Цифровой журнал «Компьютерра» 2014 № 07 (212) - [9]
Но давайте посмотрим оптимистичнее: совсем новенькая фирма, стартап 2012 года, предоставляет возможность заработать на онлайн-рынке большему числу людей, чем потеряло в прошлом году работу в самой обширной по территории стране, государстве с более чем тысячелетней историей. Конечно — ключевое слово тут «возможность». Это всего лишь потенция, которую надлежит актуализировать. Но главное, что она есть! И решило ей воспользоваться большее число людей, чем составляет экономически активное население миллионника.
Отметим ещё одну радующую глаз особенность. Перед Олимпиадой «украинская тема» лидировала в СМИ. И накал страстей вокруг неё — ужасал. Услышишь на известном либеральном радио, как дама ненавидит Западную Украину, так от испуга чуть в столб не въедешь. Древние города Червонной Руси; русины, на которых Габсбурги отрабатывали геноцид ещё в Первую мировую; Львов с его математической школой — за что же дама так… А полистаешь германские газеты — украинская писательница, награждённая немецкой премией за гуманистическую направленность, рассказывает, как её подруга делает «коктейль Молотова» и носит протестующим. (Похоже, она не видела, как выглядят ожоговые келоиды...)
А вот предоставление реальной, хоть и офлайновой работы, гражданам России и Украины — это дело куда более человечное и полезное. Полезное людям обеих стран! Для российских фирм выход на украинский рынок должен быть приоритетной задачей: это же страна побольше многих европейских. Украинцам же доступ к отечественному рынку труда — несколько лучше оплачиваемому — также не будет лишним. (Все это актуально и в обратных направлениях…) И это вне зависимости от успеха политических ассоциаций-союзов, позволяет формировать взаимополезный рынок больших размеров!
Но, как мы и отметили выше, все это пока преимущественно потенции. На «стартовой страничке» Workle предлагает три вида деятельности — «Страхование», «Банковское дело» и «Туризм». Ну, в общем-то, все они соответствуют тенденциям постиндустриального развития. И видишь примеры успешного перехода этих отраслей в онлайн. Встречаешь однокурсника, руководившего крупной страховой компанией, и узнаешь, что он решил перейти в рантье и убыть в Болгарию, где жизнь дешевле. Новые владельцы решили избавиться от традиционных офлайновых структур, заменив их сетевой…
Да и владелица турфирмы жалуется, что бывшие клиенты научились покупать туры в Сети самостоятельно. Так что, действительно, тренд к замещению традиционной занятости сетевой имеет место… Другое дело, что, пробежавшись по страничкам наиболее успешных страховых и туристических агентов, мы обнаруживаем, что самые успешные из них, те, кто зарабатывает более сотни тысяч рублей, сосредоточены в Москве с окрестностями и Санкт-Петербурге. Роли концентрации материальных ресурсов в успешности ведения бизнеса никто не отменял…
Тем не менее, и в совсем малых городах люди зарабатывают на банковском обслуживании самых малых бизнесов, на продаже автомобильных страховок… Деньги — мелкие; соотнесите сумму уплаченных Workle налогов со ставками НДФЛ и соцстраха: не жирно на каждого получается… Но вот для молодой мамы с ребёнком, сидящей дома в маленьком городке, пара тысяч рублей, несмотря на их девальвацию, оказывается очень важной частью бюджета, возможностью заткнуть самые насущные дыры.
Ну а в больших городах услуги телеработы могут быть как приработком, так и прекрасным средством избавиться от транспортного кошмара, дорожных пробок, переполненных вагонов метро: вспомнишь о них — и мысль проведать столичных знакомых рассеивается… На фоне общей политкорректности Европы теряется одно действительно интересное проявление заботы о природе. Среди молодёжи с хорошим образование становится этичным не иметь автомобиля, работая преимущественно на дому и пользуясь общественным транспортом (не слишком дешёвым, но вполне удобным).
Вообще, «умным» городам, наверное, предстоит не только динамично регулировать графики работы светофоров, но и обеспечивать возможность трудиться на дому, подобно тому как от века и лавочник, и столяр работали в мастерских, совмещённых с их жилищами. Конечно, высокой оплаты те, кто потерял места на градообразующем предприятии, сразу не найдут и в Сети: и квалификации нет, и структура экономики не та… Но дорогу в будущее можно пройти, лишь идя по ней, пусть и малыми шагами!
От «Фитбита» до медкарты: как заставить персональные данные работать на себя
Леха Андреев
Опубликовано 11 февраля 2014
В комментариях к моей предыдущей колонке один из читателей назвал «непостижимой» идею о том, чтобы ожидать каких-то «исследований» от компании Mail.Ru, руководство которой ассоциируется у него с продавцами китайских носков. Это типичное отношение продвинутых интернетчиков к сервисам Mail.Ru находится в удивительном контрасте с бэкграундом человека, создавшего данную компанию. Юрий Мильнер родился в семье учёного-экономиста, окончил физфак МГУ, а потом занимался научной работой в Физическом институте РАН под руководством будущего нобелевского лауреата. Если от таких людей не ждать научного подхода к массивам персональных данных — от кого же ждать?
