Думай как миллиардер. Все, что следует знать об успехе, недвижимости и жизни вообще - [67]

Шрифт
Интервал

По окончании съемок я предположил, что на сегодня мой телевизионный день завершился, но не тут-то было. Нам пришлось еще кое-что доснимать на Рокфеллер-плаза, где немедленно образовался затор из пешеходов и экскурсионных автобусов. Я торчал на борту съемочного грузовика, выставленный на всеобщее обозрение. И как я дошел до такой жизни? Не знаю. По счастью, все работали быстро и профессионально, и съемки были завершены всего за десять минут. Первый день шоу подошел к концу. Я плюхнулся в свой лимузин, который должен был доставить меня в офис, чтобы я мог сделать несколько деловых звонков.

Вторник, 11 мая

День первого рабочего задания для участников шоу. Мы со съемочной бригадой встретили восемнадцать конкурсантов в Toys «R» US на Таймс-сквер – в самом большом в мире магазине детских игрушек. Наше первое задание всегда достаточно сложное, поскольку оно должно определить динамичный темп и общую интригу шоу. Было восемь утра, улицы еще почти пустынны. Магазин в этот час открыли специально для нас. Наблюдая за участниками шоу, я не мог избавиться от мысли, что они разочарованы: ну как же, в первом сезоне первое задание было связано с Нью-Йоркской фондовой биржей на Уолл-стрит, а что сейчас? Магазин детских игрушек – как-то несолидно. Но на самом деле Toys – это весьма серьезный бизнес с ежегодным оборотом в 20 млрд долл. Так что полученное задание не будет пустяковым.

Конкурсанты сообщили мне имена лидеров мужской и женской команд, причем мужскую команду возглавляла женщина и наоборот – здравая идея, которая позволит уравновесить шансы команд, поскольку в прошлом сезоне женщины слегка потеснили мужчин. Это наглядное свидетельство того, что новые участники почерпнули кое-что полезное из просмотра шоу первого сезона.

Из числа арбитров присутствовали Кэролайн и Джордж, а также руководители компании Mattel Ричард Уэйнтрауб, Эвелин Вайоль и Марк Салливан. Они отвечают за первое задание, которое состоит в том, чтобы разработать образец новой коммерчески жизнеспособной детской игрушки. Целевой рынок – группа шумных подвижных ребятишек в возрасте от шести до восьми лет. Поверьте, это очень жесткий, требовательный и бескомпромиссный рынок.

Я пожелал участникам отличной работы, и они направились в Челси, где расположена штаб-квартира компании Mattel. Завтра я проверю, что у них получилось. А тем временем мне пора возвращаться в офис и заниматься собственными делами.

Среда, 12 мая

В шесть вечера, в самый час пик, мы направились в штаб-квартиру Mattel, чтобы узнать, как конкурсанты решили поставленную перед ними задачу. Мне было очень интересно посмотреть на их результаты, хотя сам я предпочитаю взрослые игрушки, вроде самолетов и вертолетов. Помнится, я очень хотел тогда воспользоваться своим вертолетом, чтобы не подвергать себя ужасам вечерних пробок на улицах Нью-Йорка. Наконец, мы достигли Челси, бурно развивающегося, очень модного, оживленного района города. Компания Mattel занимает прекрасное здание с семиэтажным атриумом.

Когда я спускался по лестнице в конференц-зал Mattel, навстречу мне поднимался мальчишка в возрасте примерно восьми лет. Он немедленно ткнул в меня пальцем и громко объявил, что я уволен. По счастью, при этом он весело смеялся, так что его выходка не выглядела столь уж ужасно.

Пока мы ожидали, когда конкурсанты подготовятся к показу своих моделей, продюсер Марка Бернетта Ричард Девинки рассказывал, что ходил слушать недавно восстановленную на сцене Линкольн-центра оперу Леонарда Бернстайна «Кандид» с Патти Люпон в одной из главных ролей. Один из персонажей, судья, по словам Ричарда, был одет точно так же, как я, и вообще походил на меня прической, жестами и во всем остальном. Более того, в одной из сцен оперы он обратился к изгоняемому Кандиду со словами: «Вы уволены!» – по крайней мере Ричард уверял, что именно так это и прозвучало. Не думаю, что когда-нибудь действительно попаду в оперу, тем более в музыкальное произведение Бернстайна. Хотя, наверное, он бы не возражал. Бернстайн искренне любил Нью-Йорк, так что я составил бы ему хорошую компанию.

Но вот у конкурсантов все готово, и мы с Кэролайн и Джорджем заходим в кабинет, заваленный множеством забавных игрушек всех видов. Переходим к делу и просим экспертов из Mattel оценить работу обеих групп.

