Факел Новороссии - [133]

Наша система электронного правительства станет действовать в первую очередь для того, чтобы победить бытовую коррупцию, мелкое взяточничество. Она будет максимально упрощать процедуры, делать их прозрачными и более быстрыми. К примеру — куча времени тратится для того, чтобы в ЖЭКе взять справку; там сидит нерадивый чиновник, вертит носом и чувствует себя Наполеоном как минимум. В электронном правительстве то же самое можно будет сделать нажатием одной кнопки, тут же совершить электронный платеж и в течение десяти секунд получить справку, на которую ты раньше тратил три часа и массу нервов. Систему можно использовать практически для любых коммуникаций с чиновниками. Мы можем пожаловаться на что-либо, и каждая жалоба должна быть взята под учет государством, под контроль, и чтобы она висела до момента, пока гражданин не скажет — я удовлетворен. Все это делается из дома, нажатием одной кнопки, чтобы никуда не ходить, ни перед кем не унижаться.

При условии, что сам жалобщик — не анонимный тролль, а конкретный гражданин. Готовый отвечать за свои слова. (Это — фильтр от мошенников и сумасшедших.)

Такая система позволит на 30–70 % сократить количество чиновников, упростить и оптимизировать структуру государственного аппарата власти.

Наша плановая система

Как мы намерены планировать нашу экономику? Благодаря новым Советам и нашему «Киберсину-Н» (Новороссия) мы сможем учесть все местные планы развития. Сколько дорог нужно построить и отремонтировать, сколько школ, детских садиков и медицинских центров требуется возвести и починить. Сколько проложить инженерных коммуникаций. Мы сможем подсчитать, сколько нового жилья будет построено — и сколько его вообще понадобится. То же самое касается мостов, плотин, шлюзов.

Мы сможем интегрировать планы развития важнейших предприятий, индустриальных и аграрных. Рассчитать, сколько для этого требуется и энергии, и строительных материалов, и специалистов, и денег. Все эти планы станут доступны всем. За исключением, пожалуй, лишь секретных статей оборонного бюджета. Каждый сможет вписаться в такие планы, предложить свои услуги в выполнении их.

Перспективные планы развития Новороссии будет суммировать и дополнять общенациональными народное правительство страны, состоящее из честных и профессиональных людей. Нас вдохновляет пример не только СССР, но и Министерства внешней торговли и промышленности послевоенной Японии. Каковое, кстати, пример брало как раз с Советского Союза, ибо возникло в 1949-м. У истоков первых послевоенных планов стоял профессор Хироми Арисава, тщательно изучавший и труды Маркса, и советский опыт.

«…В стране был введен абсолютный валютный контроль со стороны государства. Вся экспортная выручка поступала на государственный валютный счет и предприятиям выдавалась под строго оговоренные сделки — на покупку сырья для приоритетных отраслей, новейшего иностранного оборудования или лицензий. Во всех остальных случаях ответ был один: „Денег нет“. То есть ставку сделали на импорт технологий, а не товаров. Зачем привозить товары, если стремительно перевооружившаяся промышленность скоро смогла производить их сама?…»[45]

Как видите, никакого воровства капиталистов и олигархов здесь не было. Вся выручка от экспорта шла не на роскошную жизнь владельцев, а на развитие предприятий. Этакий спартанский порядок во имя выживания и развития нации. Результат? Ежегодный рост в 10 % экономики Японии в 1955–1965 годах. Чем не пример для Новороссии?

Что сделали японцы для возрождения своей страны? Их МВПТ четко определил приоритеты для развития национальной индустрии. Ими стали автопром, судостроение, приборостроение, станкостроение, оптика, электроника. Эти отрасли получили государственную поддержку, доступные кредиты, средства по госпрограммам и защиту рынка от иностранных конкурентов — на время. В итоге родилось японское экономическое чудо.

Японцы, как и СССР, принимали пятилетние планы развития. Но не жестко-обязательные, а индикативные. Просто следуя им, японский бизнес рос быстрее всего. Правительство на каждую пятилетку провозглашало список приоритетных отраслей, куда оно будет вкладывать деньги, давать субсидии и льготы. Срок действия всего этого тоже ограничивался пятью годами. Хочешь всем этим воспользоваться — не тяни время и работай. Решения принимали не политики-непрофессионалы, а управленцы высшего и среднего звеньев — обладатели самых больших знаний об экономике и производстве. Такая политика получила название «обкапывания корней» — нэмаваси. При этом могли меняться премьеры, их заместители и министры — но это не означало смены прочего аппарата ведомств, состоящего из крепких профессионалов, проверенных делом. При этом крупные предприятия создали целые «пирамиды» субподрядчиков. Малого и среднего бизнеса, работающего по заказам «китов индустрии». Так развитие крупного производства потянуло за собой малые и средние формы предприятий. А не наоборот, как нам сейчас пытаются повесить лапшу на уши некоторые «либералы»!

В Новороссии мы тоже создадим перспективный стратегический план развития страны, развития и Донбасса, и Харьковщины, и благодатного Северного Причерноморья, и Приднестровья. Итак, мы, освобожденные от выплаты дани на содержание депрессивных националистических регионов центра и запада бывшей Украины, сможем развивать свои стратегические отрасли. Мы создадим то, что директор Института демографии и мирового развития Юрий Крупнов называет ПЭР — проектной экономикой развития.