Эксперт, 2014 № 27 - [24]

— Тогда как вы относитесь к инициативе Германии о введении единого налога на территории всех стран ЕС?

— Мне это представляется нереалистичным. Как, например, можно ввести 40-процентный подоходный налог по всей Европе? Режимы налогообложения в европейских странах сильно отличаются друг от друга. Например, в Швеции нет налога на наследство или налога на роскошь, только подоходный налог, а в большинстве стран ЕС налог на наследство есть или существуют разные комбинации указанных налогов. Еврокомиссия уже на протяжении многих лет пытается согласовать базу налогообложения, и это совсем не просто. Может быть, в итоге получится привести базу к единой основе, но вряд ли это удастся сделать со всеми налогами. Самая главная функция налогов заключается в финансировании госбюджета, и в этом случае нам нужно привести к единой основе госбюджеты всех стран ЕС, то есть, по сути, заменить всех членов ЕС одной страной.

Наследный князь Алоиз с женой герцогиней Баварской Софией

Предоставлено пресс-службой Банка LGT

— Какова стратегия Лихтенштейна как финансового центра в сложившейся ситуации?

— Стратегия стоит на трех китах: качество сотрудников и услуг (мы должны привлекать самых образованных специалистов); стабильность страны и институтов (у нас нет дефицита, и агентство Standard & Poor’s присвоило нам рейтинг ААА, таким образом, мы посылаем важный сигнал клиентам, которые хотят обезопасить свои сбережения и быть уверенными, что банки не обанкротятся в течение двух-трех лет); наконец, устойчивость — мы достаточно консервативны, не занимаемся инвестиционной деятельностью и ни один банк здесь не нуждается в государственном субсидировании. Состоятельные клиенты, как правило, рассчитывают на долгосрочное сотрудничество, что совпадает с устремлениями наших банков, которые не заинтересованы в получении быстрой прибыли.

Сейчас мы сталкиваемся с необходимостью гармонизировать законодательство Лихтенштейна с предписаниями ЕС. Некоторыми это воспринимается как бремя, однако мы смотрим на это как на новые возможности. Мы даже создали специальный центр, который занимается мониторингом и анализом того, какие предписания ЕС нам нужно будет применять в будущем. Если мы осуществим это заблаговременно, то сможем понять, где найти новые возможности и оперативно предложить клиентам новую услугу.

— Вы можете привести пример такой новой услуги и продукта, которые стали результатом введения нового законодательства?

— Европейская комиссия разработала директиву об альтернативном инвестиционном финансировании (Alternative Investment Fund Directive), в результате чего был разработан специальный инвестиционный паспорт, при помощи которого вы можете предложить институтам средства для инвестиций в важные инфраструктурные проекты, долгосрочные проекты или инновационные проекты, в частности в сфере энергосбережения. Сейчас многие озабочены внедрением экологичных технологий, например созданием солнечных или ветровых парков, но как вы будете их финансировать? Вы можете создать фонд и для привлечения средств использовать инвестиционный паспорт. Без такого предписания вы просто не сможете предложить услугу клиенту. Мы уже внедрили эту директиву в свою работу.

Могу привести другой пример — предписание, которое мы собираемся внедрить в будущем. Международное законодательство требует от банков повышения капитализации, что негативно отразится на реальном секторе экономики и выдаче кредитов. В такой ситуации промышленные предприятия могут финансировать небольшие компании не через кредиты, а через создание фондов за счет своих собственных средств. Но ЕС сейчас внедряет новую директиву по венчурному капиталу, которая требует получения специальных паспортов для работы с такими фондами. Мы заранее изучаем все нововведения, предоставляем нашим клиентам всю информацию о новых требованиях и предлагаем подходящие решения. 

Азартные игры на высшем уровне Арно Леклерк, банкир, автор книги «Россия как евразийская держава. Геополитическая история от основания до Путина».

section class="box-today"

Сюжеты

Тянем трубу:

Шантаж не сработал

Бросок на Восток

/section section class="tags"

Теги

Тянем трубу

Газовая отрасль

Добывающая отрасль

Международный бизнес

Бизнес

/section

Пламя войны вот-вот может заполыхать у самых границ Европы, и это обстоятельство, по мнению сторонников сотрудничества с США, заставляет  усомниться в том, что Россия по-прежнему остается надежным поставщиком 30% всего потребляемого в Европе газа. Однако подобный взгляд на вещи, хотя он и представлен широко в западных СМИ, является слишком упрощенным.

Через Украину европейским потребителям сейчас поступает не более половины всего российского газа, тогда как остальные объемы с 2012 года прокачиваются в Германию через «Северный поток» по дну Балтийского моря, а также по газопроводу Ямал—Европа через Белоруссию и Польшу. Конечно, Болгария, Венгрия, Словакия, Греция и Румыния, у которых нет стратегических запасов газа на срок 40–80 дней, могут оказаться в трудной ситуации, особенно если зима будет суровой. Однако при необходимости можно значительно увеличить объемы, прокачиваемые через «Северный поток», который сегодня работает вполсилы, и тем самым компенсировать потери, возникающие в случае перекрытия газопровода на Украине. А Италия, третий по величине потребительский рынок газа в Европе, может получать топливо в обход Украины с северо-запада Европы по трубопроводу Transitgas, который работает сейчас не на полную мощность и способен прокачивать на 50 млн кубометров газа в день (почти 20 млрд кубометров в год) больше.