Двадцать кубов счастья - [103]

– Слушай, я думал, ты что-то более конкретное предложишь, – с недоумением ответил друг.

– Конкретнее?! Это и есть конкретнее! – возмутился я. – Или тебе сразу клиентов подавай и прибыль?! Ты пойми, для начала нужно информационно прокачаться, определить рентабельность твоей ниши в твоем районе! Даже когда вы откроетесь, о прибыли рано думать. Сначала все ставишь на ноги, а потом считаешь барыши! Бизнес дается нелегко, многое зависит от организатора и других обстоятельств! Но если ты гонишься, прежде всего, за бабками, не факт, что у тебя вообще что-то получится! Мы, к примеру, сейчас в первую очередь вливаем бабки в развитие. Сначала нужно максимально обеспечить себя покупателями, понимаешь? Этот процесс не быстрый. Даже если ты запустишь рекламу и пойдут первые клиенты, опять же, не факт, что тебя ждет успех! Тебе, для начала, нужно выйти на точку безубыточности. Реальность в том, Герман, что бизнес не строится по щелчку. Часто стартапы, назовем их так, прогорают. Всплывает масса операционных вопросов, возникают подводные камни, то, что ты не можешь изначально предвидеть и спрогнозировать. Тем более у тебя шиномантажка. Люди открывают дело, потом закрывают. В теме остаются единицы. Я также облажался, когда думал, что курьерка выстрелит. Все было продумано, но в итоге, как оказалось, нет, не все! Один я не справился, поэтому сейчас работаю с партнером. В одиночку очень сложно выстроить все процессы. По крайней мере, мне. Я, конечно, не гуру-предприниматель, а так, любитель, и пока только начинаю, но уже понимаю, о чем говорю. Тем более, сейчас занимаюсь матрасами и развиваю на работе отдел продаж. Все начинается с клиентов!

– Тогда мне нужен партнер, – с потерянным видом он отвечает.

– Возможно. Понимаешь, тут нужно действовать определенным образом, если ты действительно хочешь что-то изменить и что-то сделать сам. И твое отношение, мол, все это ваше говно, по типу менеджеры – хуенеджеры, мерчандайзинг – хуяйдинг, тормозит тебя! Весь этот скепсис не позволяет тебе видеть возможностей. Твоя убежденность, что законный бизнес – это не реально, не дают шагнуть тебе вперед. Это застой! Тормоза! И вот, пока ты смеешься, друг мой, люди что-то делают и зарабатывают. Ты сам в этом убедился, когда узнал, чем занимается твоя бывшая невестка, и видишь, чем сейчас занимаюсь я. Это, конечно, нельзя назвать полноценным бизнесом, но есть начало, и у нас все идет по плану! Кто-то выходит на бизнес-арену даже с продажи корма для хомячков! Просто все начинается хоть с чего-то. Мы уже рассматриваем регистрацию юридического лица, потому что процесс пошел! Пойми, наконец, что есть технологии, и все реально работает. Прежде всего, измени свое отношение и начни, опять же, хоть с чего-то! Читай истории успешных людей, посмотри бизнес-семинары, изучай маркетинг, зарегистрируйся в этих сраных пабликах. Тебе, как минимум, нужна информация! Узнай, что вообще происходит вокруг, за дверью твоего мира, где, кроме монтажного оборудования, кнопок и мониторов, ни хрена нет! Иначе в сорок лет ты будешь задавать себе вопросы: почему я не сделал этого раньше? Что мне мешало? И что дальше?!

Мы еще долго обсуждали эту тему. Все, что мы проговорили, было записано на бумаге и вручено будущему предпринимателю. Я сказал Герману, что он всегда может обратиться ко мне, и если нужно, мы можем встретиться с родителями, и обсудить его идею. На этом, пожав руки, мы попрощались. Друг мой выглядел озадаченным, погрустневшим, скорее всего потому, что его ожидания столкнулись с реальной действительностью. Мы часто видим лишь верхушку айсберга, даже не подозревая о многотонной глыбе геморроя, которая готова разнести нас к чертям, как это произошло с Титаником.

НОВЫЕ ЗЕМЛИ

Герману так и не удалось договориться с родителями. Его предложение было встречено со скепсисом, и сомнение сделало свое дело, тихо похоронив идею, не дав ей увидеть даже луч света. Теперь стало понятно, в кого пошел мой друг. Зачем заморачиваться и напрягаться, когда можно сдать часть ангара под жилье местным рабочим? Вероятно, такое решение было правильным. Не знаю. Так, жажда перемен у друга погасла, и он отпустил всякие мысли о бизнесе. Возможно, это и к лучшему. Ведь вести дело с родственниками не всегда легко, к тому же, это чревато последствиями: споры, разногласия и претензии могут бесповоротно испортить отношения вплоть до их разрыва, поэтому мой друг особо не расстроился. На вопрос, что он будет делать, Герман ответил: «Жизнь на этом не остановилась, время покажет». И время показало. Через пару лет несостоявшийся предприниматель займется недвижимостью, вернее приобретет в качестве дольщика пару квартир с перспективой сдачи их в аренду.

Я же продолжал работать в логистике и параллельно продавал матрасы. Дела шли хорошо и жаловаться, по сути, было не на что. Однако тогда я острее начал ощущать, как летит время. С каждым днем все быстрее и быстрее! Тогда я завел что-то вроде блокнота-ежедневника, в который записывал все свои планы. Когда задач накопилось достаточно, идея разделить их на сферы пришлась очень кстати. Распределение интересов в области саморазвития, сферы здоровья, финансов и других направлений помогли составить более четкую картину моего положения (никогда не думал, что это сработает). Записи позволили наглядно оценить, где я нахожусь и куда двигаюсь. И вот, когда мой ежедневник уже больше походил на исписанный томик дневника, я обратил внимание, что многое не решено, или решено, но не до конца. В итоге, это привело меня к мысли, что недостаточно знать того, чего ты хочешь! Даже если имеется конкретный план по достижению цели и все предусмотрено до мельчайших деталей – этого не достаточно!