По их мнению, все хорошо справились с заданием, но женская команда, возглавляемая Брэдом, немного опередила мужчин. Тогда я прошу сотрудника Mattel Ричарда Уэйнтрауба объяснить, почему победителем выбрана именно команда женщин. Он поясняет, что целевая группа ребятишек явно отдала предпочтение игрушке, разработанной этой командой. Затем он добавляет, что дети вообще больше любят игрушки, которые умеют двигаться, издавать звуки. Кроме того, по мнению экспертов, игрушка, представленная командой Брэда, имеет лучшие перспективы с коммерческой точки зрения.

Я поинтересовался, есть ли шанс когда-нибудь увидеть эту игрушку на прилавках магазинов. Эксперты ответили, что она поступит в продажу в начале будущего года, поскольку ее дизайн достаточно удачен для внедрения в производство и маркетинга. Это указывает на то, что разработавшая ее команда отличается эффективностью и креативным воображением. Так что старт шоу, похоже, стал фантастически успешным.


Еще от автора Дональд Трамп
Почему мы хотим, чтобы вы были богаты

Два титана бизнеса подчеркивают настоятельную необходимость приобретения финансовых знаний и указывают широкому кругу читателей возможные пути достижения личного богатства.Для широкого круга читателей.


Как стать богатым

В своей новой книге риелтор-миллиардер, автор многих бестселлеров и телеведущий Дональд Трамп открывает секреты своего успеха. Он поведает о том, как правильно вкладывать деньги; производить впечатление на руководителя и получать повышение; успешно управлять бизнесом; нанимать, стимулировать и увольнять сотрудников; вести переговоры; поддерживать доброе имя своей торговой марки; мыслить по-крупному и жить на все сто. Книга полна деловых советов и житейской мудрости и рассказывает о том, как легальным образом создаются огромные состояния и как управлять первоклассным бизнесом.


Дар Мидаса

Как считают Дональд Трамп и Роберт Кийосаки, у успешных людей есть так называемый дар Мидаса. Впервые одни из величайших бизнесменов в мире поделятся своими секретами, которые позволят и вам научиться притягивать богатство. Благодаря практическим советам и реальным историям из жизни Трампа и Кийосаки, рассказывающих о своих успехах, провалах, упорстве и целеустремленности, вы узнаете, как им удалось добиться процветания и как вы сами сможете применить их уникальный опыт.Для широкого круга читателей.


Думай как чемпион. Откровения магната о жизни и бизнесе

Один из величайших бизнесменов в мире с состоянием в 4,5 миллиарда долларов. Строительный магнат, владеющий 2 млн квадратных метров лучшей недвижимости Манхэттена. Его имя стало брендом и продается за миллионы долларов. Его история полна взлетов и падений, но после любого кризиса он неизменно поднимался, превосходя свой прежний максимум.Дональд Трамп — человек-легенда.Его правила лидерства — это бесценные уроки для всех, кто всерьез намерен добиться успеха в бизнесе и в жизни.


Рекомендуем почитать
Привычка гения

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты! «Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты.


88 советов как стать и быть идеальным бизнес-ассистентом

Книга адресована тем молодым девушкам и женщинам, а также молодым людям, кто хочет овладеть одним из самых интересных занятий в мире – быть «личным помощником».Танзиля Гарипова – в недавнем прошлом бизнес-ассистент молодого предпринимателя Аяза Шабутдинова, а сегодня создатель Академии Бизнес-Ассистентов, – делится секретами о том, как вам стать и быть абсолютно идеальным помощником руководителя.В книге вы узнаете, как:– протестировать себя на наличие задатков бизнес-ассистента,– как успешно пройти на собеседование,– как увеличить зарплату в 10 раз,– как не допустить фатальных ошибок, и многое другое!А самое главное, вы поймете, надо ли вам становиться бизнес-ассистентом на всю жизнь, помогать зарабатывать деньги и экономить время великим людям – предпринимателям, учиться новым полезным навыкам и общаться с сильными мира сего?


Офисный путь. Как подняться по карьерной лестнице и полюбить то, чем занимаешься

Большинство из нас уделяет много времени своей работе и часто не понимает, почему они зарабатывают немного, не получают повышения и почему их не ценит руководство, а удовлетворение от проделанной работы стремится к нулю. Построение карьеры – это тоже постоянная работа, вы должны осознавать свои ошибки, и работать над ними, и применять правильные методики для подъёма вверх.Также все хотят ходить на работу своей мечты, но мало у кого это получается. Даже если вначале работа нравится, вскоре она всё равно превращается в рутину, и что-то начинает не устраивать.


Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Выбор карьеры

Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.


Интенсивная подготовка менеджера

Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.