Газета Завтра 428 (06/2002) - [23]

Я написал "основного профиля", но в принципе-то основным профилем "Энрон" как раз стали разного рода жульнические махинации, прикрывавшиеся общим энергетическим имиджем компании. На каждый свой "инновационный проект" она ухитрялась получать крупные банковские кредиты под будущие доходы, которых не было! Главный индикатор успеха — рост цен на акции, а там — хоть трава не расти! Таков был девиз ее руководства!

Именно после "выдающихся успехов" "Энрон" высшие государственные чиновники США, зачарованные результатами биржевых спекуляций, стали усиленно рекомендовать американским пенсионным фондам шире использовать свои накопления для биржевых вложений. Узнаете источник "новаций" в российском пенсионном обеспечении? Законы и предосторожности нужны, мол, слабакам, а руководители "Энрон", "новаторы и революционеры" бизнеса в методах не стеснялись. В то же время все "гении Уолл-стрита и крупнейшие банкиры" Америки не раз голосовали за руководителя компании Кеннета Лэя как за "выдающегося бизнесмена года". В результате такой славы и безнаказанности владельцы фирмы решили, что им вообще все дозволено.

Для того, чтобы запутать любого, кто захотел бы заняться проверкой дел фирмы, ее руководство наплодило около 900 дочерних фирм, фирмочек, секретных партнерств, оффшоров в "финансовых раях" типа Каймановых островов, филиалов и т.д. Причем, как и у всякой солидной компании, у "Энрон" был "респектабельный аудитор" — чикагская фирма "Артур Андерсен" с безупречной деловой репутацией. Как теперь выясняется, "высокое качество" аудита и его "объективность" обеспечивались, помимо прочего, тем, что специалисты "А.Андерсен", занимавшиеся финансовой проверкой "Энрон" и представлявшие позитивные ежегодные отчеты в американскую государственную Комиссию по ценным бумагам, одновременно служили… консультантами "Энрон", получая соответствующую зарплату. Суммарно эти зарплаты приближались к 100 млн. долл. в год. Поэтому неудивительно, что компрометирующие документы по "Энрон" первой стала уничтожать именно компания "Андерсен", заведомо знавшая, что сведения о мошеннической деятельности "Энрон", начавшие просачиваться в прессу с начала ноября 2001 года, очень скоро запахнут жареным.

Особую пикантность всей этой истории придает то обстоятельство, что штаб-квартира "Энрон" располагается в городе Хьюстон в Техасе, а нынешний президент США Джордж Буш-младший с 1995 по 2001 год был губернатором этого штата. Буш запанибратски звал Кеннета Лэя (сейчас тот подал в отставку) "Кенни-бой", как бы подчеркивая товарищеский характер связей. Еще бы — в течение последних лет "Энрон" подкинула на избирательные кампании Дж.Буша-младшего свыше 500 млн. долл. Но дело не только в Буше. Как выясняется, с момента начала кампании Буша по избранию на пост президента к "Энрон" присосался ряд его ближайших помощников. Фирма не только установила им высокую зарплату, но и оплачивала их побочные расходы, тем самым неофициально выделяя дополнительные средства на проведение кампании Буша. Кстати, "Энрон" финансировала в 1992 году предвыборную кампанию Дж. Буша-старшего.

В США пожертвования партиям, или отдельным кандидатам на избирательные кампании не запрещены законом, т.е. за это нельзя понести никакого наказания, хотя, как недавно заметил журнал "Ньюсуик", "текущую систему финансирования предвыборных кампаний (в США) фактически можно отождествить с легализованным взяточничеством". В то же время в США никто не отменял известного правила: кто платит певцу, тот и заказывает музыку!

И неудивительно, что после победы Буша буквально десятки его ближайших помощников и консультантов сохранили теснейшие связи с "Энрон", порой ухитряясь одновременно получать зарплату и в компании и на госслужбе. Главный экономический советник Дж.Буша-младшего Лоуренс Линдсей, разрабатывавший для кандидата в президенты план развития энергетики, одновременно работал консультантом "Энрон", получая 50 000 долл. в год! Как теперь выяснилось, Федеральная комиссия по регулированию энергорынка в США также находилась при нынешнем президенте под полным контролем "Энрон".

О ТЕСНЕЙШЕЙ СМЫЧКЕ администрации Буша с "Энрон" говорит выплывшая в последние дни на свет божий история о том, как бушевский Совет национальной безопасности США (именно СНБ — не Госдепартамент или министерство торговли) дожимал индийское руководство с тем, чтобы оно согласилось выкупить электростанцию в Индии, которая на 65% принадлежала "Энрон", за немыслимую по индийским понятиям сумму в 2,3 млрд. долларов.

Как заметила "Вашингтон пост", "СНБ является нервным центром президента, занимающимся международными кризисами и разработкой стратегии. Но в какой то момент в прошлом году он также функционировал в роли консьержки председателя правления "Энрон" Кеннета Лэя и индийского советника по национальной безопасности Б.Мишры, которые договаривались о сделке".

И когда в 2001 году вице-президент США Ричард Чейни упрашивал на этот счет лидера партии Индийский национальный конгресс Соню Ганди, а затем госсекретарь США Колин Пауэлл выкручивал руки по этой сделке индийскому министру энергетики, пугая его различными экономическими карами, они, естественно, не подозревали, что основной мотив "Энрон" в этом деле состоял в желании сорвать последний солидный куш прежде, чем компания пойдет ко дну, а отнюдь не в изобретенной ее главарями байке об их якобы боязни национализации (к тому времени котировка акций "Энрон" упала на две трети). Последний нажим на индусов должен был сделать сам президент Буш в ходе его встречи в Вашингтоне с премьер-министром Индии Ваджпаи в ноябре прошлого года. Однако, получив информацию о фактическом крахе компании, Буш отменил этот разговор.