Газета "Своими Именами" №16 от 19.04.2011 - [4]

В свое время в банке думали, что договорятся с Кремлем, справятся с ситуацией и отстоят «Интурбанк», но новые руководители выставили охрану, видимо, хотели за это время успеть что-то хапнуть для Кремля. Настрой был там такой, чтобы начальство было «Интурбанке» “свое”, а бизнес сам пойдет в Кремль, куда ему деваться. К концу года банк должен были проинвестировать крупный проект, должен был вырасти второй рынок, плюс международные рынки, которые развивались и выходили на полную мощность. Но перспективный проект кремлевские руководители прекратили финансировать. Мало надувать щеки с бестолковым кремлевским видом, надо еще что-то понимать, принимать грамотные решения и делать! Они же считают только те деньги, которые можно перекачать из государства в свой кошелёк.

С банка продолжали требовать деньги, управляющий денег не давал, видал он всех кремлевских засранцев... Советник президента кричит: “Он врет, у него денег как грязи”. Да, действительно, по счетам, по балансам было $490 млн. на замороженных счетах. И по импортным контрактам в «Интурбанке» около 188 млрд. На самом деле это были не живые деньги, в то время из-за неумелого управления и остановки процесса зарабатывания денег “Интурбанк” уже просел. Кремлевские посмотрели баланс — денег много, всем хватит, деньги надо вынимать из идущих операций. У банка была дебиторка, векселя и целый ряд финансовых схем, над которыми надо было думать. Ценные бумаги кремлевские за деньги не считали, к тому же они уволили специалистов. Под залог банка были завезены деньги (кредит на $84 млн. под залог 30% акций банка), туда ушли векселя. Векселя были заложены, под эти векселя были получены деньги. Там присутствовала банковская сложная многоходовая схема, которую в стране разрабатывали и реализовывали специалисты международного уровня для привлечения международных финансов. В то время с ней пытались разбираться прокуратура, ФСБ и другие ведомства, подконтрольные прямым указаниям Кремля. Вызывали советников и специалистов, но никто не объяснил и не рассказал о деньгах ничего – при наличии всех документов, где векселя, как они лежат, зачем лежат и как их в страну вернуть.

Сейчас их ищут все бестолковые кремледворцы, надеясь, что зарубежные банки бу-дут сотрудничать с государственными рэ-кетирами. В свое время в одной из стран была достигнута договоренность с президентом банка, что он вернет вместо этих векселей несколько миллионов долларов на счет «Интурбанка», а с прибыли рассчитываться за долги уже со всеми заинтересованными сторонами. Там была достаточно сложная международная финансовая схема, в которой четко обозначались физические лица, имеющие право проводить финансовые операции. Никаких асламбеков и сурков там нет и быть не должно. Этим занимался Интерпол и всё равно кремлевские продали банк и его филиалы за бесценок своим структурам. Не успевали перевести векселя в банк и поставить на баланс, как они мгновенно уходили к посредникам, у которых получить их очень тяжело, а в кремлевском случае практически невозможно. Сегодня есть люди, которые везли через банк товары и имеют задолженность перед физическими лицами, сотрудники с банком рассчитались кредитными деньгами других банков, так как стоял вопрос: или плати или сиди. Среди должников есть Советники президентов, фонды президентов стран СНГ, фонды, возглавляемые женами президентов стран. Денег они не возвращают. И с ними никто не работает. А чего возвращать, если Кремль устроил бардак и никто ничего не понимает, только требуют гнать наличные.

Ждем скорых революционных перемен, чтобы рассказать о трудах жен президентов и самих президентах. Допустим, что я работаю в Фонде, набрал определенный оборотный капитал, я его должен отдать. Пришли сроки его возврата. То есть на Фонд приходила бы фиксированная цифра, допустим 100 млн. долларов в месяц, и уже общественность детского спорта, попечительский совет делили бы эти деньги, но они знали бы, что от деятельности и роста коммерческого холдинга они получают такой-то доход и им выгодно, чтобы эта организация жила, развивалась, помогала проводить соревнования, и т.д. А нам выгодно, чтобы Фонд существовал, потому что через эту деятельность мы имеем целый набор госпреференций и помогаем государству привлекать дополнительные инвестиции.

Все было сделано, структура была зарегистрирована, но ее быстро похоронили кремлёвские управленцы. Всё похоронили: программу самолетостроения, программу автомобилестроения, закрыли программу новых технологий и производства комплектующих для автозаводов, закупленные заводы по производству автокомплектующих пришлось законсервировать и не ввозить в страну. Завод по производству свечей для автомобильных двигателей пришлось продать за рубеж.

Сейчас стоит очень простая задача: проанализировать ситуацию по всем структурам, сконцентрировать финансы, правильно расставить кадры, вернуть всех тех, кто уволены или изгнаны из страны и лучше всех знают этот бизнес. Вернуть незаконно изъятые банки и структуры, которые подверглись рейдерскому захвату Кремля. Сотрудники банка подчеркнули в разговоре, что если бы ситуация не изменилась и дело не шло к революции, они бы продолжали молчать. То есть в то время против Кремля никто бы не воспринял наш иск и сотрудник банка до суда бы не дошел живой. Это понятно – один человек убит, было нападение на председателя банка, а сегодня мы говорим: Кремль криминален, на этом все держится, потому что все идет на силовом давлении. Раньше это было милицейское давление... Я уверен, что это связано определенными преступными, «шкурными» интересами Кремля. Необходимо произвести изменения в руководстве страны. А самое главное – уйти от растаскивания России. Остановить растаскивание страны, которое продолжается. Теперь Кремль планирует прибрать к своим рукам весь нефтяной и металлургический бизнес России. Непо-корных ждёт судьба бывшего генерала ФСБ – бывшего зятя Е. Строева.