Экономическая история - [130]
Было разрушено более 30 тыс. предприятий, в результате чего промышленность производила лишь 30 % от объема довоенной продукции; серьезно пострадала транспортная система: было уничтожено 65 тыс. км железнодорожных путей, 91 тыс. км шоссейных дорог, множество мостов, портовых сооружений, линий связи и т. д., что выразилось в сокращении объема всех видов перевозок почти на четверть.
Не меньший ущерб война причинила сельскому хозяйству. Было разорено до 100 тыс. колхозов и совхозов, почти 3 тыс. машинно-тракторных станций (МТС). В итоге по сравнению с 1940 г. выпуск валовой продукции сельского хозяйства сократился на 40 %; производство зерновых и хлопка – в 2 раза, мяса – на 45 %.
Однако наследие войны не ограничивалось прямыми потерями. В ее ходе произошли глубокие изменения в структуре национального хозяйства, которое целиком было подчинено выполнению военных задач. Тотальная конверсия народного хозяйства СССР явилась прочной материальной основой Великой Победы. Сверхцентрализованная, мобилизационная по своей сути, советская командно-административная система управления хозяйством, сложившаяся в 1930-е гг., оказалась способной решить ряд широкомасштабных хозяйственных задач в годы войны. В итоге общий уровень промышленного производства, несмотря на колоссальные потери, в 1945 г. был лишь на 8 % ниже, чем в 1940 г. Это объясняется рядом обстоятельств.
Во-первых, была проведена невиданная по своим масштабам эвакуация промышленных предприятий в восточные районы страны, далекий тыл. Всего было эвакуировано до 2,6 тыс. предприятий, из них 1,5 тыс. крупных.
Во-вторых, в восточных районах за годы войны, с учетом эвакуированных, было создано более 3,5 тыс. крупных предприятий.
В-третьих, по мере освобождения оккупированных районов практически немедленно начиналось восстановление разрушенных промышленных предприятий для нужд фронта.
В результате на фоне общего сокращения промышленного потенциала и падения показателей промышленного производства объем выпуска продукции в тяжелой промышленности превысил довоенный уровень на 12 %, а ее удельный вес в общем объеме промышленного производства в 1945 г. составил почти 75 %. В военных условиях развитие тяжелой промышленности обеспечивалось за счет перераспределения средств из других отраслей народного хозяйства.
С началом мирной жизни предстояла огромная работа по восстановлению разрушенного войной хозяйства, в том числе по коренному изменению его структуры. Еще в годы войны советское руководство прилагало усилия к восстановлению разрушенного хозяйства. В 1943 году Госпланом СССР были разработаны и частично осуществлены краткосрочные и долгосрочные планы восстановления как хозяйства в целом, так и его отдельных отраслей. В марте 1946 г. Верховным Советом СССР утвержден четвертый пятилетний план восстановления и развития народного хозяйства страны на 1946–1950 гг. Он предусматривал восстановление наиболее пострадавших регионов, достижение довоенного уровня развития промышленности и сельского хозяйства и дальнейший их рост. Однако приоритетным направлением оставалась тяжелая индустрия, и на основе ее роста предполагалось восстановление и развитие остальных отраслей экономики СССР.
Выбор такой стратегии обусловливался по крайней мере двумя обстоятельствами. Во-первых, экономико-политическими взглядами руководства страны, в частности И. Сталина, на ведущую роль тяжелой индустрии в развитии народного хозяйства. Модель индустриального развития была апробирована и опиралась на положительный в целом опыт форсированного строительства социализма в довоенные годы, подкреплялась победой СССР в войне с фашизмом.
Во-вторых, выбранная стратегия оправдывалась внешнеполитическими причинами – начавшейся «холодной войной», резко обострившей политическое противостояние СССР и его бывших союзников по антигитлеровской коалиции. С этим связывалась обретшая реальные очертания геополитическая задача: строительство и укрепление военно-промышленного потенциала стран Южной и Восточной Европы, стран Юго-Восточной Азии (Северная Корея, Китай), оказавшихся в сфере влияния СССР.
Таким образом, хозяйственная стратегия по политическим причинам не могла предусматривать кардинального решения важнейшей задачи – изменения сложившейся в годы войны структуры национальной экономики. Очевидно, что консервация прежней стратегической линии диктовала сохранение практически в полном объеме арсенала средств и методов достижения поставленных задач.
В связи с дальнейшим обострением международной обстановки планы корректировались в сторону усиления финансирования тяжелой индустрии – основы оборонного могущества. Руководство СССР изыскивало дополнительные резервы, направлявшиеся на этот стратегически важный участок. Были достигнуты определенные успехи в области внедрения новой техники: освоено серийное производство более 300 видов конструкций станков и кузнечно-прессового оборудования и др. По итогам пятилетки произведенный национальный доход вырос на 64 % по сравнению с довоенными показателями. При этом валовый объем продукции промышленности по сравнению с 1940 г. увеличился на 73 % вместо запланированных 48 %. Производство тяжелой промышленности возросло в 2 раза (машиностроение – в 2,3 раза), легкой же – всего на 23 %. Основные производственные фонды выросли на 58 %, производительность труда в промышленности – на 37 %. Однако ставка по-прежнему делалась на экстенсивный характер экономического роста.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».