Эволюция Гвардиолы - [55]
Одним из важных моментов командной культуры в «Баварии» была необходимость найти баланс между нагрузками на тренировках (больше ментальными, чем физическими) и свободой, которую предоставлял Гвардиола. Вот пример.
Одним из самых неожиданных открытий для читателей моей первой книги стал тот факт, что Гвардиола не произносит мотивационных речей перед матчем. С тех пор ничего не изменилось. Ему достаточно трех тактических бесед (одной за день до матча, двух — в день игры), но ни одна из них не проходит в раздевалке и не направлена на эмоциональный подъем. В третьей беседе, которая проходит в отеле за два часа до матча, могут быть мотивационные моменты, но ее главная цель — объявление стартового состава и плана на игру. Главная задача тренера — убедиться, что игроки поняли план, и он не закончит, пока не будет в этом уверен. Готовясь к первой игре во главе «Манчестер Сити» (к товарищеской встрече с «Баварией» в Мюнхене) Пеп хотел дать своим новым футболистам так много тактических деталей, что команда прибыла на стадион за 45 минут до стартового свистка.
В «Барселоне» предматчевые установки часто проходили очень эмоционально. Например, в Риме в 2009 году, перед финалом Лиги чемпионов против «Манчестер Юнайтед» Пеп показывал команде трогательное видео под музыку из «Гладиатора», и это сильно впечатлило футболистов. Но команда провалила первые минуты, и Пеп понял, что не просчитал, какие последствия может иметь его внушение. Как писал Фил Джексон: «Я понял, что каждый раз, когда я возбужден и взволнован, то не могу сосредоточиться, если нахожусь под давлением. Поэтому я отказался от мотивационных речей и разработал методы, благодаря которым мог успокоить игроков в важный момент».
Возглавив «Баварию», Гвардиола попросил переделать небольшую комнатку около раздевалки в офис для него. Он собирался находиться за пределами раздевалки перед матчами, будучи уверенным, что тренер никогда не должен тревожить сосредоточенных на игре футболистов. Инструкции и указания он дает на тренировках и во время тактических бесед, а футболистов считает профессиональными спортсменами, которые могут справиться со своим психологическим и эмоциональным состоянием и без него.
Он также позволил игрокам добавить собственные упражнения в предматчевую разминку. Боатенг, например, всегда предпочитал раньше вернуться в раздевалку, чтобы сделать серию упражнений на растяжку спины и мышц таза. У Нойера тоже есть свой ритуал — не больше шести-восьми ударов по воротам во время разминки. Во время третьего сезона Пепа Мюллер и Ле-вандовски добавили серию ударов головой с навесом Лама. Таким образом, каждый игрок получал свободу действий, пусть Лоренцо Буэнавентура и руководил разминками. Тренер понимал, что лучше развивать у футболистов умение принимать решения, чем вгонять их в строгие рамки. Каждый игрок получал возможность развиваться индивидуально, чтобы потом качественно вписаться в целостный проект.
6.3.1. Дух «Горожан»
«Ключ к стабильному успеху — постоянный рост команды.
Победа — шаг в неизвестность и создание чего-то нового».
Фил Джексон
В Манчестере Пеп решил использовать слово «дух», а не «культура», потому что оно показалось ему более понятным и менее пафосным. Он заговорил о нем сразу же, на первой встрече с болельщиками «Сити» 3 июля 2016 года: «Мы хотим создать сильный командный дух как можно быстрее». Гвардиола показал, что это важнее даже игровой модели. Сначала он заговорил о командном духе, потом — о том, что команда должна играть хорошо («Моя главная цель — заставить болельщиков гордиться нашей игрой»), а затем пообещал: «Мы постараемся выиграть первый матч. И второй. И каждый последующий...»
Гаэль Клиши выступил от лица игроков, которые прониклись словами тренера: «Пеп хочет, чтобы мы гордились тем, что играем за «Сити». Мы должны завоевать право носить эту форму».
