Финансовое планирование. Искусство создавать доход [заметки]

Шрифт
Интервал

1

Специалисты Visotsky Consulting Inc. в период 2009—2017 годов сделали внедрение в 450 компаниях.

2

Подробнее об этом можно почитать в статье Л. Рона Хаббарда «Верхний треугольник» 18 февраля 1972.

3

Статья Л. Рона Хаббарда «Счет строительного фонда» 18 января 1965.

4

Из статьи Л. Рона Хаббарда от 10 марта 1971.

5

Статья Л. Рона Хаббарда «Исполнительный совет» 21 декабря 1966.

6

Статья Л. Рона Хаббарда «Счет строительного фонда» 18 января 1965.

7

Подробно эти обязанности описаны в книге «Обязанности владельца компании».

8

Подробнее об этом можно прочитать в статье Л. Рона Хаббарда «Счет строительного фонда» 18 января 1965.

9

Подробнее об этом можно прочитать в статье Л. Рона Хаббарда «Счет строительного фонда» 18 января 1965.

10

Подробнее о статистиках можно прочитать в книге А. Высоцкого «Оргсхема. Как разработать структуру компании».

11

Статья Л. Рона Хаббарда «Неэффективное финансовое планирование» 20 октября 1978.

12

Перечень основан на данных из статьи Л. Рона Хаббарда «Программа финансового планирования №1» 4 августа 1983.

13

Статья Л. Рона Хаббарда «Программа финансового планирования №1» 4 августа 1983.

14

Статья Л. Рона Хаббарда «Программа финансового планирования №1» 4 августа 1983.

15

Здесь и далее приведены данные из статьи Л. Рона Хаббарда «Как сохранять кредитоспособность и платежеспособность» от 28 января 1965 с описанием опыта их многолетнего использования.

16

Подробнее об этом можно прочитать в статье Л. Рона Хаббарда «Как сохранять кредитоспособность и платежеспособность» 28 января 1965.

17

По данным доклада HR Benchmarking Survey 2010 компании PricewaterhouseCoopers, средние расходы на обучение персонала составляли $384 в год на одного сотрудника.

18

В работах Л. Рона Хаббарда этот документ называется розовый (или красный) заказ на приобретение (в англ. purchase order).

19

Эта должность была описана в статье Л. Рона Хаббарда от 10 марта 1971, включая описанные в книге функции и обязанности.

20

Из статьи Л. Рона Хаббарда от 10 марта 1971.

21

В первоисточнике – departament of records, assets and materiel. Дословно с англ. – отдел Бухгалтерского учета, активов и имущества.

22

В книге описан опыт использования методик, описанных в статьях Л. Рона Хаббарда в 1969—1971 годах.

23

Статистика «деньги – кредиторская задолженность» является аналогом описанной в статьях Л. Рона Хаббарда статистики «наличные – счета к оплате».

Еще от автора Александр Александрович Высоцкий
Оргсхема. Как разработать структуру компании

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь.

Обязанности владельца компании

В этой книге точно разделены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний, автор описывает как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса. Книга является простым и практичным руководством по управлению, в ней предприниматель найдет ответы, которые возникают рано или поздно у каждого управленца: как разделить функции владельца и руководителя; чем в точности должен заниматься основатель, чтобы компания была успешной; как правильно действовать, если есть несколько совладельцев; что сделать, чтобы уйти от оперативного управления.

Малый Бизнес. Большая игра

В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций – только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень.

Рекомендуем почитать
Мой ласковый и нежный... шеф

Хотела я найти на работе впечатлений, приключений и даже немного опасности. Все это я нашла, а впридачу ещё и любовь!

В погоне за неприятностями

Я — Елена. Второй мастер гильдии боевиков. Вроде бы все шло вполне обычно, но в один день в моей жизни появился ОН! И вот надо же было так случиться, что я влюбилась именно в этого вредного и ехидного ангела, а он в меня, но этого же, как обычно, мало судьбе! На меня охотится первая половина империи, а на него вторая и еще прибавились проблемы с переворотом в нашей вполне процветающей стране, но когда это останавливало влюбленных мужчин? Да как вообще такое злобное бедствие остановишь? Он одним лишь появлением способен довести до обморочного состояния всех присутствующих… Ну впрочем, как и я, если нахожусь в состоянии бешенства.

Марита: женское счастье

Когда ты веришь в хорошее, боги отворачиваются от тебя, когда ты умоляешь о счастье, они поворачиваются, но только для того, чтобы сделать ещё хуже. Жизнь обманчива, судьба берёт главенство над ситуацией, главная героиня смиряется со всем, чтобы получить того, чего ей не обещали, но того, чего она могла бы хотеть.

Синий пеликан

"Хуже ведьма ученая, чем прирожденная" - звучит первая заповедь учебника ведьм. Вот и я так думаю. Подумаешь из академии ведьм выперли и не доучилась, главное, что прирожденная, не так ли? "Кровь водою не испортишь", как любит выражаться мой не совсем человеческий друг. Ведьма имеется (аж две штуки), врагов и проблем для остроты ощущений найдём, если надо избавимся, а значит можно начинать .

Редька

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.

Загадки старых мастеров

Кто был первым поэтом в истории человечества? В чём тайна улыбки Джоконды? Кто изображён в центре Сикстинской капеллы? Что означают слова «Коня! Коня! Всё царство за коня!»? Как Андрей Рублёв подписал «Троицу»? Что поёт «Лютнист» Караваджо?Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдёте в книге Александра Шапиро «Загадки старых мастеров».