Футбол по центру. Круифф, Пушкаш и прочие, изменившие игру - [157]
Круифф: «Во всем мире фаны хотят видеть в команде людей своего менталитета — прежде всего игроков из собственной страны. Если тренеру предстоит выбирать между футболистами одинакового качества — иностранцем или местным уроженцем, он обязан предпочесть местного. Иностранец должен быть на голову сильнее, чтоб застолбить за собой место в команде. Да и своего фаны не будут так гнобить, если у того плохо пойдут дела...»
За восемь лет пребывания Круиффа у руля «Барсы» через команду прошло двадцать девять «кантеранос», не просто земляков, а воспитанников барселонской школы, причем все они попадали при нем в состав, будучи безвестными и подающими надежды, а некоторые из них становились при Йохане и оставались после его ухода символами команды, связывающими «Барсу» с родной почвой.
...Когда в клуб пришел ван Гаал и начал голландскую кадровую революцию, Круифф съязвил: «Восемь голландцев в раздевалке «Барселоны» — это мина замедленного действия, когда-нибудь да рванет. Мне кажется, что фаны «Аякса» связаны с нынешней командой гораздо теснее, чем сосиос». Он даже затеял со своим земляком перепалку в прессе, которую назвали «войной тюльпанов». Справедливости ради скажу, что «Барсу» ван Гаала в Каталонии вспоминают вполне уважительно. (Первую «Барсу» ван Гаала. А уж как ее вспоминают в Киеве!.. — А. Ф.)
Пеп Гвардьола во главе «Барсы» в этом смысле являл собой идеальный пример в этом смысле. Он ведь не просто пацан, фанатевший за «Барсу», выросший рядом со стадионом и в 12-летнем возрасте попавший в футбольную школу «блаугранас». Гвардьола — поклонник каталонской поэзии, почитатель местного «протестного» барда Луиса Льяха. Он не просто свой. Он истинный каталонец. Круифф часто выделял Пепа: «Выдерните Гвардьолу из «Барсы», и она потеряет стержень».
И Йохан, не колеблясь, посоветовал нынешнему руководству клуба утвердить Гвардьолу тренером.
Отношения Круиффа с введенными им в основу воспитанниками «канте-ры» или приглашенными из других команд игроками, в большинстве своем басками, тоже не были безоблачными. Случалось всякое, но вслед уволенному Йохану они не плевали.
Хосе Мария Бакеро, пришедший в «Барсу» по предложению Круиффа еще в 1988-м из «реал Сосьедада», часто споривший с ним, но отыгравший при нем все восемь лет плюс год при Бобби робсоне (Бакеро отчислил ван гаал летом 1997-го): «Его влияние было гораздо более положительным, чем отрицательным. Он поставил себя на вершину командной иерархии и был прав. «Барса» нуждалась в человеке, готовом взять на себя ответственность, в человеке, который передаст команде свой характер и свой опыт. в первые годы давление с его стороны было очень сильным, не все выдерживали. но как играли!»
в 1995-м и 1996-м успехов не было. Независимость Йохана, его уверенность в собственной правоте, ранее подтверждаемая победами и трофеями, всё больше раздражала руководителей клуба, среди которых было немало противников Круиффа. Перебранка в прессе между президентом нуньесом и Круиффом стала обычным явлением. Тогда же нуньес перечеркнул список желаемых приобретений, поданный Круиффом (из иностранных фамилий там фигурировали райан Гиггз, робби Фаулер, Стив макманаман). нуньес обвинил тренера в расточительстве.
Круифф отреагировал: «Когда я пришел в клуб, то единолично отвечал за кадры и тренировки. Теперь в мои дела вмешался президент. нуньес ведет переговоры за моей спиной и со мной не консультируется. Похоже, тренер клубу уже не нужен».
18 мая 1996 года (за два тура до окончания чемпионата «Барселона» шла третьей и шансов на чемпионство не имела) СМИ сообщили, что вице-президент Жоан Гаспарт встретился с Бобби робсоном, который и сменит Йохана на посту тренера. в тот же день в раздевалке произошел словесный «обмен ударами» между Круиффом и Гаспартом, после которого тренер был «освобожден от своих обязанностей». В оставшихся матчах командой должен был руководить Карлес рексач.
На следующий день предстояла домашняя встреча с «Сельтой» из Виго. Сын Йохана, Жорди, игрок основного состава, возмущенный такой несправедливостью по отношению к отцу, отказывался выходить на поле. Йохан и рексач уговорили его с условием, что заменят его за пять минут до конца, если он согласен таким образом выразить свой протест.
В матче против «Сельты», который «Барселона» поначалу проигрывала 0:2, но затем победила, забив три мяча, Жорди был из лучших. И когда рексач за три минуты до окончания встречи заменил его, стадион проводил Круиффа-младшего овацией. Хотя, вполне возможно, вставание публики и аплодисменты адресованы были не Жорди, а его отцу, встречавшему сына не у скамейки запасных, как обычно, а где-то неподалеку...
Так закончилось время Круиффа. Время, ознаменованное кучей призов и удвоением клубного бюджета.
«Барса» Круиффа выиграла 11 трофеев - 1 ЛЧ, 1 КОК, 4 чемпионата страны, 1 Кубок Испании, 1 Суперкубок Европы и 3 Суперкубка Испании.
Бюджет клуба при Круиффе вырос с 3,8 миллиарда песет до 8,6 млрд испанских денег — более чем в два раза. Да, он немало тратил — в год прихода, например, на закупку игроков ушло почти 60 процентов бюджета (2,2 млрд). Затем расходы неуклонно снижались, но возрастали доходы от продажи билетов, спонсорских вливаний и т. д. Круифф сделал «Барсу» привлекательной экономически, поскольку команда, на которую ходят, команда, увеличившая число своих поклонников по всему миру в несколько раз (фан-клубы росли в начале 90-х, как грибы после дождя), не может не быть желанной для держащих нос по ветру финансистов.
