Донецкая мафия - [13]

Ахметов не любит: говорить о политике, давать оценки действиям других; фильмы-боевики, разрушения; прямых вопросов, обмана, хитрости; саморекламы, когда берут «по блату», когда действуют напоказ».

«Ринат Ахметов — первое лицо ФК «Шахтер». И не только…

Когда в Донецке речь заходит о президенте футбольного клуба «Шахтер» Ринате Ахметове, то в большинстве случаев собеседники, которые еще минуту назад готовы были говорить о ком угодно и что угодно, предпочитают сворачивать разговор. Максимум, что могут позволить, так это сказать, что он — личность безусловно яркая, но неоднозначная. Если и появляется перед представителями массмедиа, то говорит исключительно на спортивную тематику. Впрочем, как-то так сложилось, что никто из журналистов и не предпринимал активных попыток поговорить с г-ном Ахметовым о чем-то еще, кроме футбола. Говорить о фирме «Люкс» было признаком дурного тона, пытаться без приглашения попасть за забор Ботанического сада, где расположена резиденция президента ФК, мог только тот, кто «перебрал» с просмотром фильмов о Джеймсе Бонде. При этом многие знали, что в Донецкой области есть Ринат и что он ее Хозяин…

— Ринат Леонидович, насколько вы известны в Донецкой области, настолько и «зашифрованы». Связано это с тем, что мало кто знает, кем вы были до того момента, пока не стали президентом футбольного клуба «Шахтер». Вы можете восполнить этот пробел?

— Родился в Донецке, в простой рабочей семье. Детство и школьные годы прошли в Куйбышевском районе. После окончания школы некоторое время работал, а затем пришел в бизнес. Вернее будет сказать, что больше учился работать, перенимая опыт других.

— Кто дал вам самые ценные уроки?

— Я брал самое лучшее у всех тех умных людей, с кем тогда сталкивала меня судьба. Самое главное, что и сейчас не считаю зазорным учиться у того, кто делает какую-либо работу лучше меня.

— Говорят, что своими успехами, в том числе и в бизнесе, вы обязаны тому, что очень недурственно играете в карты. Иными словами, вы — настоящий игрок, который может просчитывать ситуацию наперед, чтобы на финише игры все козыри были у него на руках. Это так?

— Я действительно люблю играть в «дурака», поскольку эта игра хорошо развивает и тренирует мозги.

— И позволяет оставлять в «дураках» соперников…

— Абсолютно не стыдно проиграть самому. Главное — сделать после поражения правильные выводы. Это мой принцип.

— На чем вы заработали свой первоначальный капитал?

— Первые серьезные деньги появились после того, как в 1995 году открыл Донецкий городской банк. Я стоял у истоков его создания и в настоящее время, кроме того, что являюсь акционером Донгорбанка, возглавляю его наблюдательный совет. Банк выступает как один из спонсоров ФК «Шахтер», постоянно развивается, и я рад, что все так происходит. Именно с этими двумя предприятиями и можно меня ассоциировать.

— Наша встреча проходит на территории фирмы «Люкс». Она имеет к вам какое-либо отношение?

— Я акционер данной фирмы…

— В каких фирмах вы еще выступаете в роли акционера?

— Это коммерческая тайна. Может, через несколько лет и скажу… Но смею заверить, что там, где я являюсь акционером, дело имеет хорошее будущее. И оно всегда связано с Украиной. (Особо любопытные могут обратить свой взгляд на последнюю страницу календаря ФК «Шахтер-200…», где среди спонсоров, кроме «Донгорбанка», отмечены «Индустриальный союз Донбасса», фирмы «АРС», «Гефест», «Укрподшипник», «Leman commodities S.A.», «Embrol Ukraine limited» и другие. — С. К.)

— Наверняка анализируете, как развивается ваш бизнес на территории Донецкой области. Как вы считаете, он все время движется поступательно?

— Тяжело давать самому себе оценку, но думаю, что каждый мой шаг направлен вперед.

— Почему, когда разговор заходит о людях, которые принимают решения, от которых зависит благополучие и нормальная жизнь в этом регионе, очень часто впереди многих известных фамилий стоит ваша?

— Возможно, это происходит из-за того, что моя фамилия начинается с первой буквы алфавита.

— Как вы объясните тот факт, что когда речь заходит о развитии бизнеса на территории Донецкой области, то люди, желающие вложить деньги, в частных беседах говорят о том, что вначале им надо договориться с Ринатом, а потом со всеми остальными?

— Когда люди делают предложение о ведении совместного бизнеса, то я им благодарен за то, что они видят в моем лице делового партнера. Вероятно, они знают о том, что если я буду заниматься делом, то в первую очередь буду вкладывать в него душу. Учитывая, в первую очередь интересы государства; во-вторых, интересы людей, которые работают на конкретном предприятии, и, в-третьих, интересы инвесторов. Если все эти три составляющие сходятся, то у дела есть будущее. Нет — никогда за него не возьмусь. Это уже мои вопросы, как я определяю возможности того или иного человека по ведению совместного бизнеса. Пока получается так, что мне везет на порядочных, достойных и умных людей.

— Неужели за все то время, что вы находитесь в бизнесе, вас ни разу не пытались «подставить»?

— Честно скажу, нет. Я верю людям, но это не значит, что иду на первое встречное предложение и веду бизнес с теми, в порядочности которых сомневаюсь. Моя сила — правда. Я скажу, как отношусь к жизни… Самые высокие мысли подсказывает нам сердце. И если оно говорит мне, что с этим человеком можно иметь дело и он понимает меня, то иду ему навстречу. Если у нас разные взгляды, ничего не получится. Даже если речь идет о возможной выгоде…