Черная книга корпораций - [20]
При любых формах акции протеста абсолютно недопустимы проявления агрессии и деструктивные явления. Необходимо искать такие средства выражения, которые оставляют след в общественном сознании и привлекают внимание сограждан к тем. нарушениям и злоупотреблениям, о которых обычно молчат. Возлагать всю вину за молчание па одни только средства массовой информации — не слишком разумно. В большинстве своем СМИ экономически зависят от концернов, поскольку существуют за счет доходов от рекламного бизнеса. Многие из них — и их все больше — сами являются частью меди а-холдингов, структурированных по образцу монополий. Мы же, напротив, даем возможность — о частных беседах, в докладах, па демонстрациях и. собраниях, па улицах — поднять тему глобальной эксплуатации, осуществляемой концернами, начать свободную дискуссию и выслушать самые разные аргументы. Никто из пас не обладает монополией на истину и не имеет готового решения всех вопросов, но только мы не можем дальше делать вид, будто все это нас не касается. Все больше людей — на демонстрациях и социальных форумах, и благотворительных организациях и на политическом уровне, на Интернет-сайтах и на площадях — готовы обличать вопиющую несправедливость и невыносимую нужду, которые насаждают концерны своей капиталистической глобализацией, — и это придает мужества. Ведь из мужества этих людей — объединенных общей целью, связанных глобальной сетью, с великим воодушевленном работающих для дела — возникает могучее движение против власти чистогана. Другой мир станет возможным, если возможным его сделаем мы.
Согласно данным вашингтонского Института политических исследований, среди 100 крупнейших экономических мировых «империй» уже больше коммерческих предприятий, чем государств как таковых (41).
Прибыли 200 самых крупных всемирных концернов возросли с 1983 по 1999 год приблизительно на 362,4 процента. Однако за тот же период число занятых выросло лишь примерно на 14,4 процента. Долевое участие этих 200 фирм во всемирном валовом продукте внутренних рынков составляет ныне 27,5 процента, а в отношении такого показателя, как занятость — лишь 14,4 процента.
Страна или наименование концерна | Оборот на 2001 год (долл. США) | |
1 | США | 10065 |
2 | Япония | 4141 |
3 | Германия | 1856 |
4 | Великобритания | 1424 |
5 | Франция | 1310 |
6 | Китай | 1159 |
7 | Италия | 1089 |
8 | Канада | 694 |
9 | - Мексика | 618 |
10 | Испания | 580 |
11 | Бразилия | 503 |
12 | Индия | 477 |
13 | Нидерланды | 380 |
14 | Австралия | 369 |
15 | Россия | 310 |
16 | Аргентина | 269 |
17 | Швейцария | 247 |
18 | Бельгия | 230 |
19 | Wal-Mart | 220 |
20 | Швеция | 210 |
21 | ExxonMobil | 192 . |
22 | Австрия | 189 |
23 | Саудовская Аравия | 186 |
24 | General Motors | 177 |
25 | Польша | 176 |
2G | ВР | 174 |
27 | Норвегия | 166 |
28 | Ford Motor | 162 |
29 | Дания | 162 |
30 | Турция | 148 |
31 | Индонезия | 145 |
32 | Enron | 139 |
33 | Daimler Chrysler | 137 . |
34 | Royal Dutch/Shell | 135 |
35 | General Electric | 126 |
36 | Венесуэла. | 125 |
37 | Финляндия | 121 |
38 | Toyota Motor | 121 |
39 | Греция | 117 |
40 | Таиланд | 115 |
41 | Иран | 114 |
42 | Citigroup | 112 |
43 | Португалия | 110 |
44 | Израиль | 108, |
45 | Mitsubishi | 106 |
46 | Ирландия | 103 |
47 | Mitsui | 101 |
48 | ChevronTexaco | 100 |
49 | Египет | 98 |
50 | Total Final Elf | 94 |
51 | Nippon Tel & Tel | 93 |
52 | Itochu | 91 |
53 | Малайзия | 88 |
54 | Allianz | 86 |
55 | Int. Business Machines | 86 |
56 | Сингапур | 86 |
57 | ING Group | 83 |
58 | Колумбия | 82 |
59 | Volkswagen | 79 |
60 | Siemens | 77 |
61 | Sumitomo | 77 |
62 | Altria Gruppe | 73 |
63 | Marubeni | 72 |
64 | Филиппины | 71 |
65 | Verizon Communications | 67 |
66 | Deutsche Bank | 67 |
67 | E.ON | 66 |
6В | Чили | 66 |
69 | U.S.Postal Service | 66 |
70 | AXA | 66 |
71 | Credit Suisse | 64 |
72 | Hitachi | 64 |
73 | Nippon Life Insurance | 64 |
74 | American Intl. Group | 62 |
75 | Carrefour | 62 |
76 | American Electric Power | 61 |
77 ] | Sony | 61 |
78 | Royal Ahold | 60 |
79 | Duke Energy | 60 |
80 | AT&T | 59 |
81 | Honda Motor | 59 |
82 | Пакистан | 59 |
83 | Boeing | 58 |
84 | El Paso | 57 |
85 | Чехия | 57 |
86 | BNP Paribas | 55 |
87 | Matsushita Electric Industrial | 55 |
88 | Алжир | 55 |
89 | Перу | 54 |
90 | Home Depot | 54 |
91 | Bank of America | 53 |
92 | Aviva | 52 |
93 | Fiat | 52 |
94 | Венгрия | 52 |
95 | Assicurazioni Generali | 51 |
96 | Vivendi Universal | 51 |
97 | Fanni Mae | 51 |
98 | RWE | 51 |
99 | J.P. Morgan | 50 |
100 | Новая Зеландия | 50 |
«Говоря о потребительских товарах, нужно помнить, что многие продукты обретают способность к товарообороту, так как название фирмы и ее реноме — решающий фактор для того, чтобы товар покупался или, наоборот, залеживался на полках», — говорит германский коммерческий советник Юрген Каэуффер (J. Kaeuffe) (42).
