Деловой этикет. Почему нужно вести себя так, а не иначе - [4]

Шрифт
Интервал

Один из первых моих начальников, выбиравший наиболее дорогие модели мужской одежды, совершенно не умел завязывать галстук. В его исполнении получалась либо удавка, стянутая вокруг шеи, либо криво повязанная косынка с выпирающим бугристым узлом. И первое, чем занималась немолодая секретарша при появлении шефа, – усаживала его и заново завязывала галстучный узел. Шефа с лично им завязанным галстуком на люди выпускать было нельзя. Единственными галстуками, что не требовали перезавязки, были разного рода «бабочки», но шеф их носил не чаще раза в год на торжественные приемы. А так у него имелся любимый темно-синий костюм и любимый галстук в крапинку, по известной картине прозванный «галстуком Ильича». И сколько ни проходило времени – костюм и галстук оставались все те же. Этот начальник, обновляя гардероб, всегда выбирал уже проверенные модели.

На самом деле, конечно, деловому мужчине требуется не один, а несколько костюмов, поскольку для разных случаев жизни бизнесмена нужен свой костюм. Один костюм подбирается «на каждый день», другой – для особо важных встреч; для некоторых мероприятий требуются костюмы специфического покроя, известные под названиями «фрак» и «смокинг». В нашей современной деловой жизни по эту сторону границы фрак и смокинг чаще всего используются для вечеров или обедов с иностранными представителями, или в иностранных компаниях, либо для каких-то публичных мероприятий с высокими гостями. И только с названными костюмами носят галстук-бабочку (с фраком – белого цвета, со смокингом – черного). Во всех других случаях носят тот или иной вид стандартного делового костюма, светлую рубашку и соответствующий по цвету обычный галстук.

Основной принцип выбора делового костюма прост: мужская одежда должна хорошо сидеть и человеку в ней должно быть уютно. Так что при выборе делового костюма рекомендуется не просто его надеть и постоять у зеркала, но еще и походить, посидеть, даже понагибаться, оценив костюм не в статике, а в движении. Кроме того, если вы выбираете удобный костюм, не забудьте проверить, чтобы вам было удобно и в том случае, когда карманы окажутся не идеально пустыми. Если они предусмотрены, то для чего-то ведь существуют. В то же время не пустые уже карманы не должны выпирать и оттопыриваться.

Когда мой выросший сын впервые надел такой взрослый деловой костюм, он тут же переложил в новые карманы массу вещей из обжитых карманов школьного пиджака. И сразу стал выглядеть так, точно костюм подобрал на помойке! Сразу появились морщины, одну сторону пиджака повело, более пухлый карман поднялся вверх, на талии образовался бугор… Чуть не плача, он бросился ко мне за советом. Совет был единственно возможный: выложить все ненужное из карманов. И о чудо! Стоило эту нехитрую процедуру проделать, как и костюм стал снова дорогим, красивым, деловым! Но моему сыну тогда едва исполнилось семнадцать лет. А мне приходилось встречаться с вполне солидными по возрасту деловыми людьми, которые продолжали превращать в дубликат хозяйственной сумки свои дорогие деловые костюмы!

Почти полкило всякой бумажной и железной дряни носил в своих карманах один немолодой уже господин. Я собственными глазами видела, как он вытрясал эти «сопровождающие вещи» во время досмотра в аэропорту. Изумлены были все, кто наблюдал процесс добывания этого хлама. А ведь деловой человек летел в другой город на встречу. Между прочим, он и сам был удивлен растущей на столе кучей, и большая часть добытого тут же отправилась в мусорное ведро!

