Мы же продаем большую часть газа на внутренний рынок, где цена впятеро ниже европейской. А еще у нас большие капитальные инвестиции, это ж надо понимать. А еще в наших и связанных с нами структурах трудоустроено свыше трехсот тысяч персонала. К тому же мы социально ответственные — спонсируем развитие спорта…

Утверждения благозвучные — но спорные. Считается, что другим компаниям, продающим газ исключительно на внутреннем рынке (прим. авт. — например, НОВАТЭК, рекламировать не будем), это обстоятельство не мешает оставаться лидерами в нефтегазовом секторе. И с инвестициями поди разберись — непочатый край для распилов, откатов и прочих ненормативных и сугубо азиатских форм взаимоотношений с подрядчиками. Особенно в случае смешанных форм собственности с общей установкой на компрометацию коллективной собственности как таковой. То, что русский газовый концерн наряду с отечественными, так и не научившимися побеждать — ввиду отягощения обильной кассой, — спонсирует некоторые футбольные клубы Бундеслиги, по большому счету, не обидно. Это куда лучше, чем покупать на уворованные денежки английские футбольные клубы или американские баскетбольные — хотя и уязвимо в плане критики.