Газета Завтра 1054 (5 2014) - [15]

Россия может прокормить 500 миллионов человек

Евгений Савченко

30 января 2014 0

Воспроизводство народа обеспечивает только село

Позвольте  мне  сердечно  всех  вас  поприветствовать  на  Белгородчине  и поблагодарить за деятельное участие в судьбе российского крестьянства. Для  нас  сельское  хозяйство  -  нечто  большее,  чем  отрасль  экономики:  это среда  обитания  половины  населения  области,  и  наша  главная  задача  - обеспечить  качество  этой  среды  обитания,  чтобы  она  могла  воспроизводить саму  себя,  и  не  только  с  экономической,  но  и,  прежде  всего,  социальной  и духовнонравственной точки зрения. С  точки зрения  экономической  у  нас  в  общем  объеме  валового  внутреннего продукта  региона  на  долю  сельского  хозяйства  приходится  уже  более  20%, хотя  гдето  10  лет  назад  было  чуть  больше  10%.  Экономический  потенциал села за эти годы увеличился почти втрое. Белгородчина располагает 1% пашни России, но дает почти 5% валовой продукции села, а товарной продукции еще больше. Наши приоритеты - производство мяса птицы и свинины. Его объем почти в пять раз выше дореформенного периода, выше, чем в лучшие годы Советской власти. Инвестиции в сельское хозяйство превысили 150 млрд. рублей, его прибыль - больше 10% всей валовой прибыли России. Мы  уделяем  одинаковое  внимание  и  крупным,  и  средним  хозяйствам,  и фермерам, и даже личным подсобным хозяйствам. Я разделяю содержание подготовленной "дорожной карты" развития сельского хозяйства. Действительно, его потенциал высок: не менее 500 млн.чел. Россия может  кормить. Важно  найти  эти 500 млн.,  которые  нуждались  бы в нашем продовольствии. Увы: сегодня мы не можем прокормить  сами себя - на 1,5 трлн. рублей мы импортируем сельхозпродукцию! Сельское хозяйство нельзя рассматривать вне контекста общеэкономических и социальных  проблем  России.  Оно  конкурентоспособно  с  технологической точки зрения, но неконкурентоспособно экономически. Производительность  труда  на  селе  в  Белгородской  области  в  натуральных показателях  -  скажем,  производство  свинины  или  молока  на  одного работника, - на уровне или даже выше лучших показателей мира. Но это не значит, что наша продукция ниже по стоимости. Мы можем увеличивать производство за счет трех факторов. Первый  -  увеличение  потребления  до  медицинских  норм.  Здесь  резерв повышения производства в районе 10%, максимум 15%. Второй - импортозамещение, прежде всего мяса. Мы можем нарастить 22,5 млн.  тонн  и  полностью  исключить  импорт.  Мы  можем  наращивать производство  молока  и  особенно  овощей  и  фруктов,  70%  потребления которых - импорт. Третий фактор роста производства - экспорт. Но он невозможен, пока наша продукция с экономической точки зрения неконкурентоспособна. Причина  -  макроэкономические  условия.  Скажем,  в  2000  году  затраты  на производство 1 кг свинины составляли 20 рублей, а в 20122013 годах - уже 6070 рублей. В валюте затраты выросли с 0,7 до 2 долл., а в Европе они как были, так и остаются - 1,5 долл. То есть за минувшие годы мы утратили конкурентоспособность, хотя создали очень  серьезный  с  технологической  точки  зрения  сельскохозяйственный кластер в Белгородской области, да и в России в целом. Но укрепление рубля сделало нас неконкурентоспособными. Без решения этой задачи нельзя говорить о росте экспортного потенциала села. Сегодня  мы  еще  по зерну  можем  соревноваться,  хотя  и здесь  маржа  наших экспортеров с каждым годом все меньше изза роста затрат. В  России  стало  невыгодно  производить  многие  виды  продукции:  поэтому экономика и останавливается. Живем мы только за счет хорошей конъюнктуры на некоторые виды экспортной продукции, прежде всего углеводородов. Следующая проблема - очень дорогая логистика и диктат торговых сетей. Оптовое  распределительное  звено  или полукриминализировано,  или монополизировано.  