Эксперт, 2013 № 40 - [16]

: Марк ЗавадскийРоссийский бизнес,

Марк Завадский

Российский бизнес, прежде всего технологический, постепенно осваивает Юго-Восточную Азию, и главной опорной точкой для него становится Сингапур

В самом Сингапуре активы переоценены, поэтому российские инвесторы все более внимательно приглядываются к другим странам Юго-Восточной Азии

Фото: Александр Иванюк

«То, что не приехали ни Греф, ни Набиуллина, — это хорошо, это способствует более свободной и продуктивной дискуссии», — убеждает меня один из сотрудников оргкомитета Российско-сингапурского делового форума (РСДФ), проводящегося уже в восьмой раз. В последние годы Сингапур был одной из любимых «игрушек» российских чиновников разного ранга. Этот интерес активно поддерживался и сингапурскими властями, достаточно сказать, что легендарный первый президент Сингапура ЛиКванЮ непременно появлялся в заключительный день форума и отвечал на любые вопросы собравшихся, а сам РСДФ организуется силами Деловой федерации города. В этом году идеологу сингапурского экономического чуда исполнилось девяносто, и на форум он не приехал, хотя до последнего момента надежда на это сохранялась.

Сам РСДФ в последние годы становился все менее помпезным, так что нынешнее манкирование форумом со стороны российской политической элиты не случайно и укладывается в русло общей тенденции. После проведения саммита АТЭС во Владивостоке в прошлом году внимание Москвы переключилось на другие цели, соответственно, все азиатские проекты стали если и не совсем ненужными, то уж точно куда менее очевидными. Ясно, что в ближайшие годы в Азии смогут выжить лишь те российские инициативы, которые подкреплены реальными экономическими интересами, — и Сингапурскому форуму сегодня надо заново доказывать свою нужность и актуальность, причем судьи у него куда строже, чем раньше. Да и печальный пример соседнего Гонконга всегда перед глазами — оба российско-гонконгских деловых форума не пережили 2012 год, а новых серьезных планов на этом направлении ни у кого нет.

Мост построен

«Я приезжаю сюда уже четыре года, в этом году впервые решился вложить деньги в один из проектов в Сингапуре, после того как пообщался со своим будущим партнером несколько лет», — рассказывает президент группы компаний «Ланит» ГеоргийГенс .

Сегодня российского бизнеса в Юго-Восточной Азии больше, чем кажется на первый взгляд. Можно даже говорить о сформировавшихся кластерах. Сингапур выбирают для организации региональных штаб-квартир — они уже есть у «Газпрома», «Уралкалия», «ЛУКойла», «Росатома», «Спортмастера» и ряда других крупных российских компаний. Потихоньку начинается сотрудничество и в области исследований — тот же «Спортмастер» в этом году открыл в Технологическом университете Наньянг исследовательский центр, который будет заниматься разработкой новых материалов и моделей перед запланированной экспансией компании на китайский рынок.

При этом в самом Сингапуре активы переоценены, поэтому российские инвесторы все более внимательно приглядываются к другим странам Юго-Восточной Азии. «Рынок ЮВА представляет собой комбинацию низкой стоимости входа — оценки компаний здесь не так раздуты, как в том же Китае; хорошей масштабируемости — экономический потенциал региона оставляет позади Индию; понятной стратегии выхода — продажи компаний международным интернет-игрокам, и таких продаж только в сфере интернет-услуг уже набежало на пару миллиардов долларов, — рассуждает партнер венчурного фонда Digital Media Partners, DMP ДмитрийЛевит . — Целый ряд профессиональных ИТ-инвесторов из России и стран СНГ внимательно изучают развивающиеся рынки и, с учетом перегретости Китая и Индии, крайней удаленности Латинской Америки и рудиментарного развития инфраструктуры в большей части Африки, их внимание, ранее сконцентрированное в основном на Турции и Европе, все чаще обращается к ЮВА».

Сегодня кроме DMP (свыше половины инвестиций в первый фонд которого — российские деньги) в Сингапуре работает еще один венчурный фонд с русскими корнями, Ruvento. «Все больше традиционных нефтяных или угольных инвесторов диверсифицируют свои инвестиции, причем россиянам в этом смысле проще, чем, скажем, арабским нефтяным шейхам: российские олигархи относительно молоды и имеют хорошее образование», — полагает основатель венчурного фонда Runa Capital СергейБелоусов .

Новая кровь

Одним из нововведений VIII РСДФ (организаторы явно понимали необходимость подкорректировать формат мероприятия) стала специальная сессия для сингапурских и российских стартапов, на которой молодые бизнесмены могли представить свои проекты венчурным инвесторам.

Сегодня в регионе действуют десятки ИТ- и интернет-стартапов, основанных россиянами, причем основатели скорее видят себя частью местной инновационной экосистемы, а не российской — во всяком случае, именно такое впечатление сложилось от бесед с молодыми азиатско-российскими предпринимателями.

Например, во Вьетнаме активно развиваются две «российские» поисковые интернет-системы. «На нас работает около сорока русских сотрудников, причем зачастую мы им платим даже меньше, чем квалифицированным местным специалистам, жизнь во Вьетнаме дешевая, климат хороший, многие рады уехать даже на меньшие деньги, чем они получают в России», — говорит основатель одного из них, также получивший возможность представить свой проект венчурным фондам.