Чтобы папа помогал. Как приучить мужчину заботиться о малыше - [7]
Схема всё та же: поощряйте правильное поведение и со спокойной душой игнорируйте то, что не нравится вам.
Напомним: критиковать, усилено контролировать и постоянно напоминать («сделай то – сделай это»… «ты обещал…») не надо. Почему? Потому что вам нужен мужчина ответственный. А что такое ответственность? Это искреннее и добровольное признание необходимости заботиться о себе и о других.
Обратите внимание: искреннее и добро-вольное. А откуда возьмётся добрая воля, если тобой постоянно руководят?!А теперь вопрос на засыпку.
Достаточно ли всех этих мер, чтобы любимый мужчина охотно и добровольно занимался с ребёнком? Хотелось бы вас порадовать, но, скажем честно, что – нет. Чтобы папа охотно и добровольно занимался с ребёнком, чтобы взял ответственность на себя, надо а) успех за-креп-лять.
б) И учитывать факторы, влияющие на результаты.
А факторы вот такие:
✓ Вы не выдержали и стали мужчину «пилить» (вместо того, чтоб обучать и поддерживать чтобы относиться как к любимому гостью).
✓ Сработала сила привычки. Проблема возникла давно. Роли распределились. И папа привык, и ему так удобно – не заниматься с ребёнком, а заниматься собой
✓ Сам характер папы – мужчины, его спящий отцовский инстинкт, его жизненные установки
И об этом речь пойдёт в следующей главе.Глава 2. Отцовский инстинкт. Инструкция по пробуждению
Что такое материнский инстинкт, знает каждый. А есть ли отцовский инстинкт?
Спорный вопрос.
Мы бы сказали так: отцовский инстинкт существует, но он не рождается сам по себе вместе с рожденьем ребёнка, а пробуждается. Постепенно.
Мама носит ребёнка под сердцем, он девять месяцев в ней, и она ощущает его, им живёт. Папа – другое дело. Как бы он не участвовал (если участвует) в длительном ожидании, для него всегда ребёнок – сюрприз. Причём неизвестный. А неизвестного, как известно (простите за тавтологию) люди всегда опасаются. Даже самые смелые.
Так что отцовский инстинкт должен ещё проснуться. А просыпается он чаще всего постепенно – у кого-то медленней, у кого-то быстрей. И во многом скорость этого пробуждения зависит от женщин, от нас. В том смысле, что мы помогаем его пробудить!
Как? Вовлекая папу в заботы о малыше. Ведь это давно известно: чем больше мы о ком-то заботимся, чем больше вкладываем собственных сил – тем он становится нам дороже.
Факт. Некоторые маститые психологи считают, что по-настоящему интерес к своему ребёнку папа начинает проявлять тогда, когда тот подрастёт. Годам этак к полутора, а то и к трём, выходит. Можно, вроде бы, подождать. Но… за прошедшее время у любимого мужчины может появиться привычка – дурная привычка ребёнком не заниматься!
Привычка – опасная вещь. Это – как накатанная дорожка, по которой легко идти. И лень, и не хочется, и страшновато на новую перебираться…
Любовь мужчины к своему ребёнку (в отличии от материнской любви) более обусловлена. То есть – она во многом зависит от целого ряда условий. А именно: от того, как папа относится к маме (женщине и/или жене), как складываются семейные отношения, каков он сам по характеру и устремлениям…
И всё-таки, все-таки…
Ещё во время беременности будущая мама может определить, к какому типу будущих пап относится её любимый мужчина, и на что ей лучше настроиться, и что от него ожидать.Какие бывают папы
Вот (очень кратко) о типах мужчин и отношения их к отцовству на самом раннем этапе – когда вы ждёте ребёнка
Ожидающий. Он в восторге от того, что скоро родится малыш. Он радостно его ожидает и готов ходить с будущей мамой на курсы всяческой подготовки. Он делит волнения с ней, выслушивает все жалобы, ухаживает и заботиться.
Новый статус «Я отец» его, как правило, вдохновляет.
Что надо (от вас) для такого папы, чтобы поддержать его великолепный настрой? Делиться с ним своими переживаниями и всячески поощрять его настрой на ребёнка. И тогда он сразу же и охотно разделит с вами заботы о малыше
Привыкающий . Этот будущий папа на просьбы/желания будущей мамы откликнется, но трудности ожидания (капризы, переменчивое настроение, походя на курсы и т. п.) добровольно делить с ней пока не готов. Ему нужно время, чтобы привыкнуть. Сначала – к мысли о будущем малыше, потом, когда человечек родится – к тем новым обязанностям, которые возникают вместе с его появлением на свет.
Новый статус «Я отец» его скорее ошеломляет, пугает или ввергает в задумчивость, чем вдохновляет.
Что надо (от вас) для такого папы? Поддержка, а проще сказать – приручение. После рождения малыша этого папу необходимо приучать к постоянным заботам, к новым обязанностям и новой ответственности. Как? Вовлекать в процесс – сразу же. Но при этом (чтобы побыстрее – покрепче привык и втянулся) поручать такие дела по уходу за малышом, которые не вызовут неприятных эмоций (грубо сказать: отвращения). И обязательно закреплять, закреплять его хорошие ощущения и положительные эмоции.Деловито-отстранённый . Эти будущие папы изначально не сомневаются, что их основное дело – работа, работа, работа (или другие, не менее важно-мужские дела). А воспитанье детей… «не царское это дело».