А другой человек бизнеса среди знакомых получил емкое прозвище «Тысяча мелочей», потому что в его карманах имелось буквально все и на все случаи жизни. Костюм, конечно, имел при столь разработанных карманах вид жалостный. В них можно было найти жевательную резинку, колоду карт, иголку и наперсток, нож для бумаги, перочинный нож с красной ручкой, перочинный нож с белой ручкой, блокнот, диктофон, набор карандашей, безопасную бритву, степлер, открывашку для пивных бутылок, запасные носки, бандану, мышку для ноутбука и еще с десяток наименований вещиц, не слишком крупных для того, чтобы поселиться в пиджаке и брюках.

Не было среди перечисленного разве что того, что действительно необходимо любому костюму – чистого носового платка. «Тысяча мелочей» использовал для этой цели бумажные салфетки в туалете, а при отсутствии оных – струю воды из-под крана и электрическое полотенце.

Стоит запомнить: карманы в правильном костюме не забиты ненужными вещами или отложениями почивших бумаг и чужими визитными карточками (для последних имеется собственное жилище – визитница). В карманах должно найтись место лишь для избранных вещей, которыми являются:

– носовой платок в верхнем кармане – он выглядывает свежайшим белым краем и не используется, а только красуется (тот, который служит по назначению, должен лежать в брючном кармане);

– записная книжка и ручка или электронная записная книжка;

– очки (если они вам необходимы);

– мобильный телефон;

– ключи.

Все остальное найдет приют в кейсе или другом вместилище, которое вы носите с собой.

Обувь, пояс, головной убор

Еще от автора Елизавета Викторовна Баженова
Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы

В книге подробно рассмотрены проблемы мотивации и стимулирования труда работников в фирме в условиях кризиса. Проанализированы проблемы повышения производительности труда, налаживания эффективного управления, прекращения текучести кадров и, что еще более важно, – сохранения достигнутого успешного уровня.В книге, богато иллюстрированной примерами из жизни, показано, как грамотно работать с кадрами, как улучшить положение компании на рынке и удержать завоеванные позиции, что делать в наиболее сложных случаях.Для широкого круга читателей.


Как оценить работника за одну встречу

Всё решают правильные кадры, и выбрать их – в ваших силах. С хорошими кадрами вы выстоите во время кризиса, сохраните бизнес, а когда экономическая ситуация улучшится, расширите его.Вы долго еще будете вспоминать, что не упустили момента, не пожалели времени и своих усилий и выбрали самое ценное, что существует в нашем мире, – человеческий ресурс.


Рекомендуем почитать
Как найти идею и начать зарабатывать

Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.


Жизнь в движении

Александр Кондрашов – предприниматель, инвестор и тревел-блогер с суммарной аудиторией более 3 млн подписчиков. Канал «Александр Кондрашов» занимает лидирующее место в российской блогосфере по тревел-тематике. Более 10 лет владеет бизнесом по железнодорожным перевозкам, также основал свое рекламное агентство. В 2018 году отснял 31 страну. В своей книге Александр делится личными историями и жизненными принципами, благодаря которым он, обычный парень из простой, небогатой семьи, смог воплотить все свои мечты в жизнь.


Доставляя счастье. От нуля до миллиарда

В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.


Agile: оценка и планирование проектов

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.


7 законов жизни

Как животный мир удовлетворяет свои потребности, не имея денег? Мы бежим зарабатывать, и нам кажутся вполне очевидными причины гонки. Эта книга — попытка разобраться в устройстве и взаимосвязях человека и Вселенной, найти единый смысл перед забегом… Иначе зачем? Подобно вулкану, человек до какой-то поры пребывает в «спящем состоянии». Сейчас в Ваших руках книга-будильник, созданная, чтобы читатель проснулся и выплеснул наружу тот объём смыслов, который отвечает на вопрос — зачем…


Стань эффективнее

Стать эффективным - просто, достаточно следовать пошаговым инструкциям описанные в книге. Здесь собраны алгоритмы действий, которые позволят тебе продуктивно использовать свои возможности как в бизнесе, так и в личной жизни. Просто делай раз, два, три. Все инструменты, описанные в книге, имеют практическое применение и опираются на реальный опыт.