Эксперт, 2014 № 15 - [16]

Все это весьма кстати для компании, чьи производственные показатели в последние годы выглядели не самым лучшим образом (см. график 3). На протяжении нескольких лет у «ЛУКойла» снижались объемы добычи — главным образом из-за ее падения в Западной Сибири и резкого роста обводненности скважин на Южно-Хыльчуюсском месторождении в Ненецком автономном округе. В 2013 году добычу в Западной Сибири удалось стабилизировать. Однако объемы добычи по сравнению с 2012-м выросли лишь на 1,5%, значительно уступая показателям успешного 2009 года. Освоение Западной Курны с ее значительными объемами позволит российской компании закрепить важный для ее бизнеса перелом.

От партнерства с «ЛУКойлом» Ирак получит 1 трлн долларов дохода и дополнительные объемы добычи. Для сравнения: сейчас в стране добывается около 3,5 млн баррелей нефти в сутки (без учета территории Курдистана). Одна только Западная Курна-2 увеличит этот показатель почти на треть. Кроме того, как заявил вице-премьер Ирака Хуссейн Шахристани, страна взяла курс на индустриализацию, переход с экспорта сырой нефти на освоение переработки и продажу нефтепродуктов с более высокой добавленной стоимостью. Это стандартный путь для всех нефтяных держав Ближнего Востока, которые развивают собственную переработку. Ирак ее тоже получит: «ЛУКойл» в рамках освоения Западной Курны-2 рассматривает также проект строительства нефтехимического комплекса (детали проекта пока не раскрываются).

Успех в освоении Западной Курны обеспечит «ЛУКойлу» весомые козыри в борьбе за доступ к другим месторождениям богатого нефтью Ирака. Многие аналитики, собственно, и рассматривают этот проект как дорогостоящий, но важный пропуск в Ирак. «ЛУКойл Оверсиз» уже получила в 2012 году 60-процентную долю в проекте, предусматривающем совместные с японской Inpex геологоразведку и дальнейшую разработку блока-10 — участка площадью 5,5 тыс. кв. км в 120 км к западу от Басры, на юге Ирака. «ЛУКойл» также проявляет интерес к территории Насирия севернее Басры.

Не только «ЛУКойл»

Репутация, заработанная «ЛУКойлом» в ходе освоения Западной Курны, может в дальнейшем облегчить жизнь в Ираке другим российским компаниям.

В стране уже работает «Газпромнефть», осваивающая месторождение Бадра на востоке Ирака, в провинции Вассит. Здесь, правда, масштабы поскромнее: геологические запасы Бадры оцениваются в 3 млрд баррелей нефти, планируемый объем добычи — 170 тыс. баррелей в сутки (8,5 млн тонн в год). Кроме того, российская компания сотрудничает с курдскими властями в освоении блоков Гармиан и Шакал на юге Курдистана. Интерес к Ираку проявляет и «Интер РАО», предлагающая Багдаду построить в стране несколько электростанций. И успешное освоение Западной Курны продемонстрирует иракским властям взаимовыгодность сотрудничества с партнерами из России.              

Детский подход Кичанов Михаил

На что делаете ставку? - На предоставление качественных образовательных услуг и индивидуальный подход к каждому ребенку, чего не могут обеспечить муниципальные детские учреждения.

figure

/figure

Основатель:

Ирина Шахмухамбетова, 33; образование НГТУ

Сфера деятельности:

детское творческое и спортивное развитие

Стартовые вложения:

1 млн руб.

Срок окупаемости:

3 года

section class="box-today"

Сюжеты

Новый бизнес:

Оружие букиниста — знания и чутье

Мясные деликатесы по-французски

/section section class="tags"

Теги

Новый бизнес

Образование

Дети

/section

«Идея организовать центр детского развития возникла как жизненная необходимость. Мне хотелось творчески развивать своего ребенка — мы же все хотим растить талантливых детей. Но центров, которые могли бы предложить то, что меня бы устроило, я не нашла. Это было четыре года назад. Как говорится, если хочешь сделать хорошо, сделай это сам. И я создала свой центр. Собеседование с потенциальными педагогами проводил мой ребенок, а мы наблюдали. Если урок малышу нравился, то преподавателя брали на работу», — рассказывает директор новосибирской детской творческой мастерской «Слон» (Самое Лучшее Образование Настоящее творчество) Ирина Шахмухамбетова . Сегодня «Слон» — это две площадки творческого развития в густонаселенных микрорайонах Горский (90 кв. метров, левый берег Новосибирска) и Снегири (200 кв. метров, окраина правобережья), а также небольшой частный детский сад.

Студийный подход

Открывая центр детского развития, Ирина Шахмухамбетова ориентировалась на самого широкого клиента — от будущих мам до старшеклассников. «К нам приходят дети, которые еще недавно были в животе у мам, когда те занимались с нашим перинатальным психологом, рисовали песком, снимали тревожность. А сейчас малыши учатся петь, рисовать, танцевать. Это необыкновенно приятно!» — восклицает Ирина.

В «Слоне» студийный подход к организации творчества. Есть художественная, театральная, музыкально-вокальная и хореографическая студии, студия йоги, брейк-данса, гимнастики, иностранного языка. Заниматься в «Слоне» дети могут с восьми месяцев. Двухлетние малыши уже пробуют силы в танцевальной студии «Радуга». С трех лет они посещают студию лепки, где изучают свойства пластичных материалов, учатся видеть формы предметов, координировать работу глаз и рук. Осваивают малыши и технику рисования пальцами по песку, одновременно изучая стили и направления искусства, виды декоративно-прикладного творчества. С четырех лет проводится набор в театральную студию, где дети пробуют себя в кукольных и костюмированных театральных постановках, учат стихи и скороговорки, сами мастерят реквизит, осваивают сценическую пластику. Старшеклассники занимаются брейк-дансом, тэквондо и йогой. «Работаем мы и с особенными детьми — ДЦП, задержка психоречевого развития, аутизм. С ребятами занимается профессиональный психолог, раскрывая их способности через рисование, лепку, музыку или танец», — объясняет Шахмухамбетова.