Эксперт, 2014 № 09 - [43]

Сегодня здесь не просто зарабатывают стаж и деньги в тяжелых условиях, но и имеют все для активной и комфортной жизни на Севере XXI века, для воспитания детей и внуков, для занятий творчеством. Во многом это результат совместных усилий муниципальных, федеральных властей и бизнеса.

Противостоять тьме и холоду

В 2013 году Норильск отметил свой шестидесятый день рождения. Для истории срок совсем небольшой, но для инженерных коммуникаций, объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда — более чем солидный. В 2010 году была утверждена долгосрочная целевая программа «Развитие объектов социальной сферы, капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда муниципальных образований город Норильск и Таймырский (Долгано-Ненецкий) муниципальный район на 2011–2020 годы». Министерство регионального развития РФ, власти Красноярского края, Норильска и ГМК «Норильский никель» во время визита президента Владимира Путина подписали соглашение о совместной модернизации и развитии жизненно важных объектов. Всего на эти цели планируется потратить 9,4 млрд рублей — для этого района сумма очень внушительная. Предполагается, что к 2020 году будет снесено более 100 тыс. кв. м аварийных и ветхих строений, отремонтировано 1,6 тыс. квартир муниципального жилищного фонда (по 160 в год), укреплены и восстановлены 478 зданий. И власть, и бизнес прекрасно понимают: комфортные условия жизни крайне важны для района, где температура воздуха порой опускается до минус 50 градусов, а солнце не появляется месяцами.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Изменения касаются и других сторон жизни. В 2013 году в Норильске произошло событие, которого уже много лет не могут дождаться во многих других городах страны: была полностью ликвидирована очередь в дошкольные учреждения для детей от трех до семи лет. За год здесь открылись сразу три детских сада («Умка», «Северок» и «Норильчонок»), каждый из них могут посещать до 300 малышей. При этом строительство двух садов профинансировала компания «Норильский никель», еще один детсад построен за счет средств краевого бюджета.

Меняется и «спортивное лицо» города: в конце 2012 года здесь завершилась реконструкция стадиона «Заполярник», в ходе которой обустроили футбольное поле с искусственным покрытием, трибуны на тысячу посадочных мест, беговые и роллерные дорожки, площадки для тенниса, мини-футбола, баскетбола и другие сооружения для массовых занятий спортом. В общей сложности площадь здания увеличилась на 1 тыс. кв. метров.

Легендарный соцпакет и не только

Норильск принято считать моногородом с градообразующим предприятием — Заполярным филиалом «Норильского никеля», ведь большая часть населения работает именно здесь. Поэтому руководство предприятия считает необходимым не просто платить сотрудникам достойную зарплату, но и создавать комфортные условия для их труда и отдыха. В столь сложном для жизни регионе производство в отрыве от «социалки» существовать не может, и руководство компании, обладающей уникальным опытом ведения эффективной хозяйственной и социальной деятельности в условиях Заполярья, это понимает. О социальном пакете работников северных компаний ходят легенды, и для этого есть основания. «Норильский никель» ежегодно отправляет на санаторно-курортное лечение более 25 тыс. человек, то есть каждого третьего сотрудника. Для сравнения: на других металлургических предприятиях это каждый десятый, на некоторых — каждый тридцатый или даже сотый. Оздоровление проводится в черноморском санатории «Заполярье» и алтайском «Белокуриха». Кроме того, в 2013 году северяне могли две недели отдохнуть в Болгарии, а почти тысяча детей сотрудников компании побывала в Краснодарском крае и Греции. Только в прошлом году на оздоровление и отдых работников «Норникель» направил более миллиарда рублей, причем работники в соответствии с корпоративной программой обычно сами оплачивают только 12–15% полной стоимости путевки, остальные траты берет на себя компания. По данным ГМК, в текущем году финансирование этих проектов сохранено.

Помимо заботы о здоровье своих работников «Норникель» стремится разнообразить досуг жителей города. Так, компания провела конкурс социальных проектов «Наше будущее — Наша ответственность». Некоммерческим организациям, государственным и муниципальным учреждениям Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого района предложили представить свои проекты по созданию и развитию благоприятной социальной среды и повышению качества жизни в регионе. На призыв откликнулись 186 организаций, из которых 62 были признаны победителями. Все они получат гранты в размере от 200 тыс. до 1,2 млн рублей на осуществление своих инициатив. При этом палитра идей победителей конкурса была очень разнообразна: от обучения детей азам национальной кухни, выделке шкур, рыболовству и охоте до создания клуба японского литературно-изобразительного творчества.

Наибольшее количество победителей — из учреждений образования (40%) и общественных организаций (35%, в том числе 8% — общины коренных малочисленных народов); немного меньше проектов у учреждений культуры — 15%, у органов социальной защиты — 4%, спортивных, молодежных и экологических организаций — по 2%. Принципиально то, что конкурс меняет парадигму взаимодействия, переводя ее из плоскости шефской помощи в механизм конкурсного распределения ресурсов.