Госрегулирование  отсутствует,  хотя мы неоднократно предлагали  создать  вокруг  Московского  региона  с  помощью товаропроизводителей  собственную  торговологистическую  цепь  по  доставке продукции,  которая  не  гналась  бы  за  прибылью,  а  была  бы  прозрачной  и занималась только продвижением наших товаров на наш рынок. В качестве демонстрации диктата сетей могу дать свежий пример поставщика макарон компании Х5. Только  вход  в  сеть  стоит  две  тысячи  рублей  с  каждого  вида  продукции  в каждый магазин этой компании. Ставка так называемого ретробонуса - 18 20%: сам ретробонус - 10%, маркетинг - 57% и возмещение воровства - 2%. В  итоге  поставщик  в  лучшем  случае  имеет  нулевую  маржу, зато  маржа торговой сети возрастает за счет этих взаимоотношений более чем вдвое. Экономический  диктат  торговых  сетей  переходит  в  поглощение  субъектов сельхозбизнеса. И здесь без вмешательства государства ничего невозможно сделать. Что  делать  -  примеры  есть:  в  Западной  Европе  маржинальные  доходы прозрачны,  и  они  справедливо  распределяются  между  всеми  участниками товарной цепочки. Следующее,  о  чем  надо  сказать,  -  у  нас  отсутствует  расселенческая градостроительная политика. Село  обезлюдело,  работать  некому,  идет  депопуляция,  прежде  всего, активного, трудоспособного сельского населения. При  этом  почемуто  взят  курс  на  урбанизацию.  Мегаполисы  активно развиваются.  Будь  в  России  500  млн.чел.,  можно  бы  подумать  и  о  развитии мегаполисов, но при нашем населении развивать такую огромную страну через мегаполисы не совсем правильно. Так,  на  транспортную  инфраструктуру  Москвы  в  расчете  на  одного  жителя тратится более 50 тыс. рублей в год, а в областях - от 2 до 5 тыс. рублей. И встает  вопрос,  что же  является  "черной  дырой"  нашей  экономики? Полагаю, именно мегаполисы. Может,  часть  расходуемых  сегодня  на  мегаполисы  деньги  направить  на деурбанизацию?  Давать  молодым  семьям  по  35  млн.  рублей,  чтобы  они заселили необъятные просторы России. В  "дорожной  карте"  предлагаются  большие  инвестиции  в сельское хозяйство, - но встает вопрос, кто там будет работать? Мы даже в своей области, где очень бережно относимся к сохранению села, и то  уже  начинаем  чувствовать,  как  остра  эта  проблема.  Все  наши  крупные сельхозпредприятия  сами  попросились  и  взяли  под  опеку  сельхозучилища, чтобы готовить себе кадры, - и не только из деревень, но и из городов. Они  понимают,  что  их  главная  завтрашняя  проблема  -  нехватка специалистов. Без ее решения село невозможно развивать. И  последнее,  о  чем  обязательно  надо  сказать:  мы  должны  помнить мессианскую  роль  сельского  хозяйства,  которая  заключается  в воспроизводстве  нашей  национальной  культуры,  наших  традиций,  нашей исторической  идентичности,  ментальности  и  духовного,  если  хотите, нравственного кода нашей нации. Города  эту миссию не выполняют: воспроизводство нации -  это  село. Хочу напомнить  слова  нашего знаменитого  футуролога  Ивана  Ефремова,  который еще в 1969 году писал, что "все разрушения империй, государств происходят через  утерю  нравственности,  и  это  разрушение  носит  характер саморазрушения".  То  есть  село  -  это  хранитель  нашей  духовности  и нравственности. Если  оно  исчезает,  политическое  пространство  исчезает  или трансформируется в нечто другое.