Экономика. Конспект лекций - [27]
Юридические барьеры. Вход на монополизированный рынок может быть очень сильно ограничен с помощью юридических барьеров.
Самыми древними формами таких барьеров были монопольные права, которые присваивали себе правители по праву сильного. Эти права со временем получили название государственных монополий (например, в России до сих пор государственной монополией остается транспортировка за рубеж нефти).
Обычно государство монополизирует те виды деятельности, которые могут приносить бюджету страны большие и стабильные доходы (например, алкогольная продукция).
Надо сказать, что государство рождает монополию (или создает условия для нее) и когда выгоды от этого преимущественно достаются не государственной казне, а другим лицам или организациям. Это происходит в том случае, когда государство осуществляет лицензирование определенных видов деятельности – без получения государственной лицензии такой деятельностью заниматься просто нельзя.
Итогом такого лицензирования являются ограничение доступа желающих в определенные сферы деятельности и, следовательно, создание предпосылок для рождения монополистов – организаций, которые лицензию получить смогли.
Естественно, лицензирование придумано не для создания монополий – оно решает совсем иные задачи, например предотвращает появление в сфере образования псевдоуниверситетов, предлагающих студентам образовательные программы низкого качества. Таким образом, лицензирование распространяется и на образовательную деятельность.
Лицензирование осуществляется соответствующими правительственными органами. Лицензия предоставляется на определенный срок, а для ее получения организация должна доказать свое соответствие установленным государством требованиям.
Кроме лицензии важнейшим видом юридических барьеров, рождающих и защищающих монополию, являются патенты на изобретения и научно-технические разработки.
Формы монопольного диктата на рынке
Ситуация монополии чрезвычайно выгодна для любой фирмы, поскольку в этом случае она может значительно меньше думать о необходимости угодить желаниям покупателей или снизить цены – товары будут куплены и так, просто за неимением выбора.
Действительно, представим себе, что фирма предложила на рынок товар по слишком высокой цене. Его мало кто станет покупать, и товар начнет залеживаться на полках. Если речь идет о конкурентном рынке (например, совершенной конкуренции или конкуренции монополистической), то эту ситуацию сразу же заметит кто-нибудь из конкурентов. Он сразу начнет рекламировать свои более низкие цены и переманит большинство покупателей, что обеспечит ему высокие объемы продаж, и за счет большой массы прибыли он компенсирует снижение величины прибыли с единицы товара.
Другое дело, если это монопольный рынок. Здесь у покупателей нет альтернативы, и если товар им нужен, то придется заплатить навязанную цену. Если же трудности со сбытом по этой цене будут носить устойчивый характер, монополист может просто сократить производство до тех пор, пока все его товары не станут продаваться по нужной ему цене. От этого пострадают наименее обеспеченные покупатели, но монополисту важнее то, что с каждой единицы товара он получит повышенную прибыль, и потому его общая прибыль не упадет даже при снижении продаж в натуре.
Иными словами, монополист меняет к своей выгоде саму логику спроса на рынке. Он делает этот спрос неэластичным по цене, когда повышение цены не сокращает величины спроса – покупатель просто лишен альтернативы!
Впрочем, такой путь к достижению монопольного положения не единственный. Экономика знает несколько форм обеспечения выгод за счет монопольного контроля рынка. О наиболее распространенных из них пойдет речь ниже.
1. Корнер – способ, придуманный немецкими купцами еще в XVI в. Смысл этого метода прост: купцы или производители заключают тайное соглашение о скупке или временном изъятии с рынка какого-то товара, чтобы искусственно создать его дефицит и вызвать рост цен. После этого товар из запасов выбрасывается на рынок, и участники сговора получают повышенный доход.
В 1931 году участники Международного оловянного картеля организовали корнер по олову. Они скупили огромное количество этого металла и создали на него ажиотажный спрос, вызвавший в свою очередь резкий рост цен. Добившись этого, участники корнера год спустя распродали свои запасы металла с огромной прибылью.
2. Картель – метод монополизации рынка, состоящий в заключении соглашения между изготовителями однородного товара о разделе рынка между ними и согласовании объемов продаж и цен каждого из членов картеля. Например, в 2008 г. в Европе было наказано несколько фирм, которые очень долго согласованно (заключив тайное картельное соглашение) завышали цены на пуговицы и молнии для швейной промышленности.
Но если картель существует в международных масштабах, то наказать его участников не всегда оказывается возможным. Пример тому – классический картель на нефтяном рынке – Организация стран – экспортеров нефти (далее – ОПЕК) (The Organization of the Petroleum Exporting Countries, OPEC).
Если же заключить соглашение о ценах на рынке не удается, то крупнейшие фирмы часто становятся на иной путь достижения монопольной власти над рынком – они начинают уничтожать или скупать конкурентов. Для этого используется несколько методов:
Эта книга — для вечно занятых менеджеров, которые каждый день должны решать, как развивать свой бизнес дальше. В этом им способны помочь идеи и инструменты современного маркетинга. Но выделить самое интересное в море литературы по маркетингу — задача крайне тяжелая. Помощь в ее решении и предлагает один из самых лучших преподавателей маркетинга в России — И. В. Липсиц. Из материалов лекций, читаемых им для слушателей МВА и Executive МВА, он отобрал 70 маркетинговых идей, которые могут быть наиболее полезны для руководителей современных российских компаний.
Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».