Экономическая теория: конспект лекций - [3]
Важнейшей чертой товарного производства становится обмен товарами как форма экономических связей между производителями. При этом общественное разделение труда объединяет людей, определяет их зависимость друг от друга, а экономическое обособление и частная собственность разъединяют. В подобных условиях экономические связи между людьми могут осуществляться только через рынок посредством обмена произведенными товарами.
Товарное производство в своем развитии прошло два этапа: простое и капиталистическое товарное производство. Их различия проявляются в характере отношений непосредственных производителей к средствам производства, в различном характере труда, целях производства и характере всего производственного процесса. При простом товарном производстве собственник средств производства одновременно выступает и непосредственным производителем. Цель его производства – удовлетворение потребностей семьи. Производство осуществляется разрозненными, мелкими товаропроизводителями, его характеризуют анархичный характер и конкуренция. При капиталистическом товарном производстве собственник и непосредственный производитель разделяются: средства производства принадлежат капиталисту, на него работают наемные работники (труд эксплуатируется). Цель производства – получение прибыли. Производство при капитализме становится крупным, т. е. усиливается его общественный характер. Однако у простого и капиталистического товарного производства существует основная общая черта – наличие частной собственности.
2.2. Стоимость, потребительная стоимость, закон стоимости
Товар – это продукт труда, предназначенный для обмена. Чтобы стать товаром, продукт должен обладать двумя свойствами: стоимостью, для того чтобы обменять одну вещь на другую, и потребительной стоимостью (способность товара удовлетворять общественную потребность, быть полезным людям).
Меновая стоимость – это способность товара обмениваться на другой товар в определенных меновых пропорциях, под которыми подразумевается сумма затрат на труд производителей (физические и умственные) по производству товаров. Труд каждого производителя выступает в конкретной форме: труд токаря, пекаря, кузнеца, сапожника и т. п. Конкретные виды труда различаются по трем признакам:
1) предметам труда (т. е. материалам, которые обрабатываются);
2) орудиям труда (при помощи чего обрабатывают предметы труда);
3) приемам обработки (т. е. по технологиям).
В результате каждого конкретного труда получают определенные вещи: портной – одежду, повар – еду, сапожник – обувь и т. д. Иными словами, конкретный труд создает определенную потребительную стоимость. В процессе конкретного труда каждый производитель затрачивает свою силу, физическую и умственную энергию. Эти затраты представляют собой абстрактный труд. Абстрактный труд, характеризуя затраты энергии производителя на изготовление товара, создает стоимость данного товара, значит, стоимость можно определить как овеществленный в товаре абстрактный труд. Двойственность товара выражается не только в том, что он конкретный или абстрактный, но и в том, что он одновременно может быть частным и общественным. Конкретный труд производителя в товарном производстве выступает как частный труд, так как он затрачивается исходя из интересов производителя, который выпускает то, что он может производить, и только то, что приносит ему на рынке выгоду. Но в то же время этот труд считается и общественным, поскольку товар производится для рынка, для удовлетворения потребностей других людей. Следовательно, стоимость товара – это не просто овеществленный абстрактный труд, но еще и общественный труд. Между конкретным и абстрактным, частным и общественным трудом так же, как между стоимостью и потребительной стоимостью, существует противоречие. Стоимость товара определяется затратами труда. Труд в свою очередь может измеряться и временем. Количество труда или рабочего времени, необходимого для производства товара, может быть разным у производителей исходя из неодинаковых условий: технологической оснащенности рабочего места, квалификации опыта работника и т. д. Рабочее время, необходимое для производства товара отдельному производителю, – это индивидуальное рабочее время, и оно определяет индивидуальную стоимость товара. Но на рынке товары обмениваются не по индивидуальным затратам, а по общественно необходимым, т. е. по общественной стоимости. Под общественно необходимым временем понимается время для производства данного товара при общественно нормальных условиях работы и при средней квалификации и интенсивности труда. На величину стоимости товара влияет уровень производительности труда работника. Под производительностью труда понимаются затраты труда на производство единицы товара или количество товаров, производимых в единицу времени. С ростом производительности труда (т. е. с уменьшением затрат труда на единицу товара) стоимость единицы товара уменьшается, а общая масса произведенных стоимостей не меняется.
Под интенсивностью труда понимаются затраты труда в единицу времени. Увеличение темпов работы не влияет на количество труда, необходимого для производства одного товара, следовательно, не влияет на стоимость единицы товара, но масса произведенных стоимостей увеличивается.
Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.