Чужие уроки — 2010 - [18]
Так что не будем принижать интеллектуальные способности наших промышленников и попрекать их недостатком контента. Был бы спрос, а контент непременно найдется. Спрос же, как мы показали выше, есть и — главное! — он реализован на концептуальном уровне: обыватель мечтает уйти из реальности — это раз, 3D прекрасно справляется с фактором правдоподобия — это два. Доказательство? 3 миллиарда долларов, перекочевавших из народных кошельков в карман продюсеров «Аватара»!
Кроме спорта, в авангарде контента для 3D-революции числятся такие традиционные формы «параллелизации» реальности как мультипликация и компьютерные игры. Студия DreamWorks и Pixar (Disney) уже заявили, что не только переводят собственную будущую продукцию в 3D, но и конвертируют в трехмерную картинку все ранее созданное. Sony анонсировала поддержку 3D-режима в своей консоли Playstation 3 уже в одной из ближайших прошивок. Представляете, сколько миллионов фанатов-геймеров пожелает погрузиться в свои шутеры с помощью 3D-телевизоров, обеспечивающих более правдоподобную форму эскейпизма? Неужели вы думаете, что в подобной ситуации головокружение от «гогглов» способно кого-то остановить? Вот еще! Если уж даже игла, заимствованная из вены товарища, мало кого останавливает, что говорить о каких-то мельтешащих шорах!
Наконец, последний аргумент скептиков, не верящих в успех «трехмерной ТВ-революции»: у населения нет денег! Мол, кризис и все такое. Так что не до жиру — быть бы живу. И снова — святая наивность! Речь ведь не об очередной технической революции, и предпочтение 3D отнюдь не аналогично предпочтению телевидения высокой точности перед стандартом. Речь идет об эскейпизме — наркотике XXI века! 3D дает обывателю вожделенную сублимацию, поэтому рассуждения о цене наивны. Перефразируя классика ленинизма, скажу: «Нет такого преступления, на которое бы не пошел наркоман ради поддержания своей зависимости!»
Можете не сомневаться: вот запустит в апреле постоянный 3D-канал British Sky Broadcasting, снесет летом башку трехмерным футболом ESPN, затуманит взоры ближе к осени 24-часовой трехмерный эфир консорциума IMAX, Sony и Discovery, так тут же и подымутся миллионные полчища душ, жаждущих поскорее уколоться и забыться. Подымутся и сметут в одночасье с полок супермаркетов все 3D-телевизоры!
В поле воин один
В феврале 2010 года журнал «Fortune» обнародовал свой знаменитый рейтинг «100 лучших работодателей», во главе которого оказалась совершенно не известная обывателю компания SAS. Первое, что пришло в голову: «Неужто те самые популярные меж бизнесменов−соотечественников Скандинавские Авиалинии (тоже SAS)»? Однако быстро одумался: «С каких это пор работа, сопряженная со стрессами и суетой, стала комфортной? Наверняка однофамилец».
И не ошибся: SAS оказалась американской компанией, которая занимается разработкой и продажей компьютерного программного обеспечения. Сходу возникли другие вопросы: «Каким образом представитель отрасли, находящейся в глубочайшем экономическом застое (наряду, впрочем, с большинством остальных секторов рынка), умудряется создавать условия, не просто благоприятные, а прямо−таки исключительные для трудоустройства граждан в стране, негласная безработица в которой приближается к страшной цифре в 25 процентов?»
Взгляните на коллег SAS по ремеслу: Adobe и Microsoft, некогда привлекавшие своими бонусами и опционами, в условиях кризиса вынуждены сокращать штаты, урезать зарплату и в печальной беспомощности взирать, как скукоживаются из месяца в месяц биржевые достижения их «горячих» акций. Что не преминуло отразиться на положении этих некогда культовых компаний в списке «Fortune»: скромные 42 и 51 места соответственно.
Что же это за рыба−кит такая невероятная, что умудряется гордо плыть против течения? Поверит ли читатель: углубившись в изучение лучшего работодателя Америки, я обнаружил не просто очередную интересную фирму, а... подлинное чудо! Чудо настолько разительное и уникальное, что впору говорить о выдающемся достижении корпоративной Америки во все времена существования этой страны. Скажу больше: личность создателя SAS — доктора Джеймса Гуднайта — произвела на меня впечатление, сопоставимое разве что с Эндрю Карнеги1. Полагаю, не на меня одного: Гарвардская школа бизнеса причислила Джеймса Гуднайта к лику «Самых выдающихся предпринимателей Америки ХХ века», а эталонный журнал «Inc.» назвал отца SAS в числе «25 антрепренеров, вызывающих восхищение» нации.
Что и говорить: блестящие достижения — и компании, и ее руководителя. Полагаю, читателям будет не только интересно, но и полезно познакомиться с SAS и Джеймсом Гуднайтом поближе — в первую очередь на предмет «Чужих уроков», причем уроков чистейшей пробы. Согласитесь, в наше время, лишенное позитива по определению, подобные примеры ценятся на вес золота.
SAS — ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ. ЭТО ЗНАЧИТ, НИКАКИХ КОТИРОВОК, КАПРИЗОВ ФОНДОВОГО РЫНКА, А ГЛАВНОЕ — НИКАКОГО ДАВЛЕНИЯ СО СТОРОНЫ АРМИИ ИНВЕСТОРОВ
Знакомство начнем, как и полагается, с официальной визитной карточки: SAS — не рядовой производитель программного обеспечения, а крупнейший в мире. Не пугайтесь — в этой фразе нет подвоха: речь идет о частном бизнесе (гиганты вроде Oracle и Microsoft с незапамятных времен являются компаниями публичными).
