Экономическая статистика. Шпаргалка - [27]
2) коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования, который рассчитывается как отношение времени, фактически отработанного оборудованием, к одному из фондов времени (календарному, режимному или плановому).
К третьей группе относятся показатели использования оборудования по мощности, или коэффициенты интенсивной нагрузки оборудования:
где ?М – средняя фактическая мощность оборудования;
Ммах – потенциальная мощность оборудования.
Коэффициенты интегральной нагрузки характеризуют использование оборудования по объему работ. Они рассчитываются как отношение фактически выполненного объема работ к максимально возможному объему работы за этот период.
Обобщающим показателем производственного потенциала предприятия является показатель производственной мощности, т. е. максимально возможного объема годового выпуска продукции или переработанного сырья при полном использовании производственного оборудования в условиях установленной номенклатуры продукции и режима работы предприятия:
Вопрос 43. Статистика материальных оборотных средств
Материальные оборотные средства как элемент национального богатства в соответствии с международными стандартами охватывают:
1) все товары и услуги, созданные в текущем или предшествующих периодах и хранимые производителями для использования в собственном производстве, иного использования или последующей продажи;
2) товары, приобретенные хозяйственными единицами с целью их перепродажи без предварительной обработки;
3) государственные материальные резервы.
В отличие от основных фондов, которые участвуют в нескольких производственных циклах и используются более одного года, материальные оборотные средства находятся в текущем хозяйственном обороте и целиком потребляются в течение одного производственного цикла.
В составе материальных оборотных средств выделяют следующие типы экономических активов:
1) сырье и материалы – совокупность материально-вещественных ценностей, которые их владельцы намерены использовать в качестве предметов труда в собственном процессе производства (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, запасные части, тара и т. д.). Данные товары в процессе производственного использования изменяют свою натурально-вещественную форму и полностью переносят свою стоимость на изготовленный продукт;
2) незавершенная продукция – это продукция (работы, услуги), не прошедшая полный технологический цикл в пределах предприятий и, как правило, не предназначенная для передачи другим хозяйственным единицам без дальнейшей обработки;
3) готовая продукция – это совокупность приобретенных товаров, хранящихся у производителей до отправки их потребителям или торговым посредникам;
4) товары для перепродажи – это совокупность приобретенных товаров, хранящихся на предприятии с целью их последующей перепродажи без обработки;
5) государственные материальные резервы – запасы зерна, стратегических материалов и других товаров, имеющих особое значение для страны.
Наличие материальных оборотных средств, находящегося в распоряжении у фирмы, рассчитывается по формуле среднего остатка оборотных средств на конец месяца:
где ОН – стоимость оборотных средств на начало месяца;
ОК – стоимость оборотных средств на конец месяца.
Отличие в принципах оценки запасов материальных оборотных средств, предусмотренных рекомендациями СНС и принятых в отечественной практике учета и статистики, касается учета сырья и материалов и незавершенного производства.
На уровне предприятия все хозяйственные средства делятся на две группы по своему составу и функциональной роли в процессе производства:
1) внеоборотные активы (в том числе основные фонды, нематериальные активы и долгосрочные финансовые вложения);
2) оборотные активы.
К оборотным активам относятся:
1) запасы;
2) денежные средства;
3) дебиторская задолженность;
4) краткосрочные финансовые вложения;
5) прочие оборотные активы.
В категорию запасы включаются производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция и товары, т. е. те элементы, которые относятся к категории материальных оборотных средств, и расходы будущих периодов.
В составе производственных запасов выделяют следующие группы:
1) сырье, материалы, покупные полуфабрикаты;
2) топливо и горючее;
3) тара;
4) запасные части;
5) малоценные и быстроизнашивающиеся предметы со сроком службы менее одного года и стоимостью, не превышающей установленного уровня;
6) семена, корма, посадочный материал;
7) животные на откорме и молодняк животных.
Вопрос 44. Показатели статистики материальных оборотных средств
Показатель обеспеченности производственными запасами характеризует наличие материальных оборотных средств у предприятия:
Для характеристики использования материальных оборотных средств используются следующие статистические показатели:
1) коэффициент оборачиваемости:
где РП – выручка от реализации продукции за период;
?О – средний остаток материальных оборотных средств:
Данный коэффициент характеризует число оборотов оборотных средств за рассматриваемый период, т. е. он показывает сколько раз стоимость оборотных средств, равная их среднему остатку, оборачивалась и возвращалась в денежной форме в течение данного периода времени;
Настоящее издание представляет собой учебное пособие и подготовлено в соответствии с государственным образовательным стандартом. Пособие составлено в виде ответов на экзаменационные билеты по дисциплине «Эконометрика».Данное издание написано доступным языком и содержит всю необходимую информацию, достаточную для ответа на экзамене по данной дисциплине и успешной его сдачи.Настоящие пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.