Газета "Своими Именами" №5 от 21.09.2010 - [13]

Теперь ТСЖ прорастает и вытягивает деньги из собственников жилья, то есть в готовом доме. Здесь, как и везде в сфере управления, остро стоит проблема служения обществу: все заняты добычей денег. Ведь деньги - это такая вещь, к которой всегда можно найти более короткий путь, нежели их скучное и трудное зарабатывание. Да и кто может наверняка сказать сколько потребуется средств для поддержания дома в нормальном состоянии через 10, 20, 40 лет. И никакие собственники жилья, никакие управляющие компании эту проблему не решат. Вот и управляют... пока дом новый или в сносном состоянии.

Чтобы завершить анализ системы управления ЖКХ, обратим внимание на ещё одну странность. Не знаю как в ТСЖ, но директора управляющих компаний (не только ЖКХ), как правило, не ведут приём граждан, никак с ними не контактируют, ибо ничто не должно отвлекать от погружения в управленческую нирвану, ничто не должно прерывать ленивого течения управленческой мысли. Всё это фуфло взято из арсенала современных социальных технологий не в целях производства, а исключительно для сглаживания конфликтов (которые неизбежно вспыхивают то тут, то там) ещё на дальних подступах к директорскому кабинету.

Правовая сторона вопроса тоже весьма занятна. Говорят, приватизированная квартира – это ваша частная собственность. Здесь народ перестаёт думать и становится жертвой господствующих заблуждений. Собственность есть способ присвоения людьми предметного мира. И хотя собственность связана с вещью, она - не вещь, а отношение между людьми по поводу вещи. Но здесь задета только юридическая сторона вопроса. Что же касается материальной стороны, то вы, если речь идёт о квартире, стали обладателем определённого жизненного пространства, которое, как мы упоминали ранее, необходимо каждому человеку. Со времён римского права известны три формы собственности: пользование, владение и распоряжение. Совокупность этих трёх форм даёт в итоге частную собственность. Она в такой форме выступает не как жизненное пространство, а как капитал, точнее, как часть капитала, ибо жильё в рыночных условиях есть капитал, а квартира, следовательно, его часть. Значит, продавая квартиру, вы превращаете капитал в деньги - покупая квартиру, вы обращаете деньги в капитал. Вот и всё!

Но человеческое сознание цепко держится за вещь, за предмет. «Как это жизненное пространство! - скажете Вы. - А унитаз, краны, ванна, плита? Да мало ли чего!» Успокойтесь. Всё это Ваше, поскольку находится в пределах Вашего жизненного пространства и непосредственно участвует в создании нормальных условий жизни. Но одновременно всё это и не Ваше, поскольку всё это - конечные или начальные пункты единой системы снабжения. Иначе говоря, такая форма собственности есть пользование, а форма пользования есть фрагмент частной собственности. Нет, конечно, вы можете вместо стандартного поставить малахитовый, инкрустированый золотом унитаз (ни у кого такого нет!), но надо, чтобы его выпуск соответствовал существующей системе канализации. И на этом закончится ваша форма распоряжения. Когда вам говорят, что до вентиля - всё ваше, а после вентиля и до задвижки - нет, то вас намеренно вводят в заблуждение. С точки зрения технической, оборудование вашей квартиры есть фрагмент единой системы жизнеобеспечения дома. С точки зрения правовой, всё оборудование вам принадлежит в форме пользования, которая, повторяем, органически вписывается в частную собственность, является её содержанием. В таком случае с какой стати мы должны содержать внутриквартирное оборудование за свой счёт? Я приватизировал квартиру, то есть некоторое, как мы говорили, жизненное пространство, и я его обустраиваю за свой счёт (клею обои, потолки, меняю окна, сантехнику и т.д.), но что касается содержания и ремонта внутриквартирного оборудования, то извините, я не приватизировал систему жизнеобеспечения ни в какой её части - ни в части внутридомового оборудования, ни в части внутриквартирного. Поэтому затраты на ремонт и обслуживание должны финансироваться по статье «содержание и ремонт», которая значится в платёжках, а не дополнительно и за наш счёт.

Противоречия между общественной сущностью ЖКХ и частнособственнической направленностью реформ обусловили тот набор «прелестей», который нам приходится испытывать на собственной шкуре. Бешеные цены, низкое качество выполнения обязательств - всё это из одной сути, из нестыковки умозрительных претензий реформаторов с тем, что может состояться на деле. ЖКХ, если её рассматривать как систему жизнеобеспечения, не может быть «до вентиля» и «после вентиля», как не может быть структурой во всех её частях рыночной. Мы оплачиваем содержание жилья, дизайнерские услуги, выполненные работниками ЖКХ, но когда меняют электронные лифтовые станции, вышедшие из строя по вине разработчика или наладчиков за счёт жильцов, то это - рыночная дикость!

Мы, от мала до велика, оплачиваем через цены все налоги, придуманные государством к настоящему моменту. Поэтому мы вправе рассчитывать на государственное финансирование ЖКХ в её львиной доле. Разумеется, ЖКХ надо реформировать. Но как? Туда ли мы гребём? Ведь ЖКХ, как это ни покажется странным, может стать первой ячейкой общества, где может возникнуть новое качество общественных отношений, в русле которых будет достигнут баланс частного и общего интересов. Надо только крепко подумать. Ведь эффект Гиффена, кривая безразличия, бюджетная линия, эластичность спроса и предложения и прочая рыночная чепуха - это может быть где-то глубоко внутри себя и хорошо, но прав был Гёте, сказавший: