Думай как кот, действуй как кот - [20]

Шрифт
Интервал

Зигги, скорее всего, следовал бы своему природному чутью, не навредив собственному благополучию и всему тому, что служит его счастью. Теперь, когда я изменил взгляд на жизнь и все чаще прислушиваюсь к внутреннему голосу, мне, подобно ему, стало легче находить самое простое, быстрое и эффективное решение, не наносящее урон моему благополучию, а в перспективе и моему счастью и желаниям.

И сейчас, когда я пишу эти строки, я о нем думаю. Уже почти полночь, два моих маленьких спутника жизни, Нео и Уоллес, мирно спят рядом. Но нельзя просто заменить одного кота другим: каждый из них неповторим, как неповторима и ваша связь с ним. После Зигги я не хотел заводить нового питомца, не хотел через какое-то время переживать еще одну утрату. Но иногда жизнь сама подбрасывает то, что в этот момент нам действительно нужно. И мне, выросшему в компании котов, после случайной встречи с этими двумя пушистыми комочками стало ясно, насколько важно их присутствие в моей жизни. Хотя бы ради того, чтобы когда-нибудь они подсказали мне путь, по которому следует двигаться дальше, чтобы иногда на моем лице появлялась счастливая улыбка и чтобы я мог без устали восхищаться красотой этого сказочного зрелища под названием Жизнь.

Ученик не всегда превосходит учителя, но может учиться у него каждый день.


Вторник, 52. Размышления кота

Сохранять благоразумие

«Мы никогда не сможем понять, что заставляет людей останавливаться перед вратами разума».

Целостность счастья

«Быть счастливым – значит уметь избегать слишком явного несоответствия между тем, кто вы есть, кем вас просят быть, и тем, кем вы хотите быть».

Победа

«Вся прелесть поражения в том, что потом оно помогает победить».

О запахе

«Как и деньги, счастье не имеет запаха».

Среда, 53. Кошачья непокорность

«Коты не любят все, связанное с подчинением, – очевидно, они дорожат независимостью, которая дана им самой природой».

Поль Скаррон

«Кот не понимает, с какой стати он должен подчиняться другому животному, даже если у того две ноги».

Хантер Стоктон Томпсон

Любой владелец кота знает, что приказывать своему питомцу и заставлять его что-то делать – бесполезно, с ним нужно договариваться. Собаку, в отличие от кота, можно заставить повиноваться, а во взаимоотношениях с котом не бывает повелителя и повинующегося: в этом случае устанавливаются отношения равных сторон, основанные на взаимном уважении. Каждый выстраивает зоны своего комфорта, и на пересечении зон завязываются отношения истинной близости, крепнущие день ото дня.

Коты выбрали для себя совместную жизнь с людьми. Те питомцы, которые имеют возможность приходить и уходить, всегда возвращаются в дом, которым непомерно дорожат из желания делить свою жизнь и свое счастье с хозяевами. Но даже если кот и любит вас, вы никогда не сможете заставить его что-либо сделать. Как говорит Джефф Вальдес: «Кошки умнее собак. Вы не сможете заставить восемь кошек тянуть сани по снегу».

Иногда, если есть мотивация, кот может изобразить подчинение (в ожидании подходящего момента). Для человека умение выглядеть послушным и покладистым тоже может быть полезным, особенно во время войны, в каких-то других тяжелых ситуациях… И даже на работе! Чтобы добиться своего, можно притвориться в стратегических целях, как это делают коты. Свои мягкие лапки они использует не только, чтобы выразить привязанность и любовь, но и чтобы получить то, что им хочется! Чего только не сделаешь ради пакетика паштета из кролика в конце дня!

Быть непокорным – значит и уметь иногда притворяться. Как говорит Луи Перго: «Мы повели себя как кошки – мягкие лапки и послушный вид».


Среда, 54. БУСКО

Гордые? Да, мы такие! И еще мы любим немного покрасоваться! Однако можно ли считать котов тщеславными, надменными или высокомерными? Я вижу, вы утвердительно киваете головой, однако это все ваши человеческие предрассудки!

Это правда, что иногда мы можем принимать несколько презрительный вид… но не из гордости и не из чувства превосходства, а только затем, чтобы дать вам понять – нас что-то не устраивает, в наших с вами отношениях есть проблема.