Новый статус: «Я отец!» вдохновляет его на трудовые подвиги (но не в домашнем кругу).
Перед вами первая часть бестеллера «Перестаньте детей воспитывать – помогите им расти» Заряны и Нины Некрасовых, мамы и дочери, авторов популярных книг о развитии ребёнка, о взаимоотношениях между взрослыми и детьми.Авторы делятся секретами не-воспитания: как помочь ребёнку расти, и физически и духовно, и расти вместе с ним – как родителю. Тут важно усвоить всего один секрет: детям не надо, чтобы вы «отдавали им лучшие годы жизни» и всю жизнь на них положили. Единственно, что им от вас действительно нужно – ваша безусловная любовь.
Перестаньте детей воспитывать» — голос в защиту родителей, замученных бесконечными советами, чувством долга, отсутствием времени и сил на «воспитание». Авторы предлагают оставить этот трудный и в общем-то неприятный процесс и начать дружить со своим ребенком, понимать его, дышать им, просто любить.«Перестаньте детей воспитывать — помогите им расти» — голос в защиту детей, замученных нотациями, запретами и правилами. Собственно, в книге и нет ни одного совета и правила, зато много тестов, игр и стихов.
На чём стоит дом? На любви и заботе. На добром и внимательном отношении родителей к детям и детей к родителям. А ещё – на фундаменте семейных традиций.Традиции – необычайно сильная вещь. Они способны как объединить семью, так и наоборот – развести её в разные стороны, когда каждый – сам по себе. Как хранить первые и избавиться от вторых? В книге – конкретные способы, КАК сделать это.Откликаясь на просьбы читателей, в эту книгу мы добавили новые главы. Так что здесь – ещё больше полезных историй, творческих игр, весёлых заданий и практикумов как для родителей, так и для детей.
Учебное пособие посвящено проблемам обеспечения психологической безопасности сотрудников правоохранительных органов. В пособии отражены особенности возникновения и развития, а также влияния негативных переживаний на сотрудников, предложены меры их профилактики. Также в издании уделяется значительное внимание профессионально-нравственной безопасности сотрудников.Предназначено для слушателей, преподавателей образовательных учреждений, готовящих специалистов для правоохранительных органов, научных и практических работников, психологов и представителей служб по работе с личным составом правоохранительных органов России.
Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся Азией и, непосредственно, Индией. Она рассказывает о специфике работы в этой стране, организации бизнеса, управлении и взаимодействии с людьми. Представляет собой краткое пособие по этому вопросу. Написана в легкой и познавательной форме, ориентированной на практическое использование. Автор – Евгений Грива, человек, работавший на государственной дипломатической службе в течение двух лет в Пакистане и в качестве Генерального директора российской коммерческой структуры (дочерняя компания нефтехимического холдинга «СИБУР» в Индии) в Индии в течение 4 лет.
Автор книги доступно рассказывает, что такое причинно-следственная связь, объясняет, почему мы часто ошибаемся в ее определении, на основе каких данных можно делать правильные выводы и принимать эффективные решения. Прочитав книгу, вы научитесь анализировать информацию и выявлять причинно-следственные связи, объяснять прошлое и предсказывать будущее.Книга будет интересна аналитикам, философам, исследователям, медикам, экономистам, юристам, начинающим ученым, всем, кто имеет дело с массивами данных и хочет научиться критическому мышлению.На русском языке публикуется впервые.
95 процентам людей каждый день в голову приходят параноидальные, суицидальные, депрессивные, тревожные и навязчивые мысли. Так почему же все мы до сих пор не стали пациентами психиатров? Ответ прост: к подобным мыслям можно относиться не так серьезно, как мы привыкли.Наш мозг устроен так, что зацикливаться на плохом, искать в себе причину всех бед нам проще, чем замечать хорошее в себе и других. Поэтому большую часть времени мы недовольны – своей внешностью, неудачами на работе и в личной жизни, несоответствию собственным представлениям об идеальном человеке… Мы так сильно волнуемся о том, кто и что скажет или подумает о нас, что забываем радоваться жизни, не говоря уже о том, чтобы управлять ею.
Танатотерапия работает практически на всех уровнях существования Человека: телесном, психосоматическом, психологическом и экзистенциальном. Она затрагивает его четыре основные базовые проблемы: проблему избытка контроля, проблему нахождения в полноценном контакте с окружающими и окружением, проблему сексуальных отношений и проблему опор. Метод танатотерапии работает на тонком балансе, устойчивости человека, а это значит, – затрагивает его базовые механизмы саморегуляции.
Когда речь заходит об эгоизме, у многих из нас сразу же возникают негативные ассоциации. Эгоистов принято считать морально неполноценными людьми, заботящимися о личной выгоде в ущерб остальным. Но такая концепция в корне неверна. Питер Шварц, почетный член и бывший председатель совета директоров Института Айн Рэнд (Ирвин, Калифорния), развенчивает известные догмы о том, что эгоизм зло, а альтруизм добро, утверждая, что у каждого из нас есть неотъемлемое право пользоваться результатами собственных трудов себе во благо, а вот жертвовать собой и своим благополучием ради тех, кто беззастенчиво этого требует, — бессмысленное и неблагодарное занятие.