Очевидно, что командный «дух» или командная «культура» — в основе всего, что Пеп планировал делать в «Сити». Если стратегия сработает и ему удастся создать сильный командный дух, будет легче ввести новую игровую модель, которая, в свою очередь, обеспечит лучший футбол и итоговый успешный результат. В Манчестере Гвардиола работает над приданием команде узнаваемого имиджа, который состоит из множества факторов: профессионального поведения на поле и за его пределами, менталитета, типажа игроков в команде, языка, ритуалов, правил. Так формируется «лицо» команды, ее сущность.
Понятное дело, что это непростая задача. Будут ошибки и проблемы, с которыми придется справиться. Процесс уже запущен. Когда два футболиста приехали на предсезонные сборы с солидным лишним весом, тренер сразу же отправил их заниматься по индивидуальной программе и сообщил, что к остальной команде они присоединятся лишь тогда, когда наберут форму. Тренировка в общей группе — это награда, которую нужно заслужить. Каждому придется завоевать свое место в составе, правила одинаковые для всех.
Работа над командным духом будет долгой и сложной, но это полностью подходит Пепу. Она потребует времени, терпения и полной лояльности от футболистов, готовых идти по пути, выбранному их тренером.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Футбол «умнее», чем многие другие виды спорта, и даже для того, чтобы быть болельщиком, нужен незаурядный интеллект. Убежденный в этом Саймон Кричли раскрывает секреты суперпопулярности этой игры, рассуждая о таланте и командной сущности, об эстетике и поэтике, страсти и расчете – и об ощущении совершаемого на поле здесь и сейчас волшебства. Кроме этого, он обращается к жизненной философии таких легенд, как Зинедин Зидан, Юрген Клопп, Билл Шенкли, Йохан Кройф и Брайан Клаф, чтобы воспеть всю мощь и изящество этой игры.
Унаи Эмери – один из лучших тренеров в современном футболе. Его биография рассказывает, как баскский специалист достиг успеха в Испании и Франции, провел год в московском «Спартаке» и отправился покорять Туманный Альбион с лондонским «Арсеналом».
Эта книга продолжает тему, начатую в книге автора «Ниндзя. Искусство невидимых воинов». Она освещает технику боевых приемов нин-дзютсу.Для широкого круга читателей.
На счету велогонщика Лэнса Армстронга семь побед в сложнейшей гонке «Тур де Франс», не считая множества других гонок, плюс победа над раком. Его личность послужила популяризации велоспорта, вероятно, больше, чем что бы то ни было иное. Но в январе 2013 года новостные ленты взорвались сообщением: Лэнс признался в использовании допинга во время гонок. Разгорелся скандал. Лэнса лишили всех званий и наград, с ним разорвали контракты спонсоры, а вчерашние славословия в СМИ сменились негодованием. Корреспонденты Wall Street Journal Рид Альберготти и Ванесса О’Коннелл провели независимое расследование.
«Как рыба в воде» – теперь это о вас. Люди, освоившие методику Терри Лафлина Total Immersion, способны плавать без устали часами, получая наслаждение от каждого своего движения. В этой книге вы найдете объяснения и упражнения, которые шаг за шагом приведут вас к хорошей технике, от которой, по словам автора, зависит 70 процентов результата в плавании. Эта книга необходима всем, кто хочет научиться плавать свободно и правильно, а особенно тем, кто готовится к соревнованиям на длинные и сверхдлинные дистанции.
Надоели бесполезные диеты? Старые платья уменьшились на два размера и потерялись в шкафу? В гостиной бардак, на кухне кавардак, и вы снова сидите в любимом кафе, заедая эклером тяжелый день? Пора навести во всем порядок! Шаг за шагом освободите комнаты от ненужных вещей, выветрите старые привычки вместе с пылью, наполните холодильник свежими продуктами по сезону, и вы сами не заметите, как постройнеет ваше тело. Симидзу Риэ расскажет, как с легкостью избавиться от лишних килограммов с помощью простой, но грамотно построенной уборки дома.