Бахвальство, сомнительные рассказы, обрастающие с каждым разом новыми подробностями, преувеличение собственных достижений вплоть до откровенного вранья – это не харизма, а настоящее мифотворчество, нелепая причуда, к которой и в человеческом обществе испытывают отвращение.

У нас тоже хватает причуд, но мы их себе не позволяем – ни с вами, ни между собой. Нам вполне достаточно одной харизмы – пусть ее видят, любят и замечают. Но и с харизмой никому не стоит перебарщивать, даже котам! Во всем, что вы говорите, что делаете, никогда не забывайте этот кошачий секрет, и тогда вы будете сильнее!

Секрет жизни кота:
БУСКРО
БУдь СКРОмным

Пятница, 55. Особые отношения

«У кого есть друг лучше, чем кот?»

Уильям Хардвин

С Зигги у меня были особые отношения: с ним я делал backups[5]и upgrades[6]. Backups – когда он ложился на мой живот, upgrades – когда спал на моей голове. Вот так, шаг за шагом, я учился у него.

Зигги поведал, что тяжелее всего в жизни – обрести уверенность в себе. А ведь все хотят обладать этим качеством. Уверенность в себе лежит в основе многих поступков и принимаемых решений. От уверенности в себе зависит и счастье. Но речь не идет о поддающейся количественной оценке способности, приобретенной раз и навсегда. Уверенность в себе рождается, развивается, культивируется и даже может пропасть в результате несчастного случая, а затем вернуться.


Еще от автора Стефан Гарнье
Живи как кот

Коты издавна были объектом нашего обожания, и все это время мы пытались понять их характер, повадки, привычки, особенности и причуды. Есть какая-то магия в их способности сохранять спокойствие и быть счастливыми – качества, которые мы определенно можем взять себе на заметку. «Примерив» их образ жизни, мы можем взглянуть на мир другими глазами, открыть новые возможности и разобраться в себе. Для широкого круга читателей.


Рекомендуем почитать
Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.


Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно

Наступило время серьезных перемен в бизнесе. Это уже не рай, но еще и не ад. Митч Джоэл, один из ведущих мировых экспертов по интернет-маркетингу и новым медиа, предпочитает называть это переходное время чистилищем и предупреждает: многие отрасли и профессии могут исчезнуть, если не сделают перезагрузку. Пора пересмотреть наши подходы к ведению бизнеса и адаптироваться к новым условиям. Наше будущее полностью зависит от нашей способности быть сообразительным, гибким и эффективным в эпоху перемен.Автор описывает пять ключевых сил, которые меняют бизнес уже сегодня, и семь факторов, которые помогут вам построить успешную карьеру в эти нестабильные времена.На русском языке публикуется впервые.


Маркетинг, основанный на данных. 15 показателей, которые должен знать каждый

Автор этой книги – Марк Джеффри, старший преподаватель Kellogg School of Management, ведущей бизнес-школы США в области маркетинга.На страницах книги он подробно объясняет, как измерить эффективность маркетинга, используя для этого всего лишь 15 показателей. На примерах из практики международных компаний он последовательно и четко описывает принципы работы с данными.Прочитав эту книгу, вы узнаете: как использовать ключевые показатели для повышения эффективности маркетинга, с какими сложностями при анализе данных могут столкнуться маркетологи, а также как реальные компании применяют на практике описываемые методики.


Потребители будущего. Кто они и как их понять

В мире проводится огромное количество исследований предпочтений потребителей, но далеко не все они приводят к желаемым результатам: провалы случаются на каждом шагу. Похоже, что компании неверно интерпретируют ситуацию. Как же заглянуть в будущее? Автор этой книги, Мартин Реймонд, генеральный директор агентства The Future Laboratory («Лаборатория будущего»), говорит, что о грядущем много могут рассказать потребительские тренды, зарождающиеся сегодня. Он рассказывает, где найти потенциал прибыльности, как использовать социальные сети и на чем основывать свой маркетинг.


Шпаргалка по истории экономических учений

Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать.Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.


Путеводитель по методологии организации, руководства и управления

Путеводитель-хрестоматия содержит фрагменты из работ советского российского методолога Г.П. Щедровицкого (1929-1994), представляющих основные средства и инструменты управленческого мышления. Предназначен для использования в качестве учебного пособия в циклах тренировок и практических занятий в рамках элементарной, начальной, общей и высшей управленческой подготовки.