Энергореформа: правда и вымысел - [43]

Предприятие тесно сотрудничает с администрацией города. В 2012 году освещение основных магистралей города стало более экономичным, нами установлены энергосберегающие светильники. ОАО «Пятигорские электрические сети» обеспечивают электроснабжение всех праздничных мероприятий в городе. К новогодним торжествам наши работники всегда украшают городские елки, развешивают гирлянды, зажигают праздничную иллюминацию. В 2010 году внедрена автоматизированная система управления уличным освещением города. Она даёт возможность в автоматическом режиме управлять наружным освещением, контролировать ток и напряжение по всем каскадам, число не горящих ламп, состояние предохранителей. По просьбе администрации города, нами проделан огромный объём работ по выносу электрических сетей из зоны расширения автомобильных дорог Пятигорска.

Таким образом, можно сделать вывод – территориальные сетевые организации самодостаточные предприятия, способные решать любые задачи по электроснабжению городских потребителей. Это подтверждается десятилетиями их успешной работы по электроснабжению городов и населённых пунктов.

Проведя анализ последствий консолидации, я могу утверждать, что поглощение находящихся в собственности муниципалитетов и акционерных обществ предприятий городских электрических сетей (ТСО) структурами Холдинга МРСК несёт в себе угрозу надёжному и бесперебойному электроснабжению населения и промышленных предприятий. Предлагаемое поглощение представляет серьёзную опасность для социально-экономического развития муниципальных образований, дестабилизирует процесс электроснабжения потребителей.

Перед городской сетевой компанией (ТСО) и Холдингом МРСК стоят совершенно разные задачи. Соответственно, принципиально отличаются и механизмы управления названных компаний. Городские электрические сети производят продукт (электрический ток напряжением 220-380В) готовый к использованию как промышленными так и бытовыми потребителями. Они выполняют функции по распределению электрической энергии и доводят её до конечного потребителя, тогда как основной вид деятельности МРСК – оказание услуг по передаче электрической энергии смежным сетевым компаниям.

Негативные последствия и риски, в случае захвата территориальных сетевых компаний структурами ОАО «Холдинг МРСК», с большой долей вероятности возникнут по следующим причинам:

1. Произойдёт потеря мобильности и управляемости коммунальных электрических сетей.

2. Местные власти полностью потеряют контроль за развитием и модернизацией городского сетевого хозяйства.

3. Отсутствие в Холдинге специалистов по обслуживанию городского электрохозяйства, в первую очередь кабельных линий электропередачи, приведёт к увеличение сроков ремонта и устранения аварийных ситуаций, росту недоотпуска электрической энергии.

4. Незнание специфики эксплуатации электрооборудования до 1000В, в том числе объектов уличного освещения, иллюминации, испытание и ремонта электрических сетей, тоже создаст не мало проблем местным властям

5. Для предприятий малого и среднего бизнеса, усложнится получение технических условий и заключение договоров на технологическое присоединение.

Это далеко не полный перечень проблем, которые возникнут в случае поглощения ТСО. Именно они осуществляют электроснабжение бытовых и промышленных потребителей города, ближе всех находятся к ним и как никто другой, знают и понимают их нужды.

В сохранении ТСО, в первую очередь, должны быть заинтересованы местные власти, так как есть реальная опасность потерять контроль над развитием электроэнергетики как в целом в регионе, так и в отдельных муниципальных образованиях, об этом уже было сказано выше.

У территориальных (городских) сетевых организаций, есть только одно желание, что бы им ни мешали работать. А то, как обеспечить надёжное и бесперебойное электроснабжение городских потребителей, предприятия коммунальной электроэнергетики знают лучше, чем кто либо другой. В этом вопросе для них секретов нет. Сейчас главное не допустить очередной ошибки, которых в процессе реформирования и так было сделано великое множество.

Генеральный директор ОАО «Пятигорские электрические сети», Герой труда Ставрополья, Заслуженный энергетик Российской Федерации, Хнычёв Валерий Альбертович.

Электроэнергетика как отражение российской действительности

(«Экономика и ТЭК сегодня», № 18, 2012 г,)

...

Цены на электроэнергию в нашей стране выше, чем в США, однако энергетикам всё равно не хватает средств на развитие и модернизацию. Проблемы отрасли носят системный характер, поэтому государству необходимо кардинально пересмотреть логику реформы.

Догнать и перегнать Америку

В последнее время в нашей стране одной из самых обсуждаемых прессой тем стал рост цен на электрическую энергию. Цена киловатта для промышленных потребителей все ближе подбирается к европейской, а американскую даже обгоняет. Как отметил глава комитета Госдумы РФ по энергетике Иван Грачёв: «Цены на электроэнергию, превышающие американские и одновременно не обеспечивающие должные потоки инвестиций на воспроизводство и модернизацию энергетики, являются наиболее очевидным свидетельством неблагополучия в отрасли». По его словам, если цены на электроэнергию будут расти на 15 % в год, то через 10 лет они превысят американские в 3–4 раза, что станет концом для всей энергоёмкой промышленности России.