Цифровой журнал «Компьютерра» 2013 № 31 (184) - [29]
Согласитесь, у Дэвида Ауэрбаха вышла шедевральная дистопия! На какой-то момент я даже поддался обаянию этой гипотезы и внутренне содрогнулся от дыхания грядущей химеры, способной довести манипуляцию моим потребительским сознанием до патологического края. Впрочем, апокалиптические картины были недолгими и даже сменились (вот она — неуемная антиномичность моего мышления!) на короткое время радужными видениями Нового Мамоны, бога консьюмеризма с человеческим лицом. В конце концов всё развеялось и вернулось на круги своя. На круги глухого скепсиса.
Для того чтобы осознать все безумие галлюцинации Ауэрбаха о симбиозе столичной консервативной газеты с инфраструктурой Amazon.com, достаточно просто взять в руки любой выпуск The Washington Post и полистать (вот вам PDF’чик на скорую руку). Полистать и убедиться: газете, с её традиционной тематикой и аналитикой, до техники personalized news примерно как до Марса. А может, и до Плутона.
Даже если случится чудо и журналисты The Washington Post прыгнут выше головы и научатся вкраплять в свои тексты нужные маркетинговые «наводки», а читатели Kindle и клиентура Amazon.com станет с упоением эти тексты проглатывать, можно не сомневаться, что в тот день газету перестанут покупать в киосках. Уж простите: слишком разные аудитории.
Единственный шанс Джеффа Безоса реализовать сценарий Дэвида Ауэрабаха — уволить всех сотрудников The Washington Post и нанять новых, подходящих. Только это уже будет не The Washington Post, а что-то другое. Независимо от вывески.
Впрочем, Безос ничего подобного и не планирует: он уже уверил всех редакторов и руководителей газеты, что никого увольнять не собирается, журналисты остаются на своих местах и продолжают писать так, как писали раньше. То есть — без personalized news.
Зачем тогда Безос заплатил $250 млн за The Washington Post?! Увы, моя личная версия не отличается оригинальностью: просто живой человек по имени Джефф Безос, а по совместительству — №19 в списке миллиардеров планеты захотел стать владельцем культовой газеты с вековой историей! Называйте это тщеславием, мечтой детства, тайными амбициями — как угодно. Одно мне ясно: к стратегическим задачам Amazon.com сделка Безоса не имеет ни малейшего отношения.
IT-рынок
Moto X и кровавая баня рынка смартфонов
Евгений Золотов
Опубликовано 02 августа 2013
Разговор о смартфонах логичней всего было бы начать с представленного ночью Moto X. Но я, если позволите, оставлю первый настоящий «гуглофон» на закуску, а здесь изложу куда менее весёлое известие, пришедшее из Японии. Корпорация NEC, ещё недавно бывшая ведущим производителем мобильных телефонов в Стране восходящего солнца, покидает смартфонный бизнес. Она продолжит заниматься планшетами и простыми мобильниками, но со смартфонами покончено. Причина? На поверхности, да и официальные лица не скрывают: в смарт-сегмент пришли поздно (2011 год), особо не преуспели, более тягаться с лидерами в лице Apple и Samsung не видят смысла.
Японская пресса оплакивает потерю — видя в этом удар по национальному престижу: всё реже производителям случается подтверждать имидж пионеров микроэлектроники, заработанный в конце XX века. Но на самом деле NEC если и виновата, то лишь отчасти. Потому что на мировом рынке смартфонов сложилась беспрецедентно неблагоприятная ситуация — равно касающаяся всех, включая и самых крупных вендоров.
То, что Apple вот уже полгода сдаёт позиции, — новость, но вряд ли кого-то ею удивишь. В конце концов, это в духе «яблочников»: создавать рынок, а затем тихо гнуться под гнётом конкуренции. Однако знаете ли вы, что если ещё зимой компания поставляла почти 50 миллионов «Айфонов» за квартал, то сейчас едва-едва набирает тридцатку? Отчасти тут виноват Китай и близкие регионы, на которые она возлагала особые надежды: всего за три месяца на конец июня её выручка там упала на 43% по сравнению с кварталом ранее. Вообще же, согласно IDC, Apple теперь поставляет примерно лишь каждый седьмой смартфон на планете, тогда как ещё годом ранее надкушенным яблоком на боку мог похвастаться каждый шестой.
Причины ещё выясняются (предполагается, например, что на ситуацию в Китае повлиял общий спад экономической активности в регионе), но многим происходящее кажется тем случаем, когда нет смысла зарываться в поиске объяснений слишком глубоко. Как и с NEC, всё на поверхности: цена, качество, конкуренты. Последние, наконец, доросли до того психологического уровня, выше которого публика перестаёт воспринимать их как догоняющих. Посмотрите на ситуацию в Соединённых Штатах, где индекс удовлетворённости потребителей (ACSI, популярный экономический индикатор, составляемый по результатам опроса десятков тысяч простых американцев) для самсунговских Galaxy S III и Note II оказался даже выше, чем для последних «Айфонов» (84 пункта против 82). Больше того, к тому же результату подтягивается и Motorola Mobility (принадлежащая теперь Google) со своим семейством Droid Razr. Уникальность, «особенность» смартфонов Apple в мозгах обывателей стёрлась — чего ж удивляться, что доля её уменьшается?