Так, стоимость одной лишь марки, такой, как «Coca-Cola», составляет 96 процентов совокупной стоимости предприятия. Наиболее важные критерии для этого — степень известности и имидж.
Торговая марка | Стоимость (в долл. США) | |
1 | Coca-Cola , | 72,5 |
2 | Microsoft | 70,2 |
3 | IBM | 53,2 |
4 | Intel | 39,0 |
5 | Nokia | 38,5 |
6 | General Electric | 38,1 |
7 | Ford | 36,4 |
8 | Disney | 33,6 |
9 | McDonald's | 27,9 |
10 | AT&T. | 25,5 |
И | Marlboro | 22,1 |
12 | Mercedes | 21,1 |
13 | Hewlett-Packard | 20,6 |
14 | Cisco Systems | 20,0: |
15 | Toyota | 18,9 |
16 | Citibank | 18,9 |
17 | Gillette | 17,4 |
13 | Sony | 16,4 |
19 | American Express | 16,1 |
20 | Honda | 15,2 |
21 | Compaq | 14,6 |
22 | Nescafe | 13,7 |
23 | BMW | 13,0 ; |
24 | Kodak | i 1,9 ; |
25 | Heinz | 11,8 |
26 | Budweiser | 10,7 ; |
27 | Xerox | 9,7 |
28 | Dell | 9,5 |
29 | Gap | 9,3 |
30 | Nike | 8,0 |
31 | Volkswagen | 7,8 |
32 | Ericsson | 7,8 |
33 | Kellog's | 7,4 |
34 | Louis Vuitton | 6,9 |
35 | Pepsi | 6,6 |
36 | Apple | 6,6 |
37 | MTV | 6,4 |
38 | Yahoo! | 6,3 |
39 | SAP | 6,1 |
40 | IKEA | 6,0 |
41 | Duracell | 5,9 |
42 | Philips | 5,5 |
43 | Samsung | 5,2 |
44 | Gucci | 5,2 |
45 | Kleenex | 5,1 |
46 | Reuters | 4,9 |
47 | AOL | 4,5 |
48 | Amazon.com | 4,5 |
49 | Motorola | 4,4 |
50 | Colgate | 4,4 |
51 | Wrigley's | 4,3 |
52 | Chanel | 4,1 |
53 | Adidas | 3,8 |
54 | Panasonic | 3,7 |
55 | Rolex | 3,6 |
56 | Hertz | 3,4 |
57 | Bacardi | 3,2 |
58 | BP | 3,1 |
59 | Моё! & Chandon | 2,8 |
60 | Shell | 2,8 |
Список интересных Интернет-ресурсов расположен по адресу
В этой книге собраны все самые последние и сенсационные материалы с сайта WikiLeaks Джулиана Ассанжа. Автор, максимально воздерживаясь от субъективных оценок, сопоставляет официальные данные, представляемые в СМИ, и реальные события.В книге представлены наиболее интересные и важные для российского читателя материалы сайта Викиликс, основанные на переписке Госдепартамента США с посольствами. Особенное внимание уделено наиболее острым проблемам современного мира и событиям, происходящим в отдельных странах, рассмотрены темы, связанные с Беларусью, отношениями Украины и Грузии и другими странами бывшего СССР.
Андрей Владимирович Лебедев (р. 1962) — писатель и литературовед, доцент парижского Государственного института восточных языков и культур (INALCO).
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.